lg是什麼品牌的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦福柱煥寫的 改變你人生的想法整理術:韓國首席想法整理諮詢師幫你將想法視覺化,釐清思緒,人生從此不迷茫 和朴信榮的 最強的一頁報告: 不知道寫作技巧而加班苦思? 專為你寫的入門書,三星、LG、樂天企業都採用。都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自遠流 和大是文化所出版 。
淡江大學 企業管理學系碩士班 楊立人所指導 柯沛均的 網路名人形象對廣告效果之影響-以知覺價值為中介變項 (2020),提出lg是什麼品牌關鍵因素是什麼,來自於網路名人形象、知覺價值、廣告效果。
而第二篇論文東吳大學 企業管理學系 李智明所指導 易孟洳的 消費者購買掃地機器人之關鍵因素研究 —使用AHP方法 (2019),提出因為有 掃地機器人、AHP層級分析法的重點而找出了 lg是什麼品牌的解答。
改變你人生的想法整理術:韓國首席想法整理諮詢師幫你將想法視覺化,釐清思緒,人生從此不迷茫
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為了解決lg是什麼品牌 的問題,作者福柱煥 這樣論述:
韓國讀者狂推! ★韓國三大通路Yes24、教保文庫、阿拉丁,讀者高分好評★ 人生經常打結,不是你的意志力與能力不足, 而是你不知道如何「整理想法」, 懂得整理想法,就能改變人生! ◎為何要整理想法? 想法是一切行動的根本。毫無想法的隨意行動,會將精力耗費在錯誤的方向,難以獲得想要的結果。好好整理想法,才能透過行動來完成目標! ◎要如何整理想法? 想法看不見又容易消逝,想要整理想法就要將想法「視覺化」。不能只在腦海中整理,而是要將想法用手寫下來,讓眼睛看得見,才能好好整理。 本書提供多種視覺化的想法整理方法,在以下各方面幫助你: -點子企劃
:將想法具體化成有用的點子 -時間管理:將一天24小時做高效的安排 -目標達成:擬定可具體執行的目標設定 -問題解決:找到解決自己人生問題的方案 【點子企劃】 為何前1%的成功人士都在使用心智圖? →可將散落的數據、資訊、知識等有條理地整理在一頁! 職場精英如何使用心智圖? →不論是每日工作計畫、確認清單、整理通話內容、活動企劃,心智圖都可以派上用場! 畫心智圖時想法枯竭該怎麼辦? →善用聯想枝、分類枝、提問枝,就能使心智圖不斷擴張! 【時間管理】 時間還有分「量的時間」和「質的時間」? →好好利用「質的時間」,才能
過有意義的人生! 好的時間管理該如何進行? →找出符合大腦運作的科學時間管理法! 你列to do list的方法是對的嗎? →to do list不能只是羅列而已,更要分類與排序! 時間管理矩陣中「不緊急卻重要的事情」其實很重要? →這是對未來的投資,趕緊為這些事制定執行計畫吧! 【目標達成】 成功者都是如何設定目標的? →用「逆向思考法」設定未來目標、再倒推目前的行動! 你設定目標的方式是對的嗎? →運用SMART目標設定法,將目標達成率提高十倍! 讓大谷翔平把目標變成現實的曼陀羅,厲害在哪? →可全方位思考
、建立目標,並規劃具體執行計畫! 製作曼陀羅時發生想法停滯怎麼辦? →利用6W向自己丟出問題,就能激發更多想法! 曼陀羅有其限制,該用什麼來補強? →可用甘特圖、專案日常表,來實現曼陀羅的規劃! 【問題解決】 如何用SWOT來分析問題,並建立策略? →不僅教你SWOT分析,還手把手教你制定OS、TS、OW、TW四種策略! 什麼是HOW思考陷阱? →問題出現時,首先要做的不是迅速去解決,而是要先定義問題! 什麼才是解決問題的正確思考程序? →1.what掌握現況、2.why分析原因、3.where找出真正原因、4.
how解決方案 本書特色 1.從「整理想法」的角度切入,結合勵志書與工具書的特色,幫助讀者自我實現、過理想的人生 2.圖片豐富,不僅提供多種視覺化整理想法的工具,書中諸多概念除了文字敘述外,也以圖解方式呈現 3.台灣版特別於書末附贈實用空白表單,讀者可加以利用,填寫完可撕下張貼於顯眼處,有助於實現目標 好評推薦 Ada|筆記女王 布 姐|「布姐陪你聰明工作創意生活」粉專主理人 邱奕霖|圖解力教練 胡雅茹|台灣學習力訓練師、心智圖天后 愛瑞克|《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 劉又瑄|RE: LAB共同創辦人 劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略
長、《高產出的本事》作者 劉恭甫|創新管理實戰研究中心執行長 鄭緯筌(Vista)|「我愛寫筆記」社群創辦人 蘇書平|先行智庫執行長 終結仰賴不靠譜的靈感,打造有效的思考整理系統,才能讓你的人生心想事成。——邱奕霖,圖解力教練 想,不等於思考。本書適合給「有想法,卻不懂得怎麼思考」的職場人士。以整理想法為目的,作者以實例教我們多種簡單又好用的圖表、圖形化工具來達到思考、優化時間管理,這其中當然包括我愛用的心智圖與曼陀羅九宮格思考法囉!——胡雅茹,台灣學習力訓練師、心智圖天后 在自己的想法中迷路的人,往往看不到人生的出路。——劉又瑄,RE:LAB共同創辦人
將「斷捨離」運用在「想法整理」的第一本書。本書提供大量視覺化的實作圖解案例,推薦給想要改變人生的你。——劉恭甫,創新管理實戰研究中心執行長 愛因斯坦說:如果你沒辦法簡單說明,代表你了解得不夠透澈。有效解決這個問題的聰明對策,就是活用視覺化的想法整理術,幫自己理清思緒、突破想法與行動的瓶頸!——劉奕酉,鉑澈行銷顧問策略長、《高產出的本事》作者 靈光乍現的點子,需要好好被整理。你想打造非凡的人生嗎?我推薦閱讀這本書。——鄭緯筌,「我愛寫筆記」社群創辦人 韓國讀者好評 -我驚訝地發現,整理想法的習慣可以改變我的生活。我會持續練習的! -當有很多想法而焦慮不
安時,透過視覺化的方式整理想法,會很有幫助。 -一本教你如何正確思考的魔法般的書,告訴你如何創造更美好的未來。 -透過書中的講解,我的頭腦變得清晰,也獲得了許多正能量。 -這本書將幫助你從過去浪費時間和執著於無用想法的思緒中清醒過來!
lg是什麼品牌進入發燒排行的影片
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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網路名人形象對廣告效果之影響-以知覺價值為中介變項
為了解決lg是什麼品牌 的問題,作者柯沛均 這樣論述:
在社群網路蓬勃發展之下,網路名人被不少企業或是廣告主當作傳播商品的媒介,尤其現今人們無時無刻與網路緊密相連,當使用社群軟體,時不時會出現網路名人撰寫之業務配合文章,也稱呼之葉配文,有些消費者會透過朋友推薦、網路上評比甚至是網路名人業配文獲得產品資訊,潛移默化的網路名人成為了廣告商或是企業主爭相合作之對象。在過去之研究有提出網路名人或是廣告品牌代言人形象與購買行為之關係、網路名人與知覺價值之干擾效果等等論點,但鮮少將網路名人形象、知覺價值與廣告效果相互連結進行研究。因此,本研究欲探究網路名人形象與廣告效果之間的關係,並且加入知覺價值來探討之間的中介效果。本研究採用SPSS統計軟體作為分析工具,
並以便利抽樣之方式收集學生與服務業為樣本,分別以因素分析、信度分析、相關性分析、迴歸分析與階層迴歸分析等方式來進行實證分析,驗證本研究提出之各項假設。問卷發放時間為2021年03月05日至2021年03月29日,以網路問卷方式總共回收254份有效問卷,進行分析後,研究的結果如下:1.網路名人形象對知覺價值有顯著正向之影響。2.知覺價值對廣告效果有顯著正向之影響。3.網路名人形象對廣告效果有顯著正向之影響。4.知覺價值在網路名人形象與廣告效果之間具有中介效果。
最強的一頁報告: 不知道寫作技巧而加班苦思? 專為你寫的入門書,三星、LG、樂天企業都採用。
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為了解決lg是什麼品牌 的問題,作者朴信榮 這樣論述:
★韓國暢銷10萬本! ★三星、LG、CJ集團、樂天等知名企業指定企劃教科書! ★哥倫比亞大學、首爾大學、高麗大學、延世大學學生必聽的寫作課! ◎我找了好多資料,要怎麼將50頁、上百頁濃縮成一頁? ◎主管或教授要我寫報告,我從目次開始就不知從何說起。該怎麼架構? ◎同事、同學曾笑你是「解釋蟲」嗎?意思就是你說明很多,但無趣。 有句俗話說:這世上最困難的兩件事, 一是把別人的錢放進我的口袋,另一是將我的想法放進別人的腦袋; 寫報告就是後者。到底要怎麼寫,才能讓主管、客戶都滿意? 這是一本專為不知道這個技巧,所以經常加班苦思的你,所寫的入門書。
本書作者朴信榮,有韓國最強一頁報告書女王之稱, 曾任韓國三星旗下最大廣告企劃公司第一企劃的品牌企劃人員, 目前擔任作家兼講師,教授超過10萬名上班族,關於寫作的技巧。 什麼是一頁報告?就是這明明是一份企劃書,卻只有一張紙── 事實上,就算你得寫幾十頁報告,最關鍵的仍然是第一頁。 只要運用書中提供的3種提問法、8份報告書範例,和10個寫作祕訣。 你就能學會豐田、三星、LG、樂天都在用的一頁報告。 ◎寫報告前:當主管問問題,我該怎麼答? 「可以這麼說……但好像不能那麼說……。」 「我的意思是……這樣好了,我整理好了之後,請您自己看。
」 「關於您想了解的問題,相關資料我蒐集得頗完整,都在這裡,請您過目。」 如果你這樣回答,在公司就真的黑到底了, 因為這是主管最痛恨的解釋蟲,就是說明的話講很多,卻無趣又說不到重點。 本書提出跟主管報告的三大步驟:說狀況、提要求、給建議, 保證會得到「好,就照你的意思做吧」的最佳結果。 ◎報告不外乎八類型,這麼寫,立刻與同事拉開差距: 寫檢討報告,要附上根據,才能增加結論的可信度, 提出業務改善報告,要有兩組差異很明顯的數字,說服力才會高。 擬定出差報告,當然要寫成功案例,但別忘了分享失敗故事。 至於最常見的會議報告,逐字稿是
大忌,只要重現會議精華就好。 書中提供8個情境範本及框架,你可以直接套用。(詳見第三章) ◎一頁報告當然要簡潔,但還要有忍不住讀下去的魅力 最實用的寫作技巧,就是——條列, 如果資料很多,你要範疇化,依空間、時間、優先順序分類; 記得刪除多餘的助詞,只用明確的動詞和名詞, 適時插入圖表和兩組數據做比較,因為數字比文字更能幫你說話。 這是一本專為不知道商業寫作技巧,所以現在還在加班的你,寫的入門書, 三星、LG、樂天企業都這麼要求、這麼用。 名人推薦 職人簡報與商業思維專家/劉奕酉 泛科知識公司知識長╱鄭國威
消費者購買掃地機器人之關鍵因素研究 —使用AHP方法
為了解決lg是什麼品牌 的問題,作者易孟洳 這樣論述:
隨著智慧家電的蓬勃發展,消費者只需要透過手機APP或智慧音箱進行簡單的操作,便能輕鬆地遠端遙控開啟或關閉家電,即可創造智慧家居生活。多數現代家庭因生活工作忙碌,較無時間親自打掃,希望能擁有1台的掃地機器人,協助其進行清掃工作,所以本研究想了解消費者購買掃地機器人的關鍵因素,以協助業者開發更符合消費者需求的產品與制訂行銷策略。本研究經文獻探討,找出影響消費者購買決策之關鍵因素,並建立關鍵因素之層級架構,得到5個構面和22個關鍵因素。接著使用AHP問卷調查法,透過問卷結果分析,將構面與因素權重進行排序。本研究結果顯示,影響消費者購買掃地機器人的構面排序為「功能構面」、「產品構面」、「服務構面」、
「通路構面」和「行銷構面」;而22個關鍵因素的前四名因素之排序為「清潔效果」、「品質」、「價格」和「易用性」。本研究並針對了有使用經驗及無使用經驗者對於掃地機器人可接受價格做ANOVA分析,結果在統計上有顯著性。同時,本研究也針對有使用經驗及無使用經驗者,以及男性受測者和女性受測者之因素排序做差異比較,結果顯示群體可合併進行討論。最後,本研究依據研究結果,提供建議給掃地機器人業者、政府相關機構,業者可強化產品的清潔功能效果、產品品質控管,操作的易用性,盡量設計簡單化,讓消費者更願意使用產品,在價格上做價值分析以提升產品CP值,提高消費者購買意願。