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從中國大陸對外經濟制裁的模式探討對臺經濟制裁項目的影響分析

為了解決卜蜂泰國首富的問題，作者曾浩芸 這樣論述：

近年來，中國大陸經濟實力，國際影響力不斷增強，可以透過經濟制裁的手段，作為對外施壓及資訊傳遞的工具，來達到政治及外交的目的。自2016年臺灣政黨輪替，兩岸官方交流停擺，尤須要留意中國大陸對外的經貿政策。本研究從中國大陸對外經濟制裁的案例，像是中日釣魚台事件、中韓薩德事件以及中美貿易戰，分析中國大陸施行經濟制裁的可能作為及其效果，來探討可能對臺經濟制裁項目以及影響。本研究發現中國對臺短期可能制裁的項目有演藝事業、觀光旅遊業、貿易百貨、農產品以及限制稀土進口到臺灣，分析對臺經濟影響程度，由於稀土是高科技產品的重要來源，所以對臺影響較大，第二是觀光旅遊業，第三是農產品；貿易百貨若從臺灣匯出中國大陸

的總額占投入的股東權益總額來看，特力和台南-KY這兩家廠商比率高於50%，當中國人民進行抵制時，不但在大陸的投資歸零，也可能影響臺灣母公司的營運，屬於政治風險相對較高的公司；演藝事業則由於就業人口少，所以影響較小；至於汽車產業，中國大陸的大型乘用車廠大多都選擇了LG Chem和三星SDI兩家公司作為供應商，儘管動力電池廠商眾多，但能夠真正滿足技術要求、進入主流供應鏈的供應商並不多，因此，臺灣目前在這產業還未與大陸有密切的關係。此外，由於中國大陸進口替代的紅色供應鏈崛起，長期來說，會對臺灣半導體業產生衝擊。

泰華企業家的認同對其在中國與泰國的投資行為影響分析

為了解決卜蜂泰國首富的問題，作者鄭玉婷 這樣論述：

華人移民泰國歷史悠久，人數眾多，並以華商型態為主，在泰國經濟發展上佔有舉足輕重的地位。而中國自1978年改革開放後，吸引包含泰華企業在內的許多外商赴中投資生產。因此本文欲研究泰華企業家們面對母國中國的經濟利益，他們雖是泰國公民，但亦是中國移民的後代，徘徊於維繫華人意識與同化於泰國社會間，泰華企業家們怎麼看待自己的身份位置，其認同形成過程為何？又會如何影響其在泰國的事業發展、以及在中國的投資生產？會採取甚麼策略行動？在中國的投資行動，是否也會對他的認同形塑產生影響?透過文獻分析法和個案分析法選擇四位泰籍華人企業家來進行研究，剖析他們的人生經歷，了解其認同發展過程，再進一步去探討對其在中泰兩國間

投資行為的影響。 而本文進行個案分析的四位泰華企業領袖，雖然政治認同對象皆為泰國，也都對華人族群和文化有認同感，但因為移民時間、歷史背景、成長歷程等因素的差異，使他們的認同強度有所差別，影響他們的投資行為。在泰國，出現了落葉歸根與落地生根的投資差異，但又會在泰人及華人兩種身分之間，保持平衡，既能不被排擠，又能利用華人商業網路。在中國，因為移民時間、與原鄉接觸經驗的有無，影響他們對中國的情感認同程度，使他們在投資中國的時間先後順序、規模與比例、投資與捐贈行為的發生地上，都能呈現一定的對應關係。而投資規模與比例越大、與中國政府有越多的往來經驗，對中國的經濟依賴程度越高，越容易導致對中國的認同

復甦或強化。此外，他們的華人身分會被充分彰顯及強調，程度甚至可能超越泰人；亦能利用所有兩種身分的優勢，成為中泰之間交流的媒介。