得來速麥當勞的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

開店的地點學： 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略， 你務必要懂的街道線索。

為了解決得來速麥當勞的問題，作者榎本篤史 這樣論述：

　　累積三萬份實地調查，用大數據分析「地點」的布局戰略。 　　挑好地點，不再是超商總部和房地產公司的機密檔案，現在有了一套方法。 　　◎店面選什麼點，生意一定做得起來，投資鐵定增值？ 　　◎租金高是風險，絕非業績保證，離開蛋黃區，轉角好地點你挑得出來嗎？ 　　◎所謂有人潮，多少人算多、怎樣算少？用什麼判斷？ 　　◎跟著麥當勞、星巴克設點投資，就穩賺不賠？捷運出口最容易成旺店？錯！ 　　◎咖啡店翻桌率好低，怎麼成功？商業辦公區人潮洶湧，為什麼開餐廳很難賺錢？ 　　作者榎本篤史是地點開發專家，擁有二十年以上實務經驗， 　　他說，把店開在什麼地點才會賺錢？答案就在現場。 　

　本書就是他量化三萬份勘查資料的結晶。 　　同個地點他至少走超過四回：平日的白天和晚上、假日的白天和晚上， 　　整理出開店地點的十大街道線索。完美店鋪有公式，複製套用就好。 　　◎想找開店的好地點，你得先喜歡逛街。因為街道是閱讀人類心理的戰略寶庫！ 　　．路邊開店，三角窗未必都好，你要找「受角」 ！ 　　十字路口有四個三角窗，只有一個是理想店面，你會挑嗎？ 　　弧形道路轉彎處是好店面嗎？麥當勞最愛把店開在彎道外緣，為什麼？ 　　店面太小怎麼辦？你可以模仿得來速的動線規劃。 　　．店面不好停車、客人不來怎麼辦？利用錯覺消除心理障礙 ！ 　　相同面積的停車空間，地上車格畫的是雙線或單線，居然

會影響顧客停車意願？ 　　怎麼讓駕駛人、司機大哥一眼就看到你的店？本書全圖解給你看。   　　．萬一找不到最適合的開店地點，你該怎麼做，才能讓顧客再遠都會上門！ 　　丸龜製麵懂得用「臨場感」，討小小顧客的歡心，彌補地點上的弱點。 　　所以，你的行業怎麼複製這種體驗？ 　　◎只要東西好，客人就會找上門？敢不拘泥於地點的業態極稀，看這邊：   　　．人潮會消失。注意！不是鬧區都適合開店。 　　大學學區看似最吸引人潮，常給人熱鬧的印象，實則不然！ 　　一到寒、暑假時段，大學學區就十分冷清。你怎麼辦？ 　　還有，人來人往的辦公商圈，其實暗藏一個開店陷阱，你知道是什麼嗎？ 　　．有些行業不用看地點，

光靠「人」就能吸引顧客。 　　美髮沙龍是服務業，這種行業並非顧客追隨商品，而是顧客追隨人。 　　每位美髮師只要掌握30位左右的固定女性客源就可維持營運，顧客忠誠度也高。 　　 　　◎所有店面都通用的黃金守則，看這邊！ 　　．「這裡的人潮好像很多？」人潮，要用手動計數器算過才準！ 　　車站、百貨公司給人熱鬧的印象，但僅僅差一條路，人潮落差有天淵之別。 　　一定要用手動計數器，實際計算平日和假日有多少人、車經過，親自確認。 　　．兩大障礙，即便你東西好，客人還是不進來！ 　　物理障礙：門口散亂擺放，會讓客人嫌麻煩而不想上門。 　　心理障礙：如果這家餐廳可從外面一覽無遺，有一種顧客就不敢上門。

　　但，看不見裡面的餐廳也導致客人遲疑。怎麼辦？ 　　群雄割據的便利店連鎖企業總部，都怎麼找好地點？這是開店地點學的必修課。 　　餐飲業抄襲模仿最兇，開店時怎麼布局好地點，才能無懼激戰？ 　　最好的地點就是開在顧客方便的地方。什麼才是所謂的「方便」？ 　　作者用三萬份的大數據告訴你。 本書特色 　　店面選什麼點，生意一定做得起來，投資鐵定增值？ 　　累積三萬份實地調查，用大數據分析「地點」的布局戰略。 名人推薦 　　正聲廣播《日光大道》房產節目主持人／張欣民 　　《巷子口經濟學》作者、資深產業分析師／鍾文榮 　　募資買房達人／羅右宸

得來速麥當勞進入發燒排行的影片

麥當勞得來速經營策略之探討

為了解決得來速麥當勞的問題，作者林士傑 這樣論述：

摘　　要企業在餐飲服務在現今當下消費型態與變化，消費者期望方便、更快速地得到所需求的產品，許多餐飲業者提供多元化的消費方式來滿足顧客需求，愈來愈多的餐飲業者提供外帶和外送等服務，得來速（Drive-Thru）和外送服務是速食餐飲業的主要消費模式之一，講求便利、快速且有人性化親切服務，也成為各個國際連鎖品牌在全球餐廳擴展商機的一種行銷方式；現今顧客對於便利與快速用餐需求更加被關注之下，如何能有效率的解決這個問題，而麥當勞提供了快速、正確、親切的得來速服務，任何可行駛進得來速車道交通工具，不需下車就能點餐、取餐，因此得來速服務需求也快速發展起來。得來速運作方式在車道窗口提供顧客點餐、結帳、取餐，

而型態則有面對面與透過麥克風點餐方式，顧客使用後消費習慣也因此感受喜愛。「得來速」在麥當勞已於2006年註冊為商標，其他速食餐飲業者有提供此服務，都改用「點餐車道」（如：肯德基）、「車道型門市」（如：星巴克）等用語。　　在台灣，麥當勞餐廳約160家有得來速式的服務(約占台灣總餐廳數40%)，對於駕車來消費的顧客而言，不用花費時間尋找停車位停車及走入店內，就可快速獲得服務及產品。關鍵詞：麥當勞、得來速、SWOT分析、核心價值

放過自己吧!「完美媽媽」根本不存在：全美家長最信賴的教養教練，陪妳輕鬆做媽媽

為了解決得來速麥當勞的問題，作者RandiRubenstein 這樣論述：

　　★★★Amazon 讀者五星好評！★★★ 　　為什麼全世界的人（除了我）帶小孩都能溫和而堅定？ 　　理論OUT  實例 FUN  工具策略IN ＝打通你的任督二脈！   　　當媽媽，不用太完美！ 　　力求完美只會讓你陷入孤獨，離孩子愈來愈遠。 　　你在教養大海裡載浮載沉，抱持著一絲「我的家庭真可愛」的美好圖像， 　　但真實情況往往是： 　　• 孩子把你當空氣，一再挑戰底線！ 　　• 每次出門，孩子老是拖拖拉拉，遲到就在眼前！ 　　• 巴著玩具、糖果不放，在賣場走道上演八點檔！ 　　問題若只出在小孩身上就算了，卻連全世界都要跟你作對： 　　• 你想親餵，長輩卻說奶粉比較營養，不要讓

我的金孫吃不飽?! 　　•你只想生一個好好帶，卻老被念給小孩最好的禮物是手足?! 　　•你讓小孩從溜滑梯下面爬上去，練習大肌肉活動，路人卻好心提醒太危險?!   　　你早已忘記上次放鬆看電影是哪一天，只剩「內心小劇場」不斷環繞的回音： 　　~「我好想掐死這個小鬼頭！」 　　→事實是當他還小，又軟又Q，下不了手；等他大了，也沒力氣掐下手……   　　~「當父母，我好失敗！」 　　→我要放棄工作，專心陪小孩嗎？可是，我也想自我成長，到底怎麼樣平衡家庭與事業???   　　~「我好累，好想擺爛......」 　　→所以小孩還沒睡、家事也沒做，自己就不支倒地……   　　我不應該對小孩大吼大叫」、外加

幾百種「我不應該……」的變形延伸 　　「X的，我正在搞砸孩子的人生，害他們下半輩子都要接受心理治療嗎？」 　　看著自己臉書上貼滿了與小孩的合照笑臉，手機、電腦把小孩照片當桌面，但私底下卻是孩子失控，你更失控，令人覺得異常諷刺，自己是個超級大笑話。   　　停！   　　並不是你錯做了什麼， 　　而是你太執著於當個「完美媽媽」！   　　好消息是……你並不孤獨， 　　你不是「不良媽媽孤島」上唯一的島民，快加入「戰士媽媽團」，夢想的緊密家庭藍圖即將實現。 　　教養教練蘭迪聽到了你的難題！ 　　本書作者跟隨由歐普拉背書的瑪莎．貝克為生命教練，並在實際的教養經驗中操練、測試，得出以下結論：再多教養

理論都是空談，父母只需要可靠的基本教養工具和有效策略就足夠。 　　從現在起，跟著教養教練，重塑大腦，終結自責、罪惡感的惡性循環。 　　只要有這本書，你就可以在孩子鬧脾氣時，理智線快斷時，保持平靜，當個冷靜、果斷、頭腦清楚的家庭CEO。 　　「冷靜的人，才能解決問題」 　　做好自我管理，事後就不會有罪惡感；當你能在孩子面前掌握、示範這項超級技能時，他們也將和你一樣，成為能冷靜解決問題的人。   　　對了！作者還會說服你，不用覺得必須立刻戒掉自己的紓壓行為。你是你人生的老大，時間一到，你自然會減少這樣的行為，或是直接將它拋到九霄雲外。為了你最愛的小孩，快快加入媽媽戰士團，互相取暖、求進步。 　

　本書打造給家有小孩 (不論大or小，一般or特殊)，特別有下列症頭的父母： 　　★受夠理論，只要效率高、成效好的方法 　　★沒辦法壓抑對小孩大吼大叫或想要忽略小孩 　　★教養時，不斷興起罪惡感 　　★試過各種教養策略，卻無法有效執行 　　★買了教養書，但念完幾頁就不知道丟到哪裡   本書特色   　　1. 不用嚼深澀理論，獻出最寫實的案例，以及經由教練／學員反覆操作後的有效教養工具。 　　2. 詼諧幽默的筆調，達到「媽媽開心，小孩就開心」的療癒效果。 　　3. 敢叫媽媽不用立刻戒掉「別人說的壞事」，敢碰觸非典型媽媽題材、不適合攤在陽光下討論的祕密。 　　4. 擁有這份教養行動電源，隨看隨充。

好評推薦 　　【國內推薦】 　　「本書直指為人父母的心靈深處。」─ 知名作家 小劉醫師 　　「媽媽沒有速成學校，但這是一本很棒的教養參考書。」─ 人氣親子部落客  台灣溫太在大馬 　　Amazon讀者五星好評！ 　　•「最棒的教養書！父母必讀！」 　　•「身為一個不愛閱讀的人，我超級推薦這本一讀就停不下來的教養書！」 　　•「蘭迪做到了！終於有人用父母懂的語言跟我們說話了。」 　　•「什麼叫紓壓？就是讀這本書！」 　　•「蘭迪的幽默感、對全天下『盡力做到完美』的爸媽展現之同理心，在書中一表無遺。」 　　•「若你正尋覓一本最實用、最符合現今社會的教養書，就是這本了！它為我家帶來戲劇性的驚

人轉變：生活中的壓力與大吼大叫程度都大大減少。」 　　•「很明顯本書出於作者的愛、幽默與個人經驗，跟其他教養書大不相同（有的書甚至叫人懷疑，他們到底了不了解小孩？）」

冷凍烹調技術之開發--以蒸煮機為例

為了解決得來速麥當勞的問題，作者陳志賢 這樣論述：

忙碌的生活是現在每個人的生活寫照，「快速、方便」更是每個人的需求，因應產生最明顯的，例如麥當勞的得來速，免下車取貨，解決了停車的困擾，還能快速拿到商品；例如越來越多的冷藏食品，微波爐的使用，可以減少等待的時間，因此微波食品更如雨後春筍般充斥各大超市商場。隨著少子化，人工費用相對增高，因而自動化機器生產便解決了人力的不足，更能減少人事成本的支出，海外許多地方，在自動販賣機上加裝微波爐販售食品，以行動支付比比皆是，最耳熟能詳的，例如日本的各大街頭、車站。自動化產業快速發展，亦出現了無人化商店，其結合傳統拉麵店、機械煮麵自動化成品標準化，進而減少人力成本開支，品質穩定度更高。然而微波食品，以冷藏居

多，保存期限短，一旦過期，卻是造成食物的浪費；因而冷凍食品也相繼產生，只是微波解凍的時間相對拉長，食品口感也變得乾澀，再加上人員操作如果時間控制不當，容易使食品呈現半熟的狀態，結果還是浪費。自動蒸煮機，不僅在解凍方面將時間縮短，更能將食品原味重現，聯結物聯網的想法於蒸煮機中，在未來不可避免的趨勢，所以針對自動蒸煮機產業來進行探討，也對台灣市場進行SWOT與環境分析後判斷以下結論：一、蒸煮機取代人力二、冷凍食品解凍快速新技術三、蒸煮食品便利性關鍵字:蒸煮機、快速解凍、便利性