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中華科技大學 經營管理研究所 黃獻平所指導 吳義彬的 臺北市里幹事管理之探討 -以南港區為例 (2020),提出台北市民政局聯誼關鍵因素是什麼,來自於管理、里幹事、里長、區公所。

而第二篇論文臺北市立大學 歷史與地理學系社會科教學碩士學位班 王明志所指導 吳亞築的 基隆河舊河道士林段新生地利用之探究 (2019),提出因為有 基隆河、截彎取直、新生地、地理資訊、土地利用變遷的重點而找出了 台北市民政局聯誼的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台北市民政局聯誼,大家也想知道這些:

臺北市里幹事管理之探討 -以南港區為例

為了解決台北市民政局聯誼的問題,作者吳義彬 這樣論述:

本文旨在探討里幹事的工作管理,因里幹事是區公所派駐各里辦公處為民服務第一線的基層尖兵,平日深入鄰里為里术提供立即的服務,並協助政府政策推動、執行與政仙傳遞,以及活動的宣導,里幹事是政府與术眾溝通之橋樑,其工作表現、言行舉止、服務態度、服務績效,具備市政推展上相當的重要性,能夠直接反應出基層的行政效率與工作績效,而工作績效及服務態度,攸關政府施政成效,更直接影響到行政機關之行政效能與术眾福祉。另區公所雖為市府直屬派出機關,惟受制於民政局代位的指揮監督權,矮化了區公所等同戶政事務為三級機關,市府有些一級機關甚至直接跳過區公所與术政局協調,而忽略了區公所才是真正的第一線執行機關,致使後續業務推動未

能緊密結合區公所各項工作的執行陎,已是實務上存在的問題。本研究主要採質性研究深度訪談法,及量化研究的問卷設計調查百分比計算法進行資料收集統計分析,藉以研究里幹事權責職務、里幹事與區公所監督管理權責、里幹事與里鄰組識互動關係、區公所與市府單位之權責競合,建構里幹事真實的工作內容與角色定位,去蕪存菁,並探討現今里幹事工作實際運作所遭遇的問題,以做為政府相關單位未來調整里幹事職務功能內容之參考,並提昇里幹事之管理及服務功能。本研究提出 十二 點建議 一、整併里幹事現有勤務去蕪存菁並善用各種E化資訊系統提升效率,二、檢討各項通報及委辦法規回歸專業權責單位減輕基層單位工作負荷,三、確實釐清劃分里長與里幹

事業務權責分工創造雙嬴 四、落實督導考核以提升行政效能 五、提升區公所層級並確實劃分與府級各單位權責以提升執行力,六、因應地區特性建立合理彈性的人力配置機制,七、建立合理的工作輪調及付理制度,八、改善升遷及福利制度以激勵工作士氣,九、里幹事應充實學識涵養參加國家考詴以尋求升遷發展機會 ,十 、里幹事應 終身學習並培訓第二專長以強化未來發展 ,十一 、里幹事應融入並善用里鄰系統以提升行政效能十二、里長應與區公所應建立協力合作夥伴關係以利地方札向發展。

基隆河舊河道士林段新生地利用之探究

為了解決台北市民政局聯誼的問題,作者吳亞築 這樣論述:

基隆河為孕育臺北地區文明的三大河流之一,然而民國五十年代起,多次因颱風而引起的氾濫,卻造成臺北市民生命財產極大的損失,因此整治基隆河流域成為臺北市的當務之急。基隆河曾歷經兩次截彎取直工程,第一次工程範圍為士林區之河道,因而開發出大片文教休閒用地,影響當地生活至鉅;第二次工程則包含範圍更廣,也徹底解決臺北市基隆河的淹水問題。本文的研究主題則聚焦在第一次截彎取直工程後的士林段,其新生地的利用之探究。 本研究使用地理資訊與技術、文獻分析及田野調查等方法進行研究,劃分不同的時期,針對舊河道新生地不同時期的土地利用,從河道、人工湖演變成新生地,直到成為今日格局方正的重劃區,分析並探討其土地利用變

遷與歷程。 以基河路、中正路、士商路及承德路五段所環繞的區塊為例,1973年仍為水體居多,此時期截彎取直工程已結束,但是對於舊河道的規劃使用卻無定論, 1980年廢河道整治完成規劃後,開始整地施工,為研究區增加大片土地。1991年土地利用以提供民眾休憩用途為主。2002年則以提供民眾的民生相關需求服務為先。2012年遷居於此地的民眾日漸增多,為便利民眾,因此設置郵局,提供郵政服務。到了2020年兒童新樂園已進駐此區,聯合周邊的國立臺灣科學教育館,提供民眾科學教育及休閒娛樂。