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明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 白東岳所指導 吳漢成的 跨境電商營銷模式與經營策略探討：以ZUB公司為例 （2021），提出卜蜂食品評價關鍵因素是什麼，來自於跨境電商、用戶滿意、電商行銷、跨境金流、行銷策略。

而第二篇論文國立高雄科技大學 運籌管理系 楊壽麟所指導 成函真的 考量不同嚴重程度的負面事件下企業的社會 責任投入對股東財富類保險效果的差異:來自 台灣、中國、香港食安事件危機的實證證據 （2019），提出因為有 事件研究法、企業社會責任、類保險效果、食品安全事件的重點而找出了 卜蜂食品評價的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了卜蜂食品評價，大家也想知道這些：

跨境電商營銷模式與經營策略探討：以ZUB公司為例

為了解決卜蜂食品評價的問題，作者吳漢成 這樣論述：

在國內電商競爭激烈與供應鏈重疊，加上全球化自由貿易發展迅速之下，跨境電商油然而生。而電商的應用平臺介面規劃與行銷策略則成為平臺發展的勝利關鍵原因之一。有鑑於此，本研究藉以文獻分析，深度訪談方法並以策略管理理論、網路行銷理論、顧客關係管理理論作為探討，探索出ZUB公司發展策略的適切性。本文將從跨境電商營銷策略面向做為出發，探究跨境電商利用創新服務與大數據是否能增加消費者購物需求。此外，平臺如何在競爭的環境中創造自我品牌優勢以獲取客戶認同。研究發現，ZUB平臺在APP介面上並沒有貼近中國消費者使用習慣而造成抱怨問題。在中國以外的消費市場由於投入資源過少知名度不足，此外不做競價競爭也透過創新服務取

得客戶忠誠度。研究結論為，創新的服務為電商經營戰略，平臺必須重視品牌形象價值，利用大數據分析市場動態，更需建立會員制才能提升顧客認同。研究建議為，跨國市場系統風險較大，可多投入資源在其他市場，品牌店家應重視末售價控管確保商品與品牌價值。期許更多跨境電商業者持續創造服務價值化，並精進在跨境領域專業度，削價競爭的方式獲取流量並非萬全之策，反而影響店家形象與平臺競爭力。本研究藉以研究跨境電商ZUB公司，提出上述觀點與建議以供業界參考。

考量不同嚴重程度的負面事件下企業的社會 責任投入對股東財富類保險效果的差異:來自 台灣、中國、香港食安事件危機的實證證據

為了解決卜蜂食品評價的問題，作者成函真 這樣論述：

本研究延續了Shiu and Yang (2017)所提出，企業的社會責任投入可以在企業發生負面事件時帶來類保險效果的研究。探討在公司發生不同嚴重程度的負面事件時，CSR投入帶來的類保險效果是否會有差異。進行實證分析時，是以各國政府訂定的食安風險分級來衡量負面事件的嚴重程度，實證的結果發現，CSR投入確實會對企業價值產生類保險效果。但是，嚴重程度越高的負面事件，會降低CSR投入對企業價值所產生的類保險效果。因此，對企業經營者而言，CSR投入會對企業價值帶來保障，不過，仍須注意企業的經營管理，如果發生輕微程度的負面事件，CSR投入的類保險效果可以減少公司價值的損失。但是，若發生嚴重的負面事件，

CSR投入的類保險效果將會減小，公司價值仍會承受重大損失。

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