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國立政治大學 日本研究學位學程 李世暉所指導 王敍馨的 日本宅配服務之研究-以電子商務物流為中心- (2021),提出momo換貨查詢關鍵因素是什麼,來自於日本型流通、電商物流、宅配產業、宅配服務、物流DX。

而第二篇論文國立臺灣大學 商學研究所 詹文男、陳忠仁所指導 林奕婷的 台灣綜合商品零售商經營發展之研究:以寶雅國際股份有限公司為例 (2020),提出因為有 寶雅POYA、綜合商品零售業、美妝生活百貨、資源與能力分析、BCG矩陣分析、競爭策略分析的重點而找出了 momo換貨查詢的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了momo換貨查詢,大家也想知道這些:

Excel函數庫最完整職場商業應用 王者歸來

為了解決momo換貨查詢的問題,作者洪錦魁 這樣論述:

  【510個職場/商業實例】   【表格運算】   出差費   保險費給付計算   超商來客數累計   找出優秀的業務   連鎖店業績總計     【基礎數值計算】   發票含稅與未稅計算   貨幣計算   外銷裝箱計算     【條件判斷與邏輯函數】   業績評比   網路購物是否免運費   仲介房屋搜尋   健康檢查表   是否符合退休資格   業務獎金或中秋節獎金計算   汽車駕照考試   血壓檢測     【序列與排序的應用】   羅馬數字的應用   業務員業績排名   職棒金手套獎排名   排名的檢索   優秀排名使用醒目提示   企業費用支出排名   智力測驗排名   建立下

拉式選單     【文字字串操作】   餐廳的美食評比   餐廳星級評價   擷取城市字串   擷取地址街道     【日期與時間的應用】   商業往來支票兌現日期   應收帳款日期   辦公室租約起租日的日期處理   計算網購到貨日期   計算工作日的天數   員工年資計算   信用卡交易與付款日計算   月曆的製作   加班時數與金額計算   手機通話費用計算     【完整解說表格檢索】   客服評比   庫存檢索   賣場商品檢索   所得稅率檢索、     【Excel在統計上的應用】   中位數、眾數、四分位數、變異數、標準差的用法   計算平均年終獎金   計算平均年資的眾數  

 新進員工智力測驗分佈   業績考核     【機器學習的基礎Excel在迴歸上的應用】   建立迴歸直線   銷售數據預測     【Excel在房貸、投資、折舊的財務計算與應用】   計算定期定額存款經過一段時間後的金額   計算貸款需要繳款次數   計算債劵一段時間需要付息次數   計算房貸每期的還款金額   規劃存款第一桶金的計畫書   機器設備每年折舊金額   購屋計畫書   計算儲蓄型保單收益率   退休計畫書     【建議閱讀書籍】   Excel入門到完整學習邁向最強職場應用王者歸來   本書特色     1:全書附Excel實例檔案節省學習時間   2:依據函數功能分類、循

序漸進解說   3:全書附有索引表方便查閱   4:每個函數皆有語法解說與靈活職場/商業實例應用   5:可以從第一章開始閱讀,所有實例會以前面章節解說過的函數做基礎。   6:除了解說傳統函數、也解說最新版函數。   7:為了增加學習效率,每個實例皆附有執行前的原始檔案與執行結果檔案,讀者可以使用原始檔案對照書籍步驟學習,然後和執行結果檔案做比較。

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五倍券QA

【重點事項】
❗️數位五倍券綁定無法更換、取消
❗️加碼券選定送出後無法更換,每人最多中4種

📌五倍券禁止使用
・繳費、儲值|水電費、罰金罰鍰、健保費、稅捐、行政規費、儲值交易等。
・網購|境外電商、境外訂房網站、Airbnb
・投資|股票投資
📌五倍券可以使用
・繳費|學校、社區大學學雜費、私立補習班學費、醫院掛號費、電信、瓦斯、天然氣及有線電視等費
🔺郵局、銀行可利用紙本五倍券繳學雜費
🔺四大超商僅能利用信用卡(數位五倍券)繳學雜費,不收紙本五倍券
・訂房|民宿官網、住宿
・餐飲|餐飲、線上訂餐(不含境外電商)
・網購|國內電商皆可使用 ex.PChome/momo/YAHOO/蝦皮...
・實體店家

【數位五倍券】
📌領取回饋時間
・數位五倍券至少每月回饋一次。另至少需消費滿額7天後,才會發放回饋金,避免民眾退貨情形。
・信用卡→刷卡金 / 電子支付、金融卡→現金 / 電子票證→儲值金
🔺簽帳金融卡、電子支付、電子票證都須先在裡面放錢消費後才能拿到回饋
・綁銀行不綁卡,只要綁定該家銀行刷該銀行信用卡、簽帳金融卡都會納入五倍券回饋中
🔺每家銀行回饋認定不太相同,建議查詢一下自己綁定銀行的規範
📌消費判斷基準
・刷卡後會由後台系統自動判別,基本上一般消費都會納入回饋當中

【紙本五倍券】
📌是否可以找零
・依店家規定,顧客不得要求
📌污損後使否還可以使用
・若可辨識仍可使用

【八大加碼券】
📌總共有4次抽籤
・10/11-10/15、10/18-10/22、10/25-10/29、11/01-11/05
・越早登記可以享越多次抽籤機會
🔺每人每週最多中籤1次,4週最多可有4次中籤機會,每種券別僅能中籤1次。
🔺i原券、地方創生券皆需利用台灣Pay
🔺建議選擇自己真的會用到的券
📌好食券
・適用範圍餐飲、糕餅、夜市/市場之攤商及小微店家等
・依照自己綁定的支付工具消費取得回饋
。所以除非夜市有信用卡機,否則很難利用好食券在夜市消費
・不用消費滿500就有回饋,消費多少回饋多少
・商品價格大於好食券金額,差額可使用五倍券支付
・結帳無須選擇使用好食券,後臺系統會自動判別,金流系統會自動依以下順序認列消費:i原券(認列使用消費1,000元)→地方創生券(認列使用消費500元)→好食券(認列使用消費(500元)→五倍券(認列使用消費5000元)
詳細資訊|https://foodlover.tw/faq-shop.html
🔺若是共同綁定也能有個人份的好食券,不過都會歸屬主綁人所有

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00:00 五倍券詳盡懶人包!紙本、數位問題一次看
00:40 遠銀Bankee 2.6%超高活存推薦
01:25 五倍券注意事項
01:50 五倍券消費則,五倍券不能買的東西
03:48紙本五倍券QA
04:12 數位五倍券QA
04:21 數位五倍券回饋方式
05:12 數位五倍券綁定方式
05:47 數位五倍券消費判斷
06:05 八大加碼券QA
06:45 好食券消費方式、共同綁定
08:14 五倍券心得


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*信用卡專區*

💡網購信用卡💡
新光寰宇現金卡|https://pse.is/3njl68 (行動支付11%)
彰銀My購卡|https://pse.is/3jxabx (指定網購11%)
中信英雄聯盟卡|https://ctbc.tw/Ejj7ka (指定通路/網購10%)
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中信英雄聯盟卡|https://ctbc.tw/Ejj7ka (外送/網購10%)
永豐三井聯名卡|https://shinli.pse.is/N4YCD (餐廳/外送10%)

💡一般消費信用卡💡
永豐Sport卡|https://shinli.pse.is/N4YCD (無腦3%現金回饋)
永豐幣倍卡| https://shinli.pse.is/N4YCD (無腦3% / 指定行動支付6%)
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日本宅配服務之研究-以電子商務物流為中心-

為了解決momo換貨查詢的問題,作者王敍馨 這樣論述:

1990年代後期,網際網路逐漸於日本開始普及,2000年過後,電子商務市場在日本開始蓬勃發展並持續成長。電子商務市場的成長帶來大量貨品配送的需求,卻也因此加速彰顯了日本宅配產業問題。因少子高齡化而人手不足等問題為首,再加上大量的再次配送需求導致產業環境逐漸惡化,最終在2017年時爆發了震驚日本社會的「宅配危機」(宅配クライシス)。後續進行了一系列的勞動方法、宅配方法改革,並導入AI、IoT新技術實現物流DX,解決以人手不足為主的課題。本文旨在探討日本的電子商務市場蓬勃發展之際,電商物流的策略發展及其為宅配產業的整體環境所帶來的影響進行研究。採取文獻分析法,並將研究對象設定為以B2B模式為主的

日本三大電商平台亞馬遜、樂天及Yahoo! 購物之物流策略的發展,並以日本宅配產業三大業者大和運輸、佐川急便及日本郵便為中心,分析在日本社會結構變遷、電商市場大幅成長等環境下的宅配產業整體之變革。將透過文獻分析,綜觀日本流通產業,聚焦於日本電子商務及宅配產業之脈絡及內涵,並針對在電子商務成長下的宅配服務為社會全體帶來的影響,以及未來展望有更深入的了解。望可藉由本研究點出現今仍存在或是正在發生的問題、提出可能實行之解決方案,並希冀實驗成果可供電商物流及宅配產業仍在發展中、未來也可能面對高齡少子化而導致人手不足問題的臺灣做為參考。

台灣綜合商品零售商經營發展之研究:以寶雅國際股份有限公司為例

為了解決momo換貨查詢的問題,作者林奕婷 這樣論述:

寶雅(英文:POYA)成立於1985年,為台灣個人美妝生活用品業的領導者。多年來致力於打造「美麗、流行、精彩」的活性化賣場,平均賣場佔地400多坪,提供高達6萬項的優良嚴選商品,以寬敞舒適、豐富精彩的購物空間,滿足顧客一次購足的消費期待。寶雅鎖定15至49歲的年輕女性,看準此目標族群的消費潛力,持續以女性消費者的購物思惟來擴大品類發展,至今全台總店數達266家,會員人數超過600萬人,持續朝「成為顧客更喜歡的寶雅」的目標前進。本研究藉由分析台灣的綜合商品零售產業,瞭解產業的發展概況與市場未來趨勢。也透過競爭者分析,針對產業內具代表性的業者,瞭解其差異化定位、供應鏈佈局、獨特競爭優勢與創新策略

等。並且藉由產業五力分析,以各方角度探討綜合商品零售業的競爭態勢與獲利水平。綜合上述分析,本研究也統整出綜合商品零售業的三大關鍵因素,分別為「規模化經營」、「差異化的購物體驗」、「跨通路經營」。針對個案研究企業寶雅,本研究評估其資源與能力,透過與同業競爭者比較,以及分析該資源能力是否能掌握產業關鍵因素,統整出寶雅具備品牌資源、採購能力、連鎖經營能力三大持續性競爭優勢。並且以BCG矩陣解析寶雅現階段的事業概況,得出寶雅的明星事業為美妝美材保養品以及生活日常用品,金牛事業為精緻個人用品,瘦狗事業為流行內衣襪品類,而問號事業為新推出的品牌寶家POYA Home。最後本研究根據產業市場趨勢,考量寶雅近

幾年的發展與未來可能面臨的挑戰,針對寶雅的經營管理策略與商業模式給予建議。