新北市新莊區後港一路187號的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

行政院組織改造之研究─歷史制度主義的觀點

為了解決新北市新莊區後港一路187號的問題，作者汪正洋 這樣論述：

本論文採取「歷史制度主義」（Historical Institutionalism）的研究途徑，探究我國自1949年政府遷臺以來行政院的組織結構演化路徑，並以組織變革的相關理論來檢討行政院組織變革的成效與危機。本論文將行政院組織結構改造歷程分為三階段；第一波組織改造為1949年至1986年，此階段初期考量建軍備戰，未更動「八部二會」框架。直到1966年修訂《動員戡亂時期臨時條款》，授權總統調整中央行政機構，才以大幅增設委員會的方式因應國家發展的需求。但也造成組織膨脹、疊床架屋、溝通不良、機關名稱定義混淆等問題。第二波組織改造為1987年至1996年，此時人民參政風氣日盛、臺灣主體意識興起，行

政院得以根據國家實際需求翻修組織架構。但在憲政改革的紛擾下，《行政院組織法》的修正無法完成，故仍以不斷成立委員會的方式來回應社會需求。第三波組織改造為1996年迄今，由於1996年國發會議的「精省」決議，使行政院組織與人力的改造迫在眉捷。此時行政院組織改造已鎖定在「小而能政府」的新公共管理路徑，且依循此一路徑迄今。惟陳水扁執政受制於分立政府（divided government）僵局，未能完成立法。至馬英九2008年完全執政，行政院組改的關鍵時刻出現，組織改造終能開始。本論文從三波組織改造歷程中歸納出行政院組織變革的「路徑依賴」與「斷續均衡」現象。最後並依組織變革理論，建議未來行政院組織設置的

「法律保留」程度應再適度降低；「顧客導向」的哲學理念與「功能區塊」的思維模式也應重新檢討；組織文化與組織學習能力更要不斷融入變革的能力。

台中市都市更新的成功經驗 以總太居易社區為例

為了解決新北市新莊區後港一路187號的問題，作者沈恒新 這樣論述：

本更新單元位於台中市南區五權南路與五權南一路及南和二街交會處，即原德昌新世界社區所占基地範圍。更新單元基地內之原有建築物為鋼筋混凝土造地上十五層、地下二層，總計有340個居住單元。當初921大地震不僅造成更新單元中的建築物，部分遭受破壞並倒塌與人員傷亡事件，並使得居民被迫流離失所，因此居民莫不希望儘速完成家園之重建工作。經過社區內土地及建物所有權人的努力，決定以更新方式進行家園再造的工作，並於民國90年9月12日經市政府核准成立都市更新會，以加速重建家園之腳步。按「都市更新條例」有關法令規定辦理災後重建之工作。更新單元內原有建築物有340個居住單元，自組更新會集資重建方式，經社區土地及建物所

有權人會議之決議，擬採委託開發商為實施者執行都市更新計畫及權利變換計畫。