德國健保制度的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

下世代醫療的法制新視野

為了解決德國健保制度的問題，作者王自雄,王德瀛,李宗儒,周晨蕙,施雅薰,陳咸蓁 這樣論述：

好評推薦   　　遠距醫療為後疫情時代的新常態，本書介紹國際間最新動向，對我國智慧醫療產業發展有莫大助益。—吳漢章　華碩雲端暨華碩健康總經理   　　在COVID-19疫情的衝擊下，醫療照護的下世代提前到來。本書梳理國際間重要議題並剖析臺灣在地痛點，甚值產學研各界省思，且足供政府法制規劃參考。—紀妍如　SAI MedPartners LLC亞洲執行主席   　　再生醫療為近年重要議題，本書旁徵博引各國法制，期能藉此帶動我國對於相關議題之討論。—盧章智　台灣精準醫學學會理事長   　　資策會科法所為我國最重要的科技法律智庫，本書作者群長期研究生技醫藥法制，為

擘畫我國生醫法制打下良好根基。—李崇僖　臺北醫學大學教授  

德國健保制度進入發燒排行的影片

醫療品質對商業健康保險影響之研究

為了解決德國健保制度的問題，作者魯亦祺 這樣論述：

研究目的：探究我國商業健康保險發展現況、醫療品質對商業健康保險簽發保單的影響及探究醫療品質對商業健康保險理賠金額的影響。文獻回顧：分別探討國內外健康保險相關制度以及醫療品質相關研究。研究方法：從衛生福利部及保險事業發展中心蒐集2004- 2017年醫療品質指標資料以及商業健康保險業務資料，以文獻歸納法探討商業健康保險相關發展以及利用實證研究醫療品質對商業健康保險之影響。研究結果：發現降血糖藥物的用藥重複率為預測商業健康保險經營的重要指標、同院同門診降血壓藥物之用藥重複率對商業健康保險保費收入及賠款比率有顯著影響、醫療品質對商業健康保險賠款比率有影響，以及實施二代健保對商業健康保險沒有顯著影響

。保險公司在設計健康保險商品時，可參考國內醫療品質狀況作為費率釐訂的考量因素。結論與建議：分為對保險公司而言、對社會大眾而言、對國家政府而言、未來研究而言及對衛生政策而言五大構面，根據本研究結果提出建議。

全球人才搶著學!密涅瓦的思考習慣訓練

為了解決德國健保制度的問題，作者李佳達,劉劭穎,黃禮宏 這樣論述：

　　創新教育模式＋根植人心的科學學習法＝ 　　應對未知挑戰的必修課 　　為什麼一所成立不到10年的大學， 　　申請難度卻更勝哈佛、史丹佛等名校？ 　　且看三位密涅瓦人精華揭密！ 　　密涅瓦憑什麼比哈佛難進？ 　　因為他們敢教傳統大學不教的！ 　　混跡產官學三界的律師、客戶橫跨30國的國際業務和看遍生死的急診室主治醫師，三個不同領域的40歲大叔，在人生轉折點回到學校，但卻捨棄培養其他商業人脈的機會，念了一間比EMBA還貴的神秘學校──密涅瓦大學。 　　這間才成立不到十年的學校，已經打敗哈佛等名校，成為全世界創新排名前三的大學。密涅瓦大學強調課堂上不教知識，而是將所有學習都定位在建立學

生應對未知的思考習慣，因為唯有把所學變成一種實際可用的決策演算法，才能跟自己的人生發生關聯。 　　這樣的觀念和校風，會為他們的人生帶來怎樣的改變？密涅瓦的思考習慣訓練，主要的精髓又是什麼？本書將首度為你揭露密涅瓦受歡迎的秘密。 　　學習，其實是在滿足我們探索世界的渴望。希望這本書能拋磚引玉，幫大家勾勒出未來學習的可能面貌，成為所有人應對未知挑戰的必修課。 　　這本書還提供了許多探索世界的工具，讓我們能站在巨人的肩膀上，不重複做別人做過的事，勇敢走出屬於自己的路。 　　密涅瓦大學決策思考力四大重點 　　◇批判思考（Critical Thinking） 　　想要將批判思考應用在生活中，你

需要懂得如何「評估」和「分析」。密涅瓦大學用將近30個思考習慣訓練學生去評估一個論點是否成立及如何建立有效的論證，同時為自己裝備3大類分析工具，來挖掘資料、拆解問題和調整決策。 　　◇問題解決（Problem Solving） 　　未知的問題之所以複雜，就在於多重的可能性和萬物互聯的蝴蝶效應，因此問對問題可能遠比提出解方來得重要，該如何拆解問題，找到對的問題來解決？這其中涉及到的思考習慣，包括定義問題範圍的限制條件，釐清現況與目標狀態的差距分析，以及為自己準備填補差距的創意發想工具箱。 　　◇複雜系統（Complex Systems） 　　我們總說要培養自己的「全局觀」，但到底要看得多「全

」、多「大」才夠？密涅瓦認為想要學習有效互動和溝通方法之前，必須先看到全貌，辨別你所在的系統中成員間的網絡和行為模式，才能找到影響系統的有效切入點，運用系統1+1>2的增強迴路，讓溝通事半功倍。 　　◇決策思維（Decision Making） 　　你的每個決定，背後都有三種決策思維齒輪在運作，分別是「數據」「槓桿」和「目標」，我們會透過某種演算法，運用「數據」，設計「槓桿」，來達成「目標」。有效的演算法，可以透過「數據」來確認「槓桿」和「目標」之間的因果關係，我們該如何學習不同的演算法，看見事物發展的反事實，做出更精準的決策。 　　特別收錄：〈密涅瓦思考習慣清單〉，完整解析應對未知

的必修課！ 各界讚譽 　　矽谷美味人妻KT／「矽谷為什麼」 科技節目主持人　于為暢／資深網路人 　　王一郎／賦力國際企管公司創辦人　王智弘／史丹福大學醫學院教授 　　汪大久／明道中學校長　呂冠緯／均一平台教育基金會董事長暨執行長 　　周宇修／謙眾國際法律事務所律師、台灣人權促進會長　周震宇／聲音訓練專家 　　張瑋軒／作家、女人迷創辦人　許毓仁／哈佛大學甘迺迪學院訪問學者、前立法委員 　　郭希文／前IBM大中華區人力資源總監　連韻文／認知心理學博士、台大心理系副教授 　　陳思宏／企業講師、教練、作家　陳鈺郿／北市龍山國中地理科教師、Super教師獎得主 　　陳嘉鳳／政大心理系退休副教授　程金

蘭／台北電台主持人 　　馮燕／前行政院政務委員、台灣大學社工系教授　黃貞祥／清華大學生命科學系助理教授 　　黃崇興／長庚大學客座教授　黃禮騏／台北市VIS國際實驗教育總校長 　　楊田林／人文企管講師　楊斯棓／《人生路引》作者　葉玉琪／《工商時報》總主筆 　　葉怡矜／國立體育大學休閒產業經營學系教授　滿謙法師／佛光山台北道場住持 　　趙胤丞／企管培訓師、顧問　蔡俊榮／台大管理學院高階管理教育發展中心執行長 　　鄭同僚／政大台灣實驗教育推動中心計畫主持人　鄭俊德／閱讀人社群主編 　　劉尚志／陽明交大科技法律學院創院院長　劉宥彤／永齡基金會執行長 　　賴恆毅／沛德國際教育機構總教練　謝明慧／台灣大學

國際企業學系教授 　　羅凱／密涅瓦計畫亞太區執行總裁　譚光磊／光磊國際版權公司創辦人 　　嚴長壽／公益平台文化基金會董事長　蘇仰志／雜學校校長 　　（依姓名筆畫排列） 　　在當下台灣封閉的學習環境及被動鎖國的政治環境下，透過對密涅瓦實際課程的了解，甚至參與其中，學其精華，不失為改變台灣教育，走向未來與邁向國際的可行方法之一。──嚴長壽（公益平台文化基金會董事長） 　　三位作者以自己的故事提醒了我們，為什麼在這個人類歷史的轉捩點，學習如何訓練我們大腦跨情境的移轉能力是如此的重要。──羅凱（密涅瓦計畫亞太區執行總裁） 　　密涅瓦的教育，不只是要訓練出一批能解決舊問題的能手，它的企圖心更高。我

嗅出它想要訓練出一批能手，可以嘗試解決當下舊問題中特別棘手的問題，以及將來才會出現，現在則無從得知的問題。衷心希望更多台灣人在閱讀此書後，都慢慢換上一顆「密涅瓦腦」！──楊斯棓（《人生路引》作者） 　　密涅瓦的創新教學理念、訓練學生獨立思考及分析判斷非常具有前瞻性。很高興作者可以把他第一手參與密涅瓦學習的經驗分享出來，相信對很多人非常有幫助。──許毓仁（哈佛大學甘迺迪學院訪問學者、前立法委員） 　　這是一本重新定義學習與邏輯思考的書，藉由作者們在密涅瓦大學的研讀過程中，看見一種前所未有的創新思考力。用嚴謹的科學邏輯，找到核心問題並建立決策系統，也讓我們看到了嶄新的未來教育之路。──矽谷美味

人妻KT（「矽谷為什麼」 科技節目主持人） 　　自從認識密涅瓦以來，我個人認為未來學校的樣態已經被初步實踐出來，也就是 personalized deep learning 的實踐。書中三位作者透過共創的方式回憶他們在密涅瓦的學習，透過他們的不同角度看見未來教育的長相，讓沒機會去密涅瓦讀書的你我，可以身歷其境地去體會他們的所見所聞！──呂冠緯（均一平台教育基金會董事長暨執行長） 　　為何現今教育仍深陷重複訓練作答的泥沼？因為培養學生解決問題及獨立思考的能力如何教？如何評估成效？……等問題太難回答，本書借鏡密涅瓦大學的經驗，是目前我認為在面對「解決問題」與「獨立思考」的教育課題中系統性說明最

完整的一本書。──劉宥彤（永齡基金會執行長） 　　作者毫無保留地分享自己在密涅瓦大學，利用數位科技和來自全球頂尖同學、教授一起「跨域學習」，學著如何在面對難以預測的未知環境下，做出最佳決策的過程。終於體會到為什麼過去這幾年，我在矽谷的同學和友人，願意鼓勵他們的小孩放棄常春藤名校就讀機會，進入這所顛覆全球高等教育的「未來大學」重新學習的真實原因。──蔡俊榮（台大管理學院高階管理教育發展中心執行長） 　　世界愈來愈脆弱，全球暖化、氣候變遷、貧窮、新冠疫情、俄烏戰爭和難民問題……皆需要全球視野與跨文化認知的國際化人才，本書揭露密涅瓦大學獨到的自主學習與批判思考力、跨文化認知與理解力、溝通協作力、

快速適應變動力、全球議題解決力的教育方法，積極培訓未來領導人才。──程金蘭（台北電台主持人）

全民健保財務安定調節機制-以全民健康保險會的運作為焦點的研究

為了解決德國健保制度的問題，作者周怡汝 這樣論述：

由於一代健保明定公式化的財務調節機制與二代健保的交由健保會決議之人為調整機制皆難以落實，基於全民健保會在現行健保財務機制中的關鍵角色，因此本研究以健保會為核心，預建構明確可行的財務調節機制，為主要的研究目的。為增進分析的相關性，於研究進行前擬定六大議題作為模板分析大綱，並透過焦點團體法、深度訪談法、及問卷調查法蒐集付費者群體(含雇主及勞工團體)、專家學者、民間團體、政府部門人士及醫界人士等群體的看法。訪談過後以內容分析法，歸納出受訪者的意見看法，以之作為相關政策建議的基礎。本研究選定的議題模板，分別為提升健保會決策獨立性，含組織面是否成為獨立機關、全民健康保險會委員及幕僚應具備的代表性

與專業性等議題作探討。其次為健保財務調節機制啟動的理念、安全準備額度的界定與資金投資管理議題。最後是為促進健保財源穩定性，將全民健保給付範圍與保費徵收基礎、政府的財務責任範圍以及國民健康總支出最低標準的界定等相關議題納入討論。 根據研究結果，在本研究政策建議部分，應有一套兼容公式及人為的財務調節機制，以具剛性的法定公式規定相關決策人員的評議制度，以落實制度的有效運作。對於現況健保會委員的專業性與代表性，多數受訪者認為尚不足以達成獨立機關成立之先決要件，對於健保會是否成為獨立機關則態度較為保留，傾向維持諮詢性質，並提升健保會委員與幕僚的專業性。由此，建議應有具備專業研究分析能力之健保會幕僚

。宜擴充健保會人員編制，並建置幕僚的升遷系統，促進健保會幕僚的專業能力培育，使其能發揮更多專業功能，而非限於現況行政事務處理。在健保會委員的代表性部分，建議擴增更多元的弱勢群體政策參與機會，並設有相關出席狀況監督機制，消弭委員代理、出席不佳等現象，以助於健保會的會議得以順利進行。在健保的給付範圍與保費徵收基礎部分，宜採用家戶總所得制度，增進保費課徵的公平性。本研究另指出擴大健保財源與界定國民健康總支出最低標準前，皆應先確立給付範圍。且由於有許多受訪者強調確保健保財務調節機制的有效運行與增進良好之監督，應加強社會保險養成教育。於此，本研究另將公民的積極政策參與納入新修訂之議題模板。關鍵字：健保財

務調節機制、全民健保、全民健康保險會