webex meeting登入的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

COVID-19影響下會展廠商創新商業模式之研究 -以M公司為例

為了解決webex meeting登入的問題，作者潘瑞蓮 這樣論述：

自2019年年底爆發的COVID-19新冠疫情至今，全球各地疫情起起落落，即便在接種疫苗後，還是持續受到變異病毒的突破性感染。後疫時代逐漸發展出零接觸經濟。一般的會議若只是單純的議程或要求簡單的報名機制及登入作為後續追蹤的依據，類似Zoom、Google Meet 及Webex 等工具可解決其需求。若行銷人員想要策劃一個比較完整的中大型會議，具有多個主題演講、分場會議的議程以及讓合作夥伴展示產品或服務的線上會議或論壇，則需要一個專業的虛擬會展活動平台。本研究之個案M公司，因為疫情洞察未來虛擬會展將是剛性需求，於是應用數位科技，整合公司組織資源，加上20多年的會展行銷經驗，籌畫推出創新商業模式

之虛擬會展解決方案，提供嶄新的價值主張給目標客層，藉此滿足原有的客戶需求，同時發展新的目標客層。本研究應用商業模式九宮格，審度會展廠商過去的商業模式去蕪存菁。其次分別以PEST分析了解整體外在環境的變化，以SWOT分析評定M公司內部的優劣勢及外部的機會威脅。虛擬會展少不了數位科技的應用，包括AI人工智慧追蹤數位足跡、Cloud Computing雲端運算使其更具延展性、Edge Computing邊緣運算與雲端運算相輔相成實現低延遲不間斷的服務、AR/VR 沉浸式體驗及5G環境應用。更重要的以「市場共通性、資源相似性」進行競爭者分析找出新的價值主張定位，最後產出會展廠商未來的創新商業模式。在此

創新商業模式的虛擬會展平台中，您能依據品牌風格建立完整呈現產品資訊之虛擬展攤或會議空間。該平台滿足真正的商務需求，透過預約洽談媒合功能，參展商可安排業務人員直接與客戶線上對談，如同實體會展的互動體驗，與會展被賦予的溝通價值。創造主辦單位、與會廠商、客戶三贏的互動平台。同時以遊戲化的方式賦予平台趣味性提高參與度，在平台中設計“積分獎勵機制”及”遊戲區”，刺激參觀者之參觀流量及收看率。