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麥當勞與肯德基專題報告的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦倪再沁,李思賢,徐婉禎,范峻銘,安懷冰寫的 台灣當代美術通鑑：藝術家雜誌40年版 可以從中找到所需的評價。
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輔仁大學 國際創業與經營管理學程碩士在職專班 陳麒文所指導 謝益華的 菜色關聯法則之研究—以H連鎖餐廳為例 （2019），提出麥當勞與肯德基專題報告關鍵因素是什麼，來自於關聯法則、連鎖餐廳、資料探戡。
而第二篇論文健行科技大學 企業管理系碩士在職專班 陳柏壽所指導 徐敏芳的 台灣美生菜外銷日本成功因素之研究-麥寮A公司為例 （2018），提出因為有 農藥檢驗、外銷、品牌行銷的重點而找出了 麥當勞與肯德基專題報告的解答。
最後網站連鎖速食店大PK | ETtoday民調雲則補充：民調報告 ; 麥當勞 肯德基 摩斯漢堡 漢堡王 頂呱呱 21世紀風味館 丹丹漢堡 其他 ; 一天至少1次 2~3天 4~5天 一週一次 半個月一次 一個月一次 沒去過 ; 食物 ...
台灣當代美術通鑑：藝術家雜誌40年版
為了解決麥當勞與肯德基專題報告 的問題，作者倪再沁,李思賢,徐婉禎,范峻銘,安懷冰 這樣論述：
《藝術家》雜誌四十周年 《藝術家》雜誌誕生於1975年，至2015年創刊四十年。作為世界華人圈歷史最悠久的中文藝術雜誌，在四十而不惑的生日時刻，出版這套《台灣當代美術通鑑—藝術家雜誌40年版》以期作為一種經歷台灣美術由傳統走向創新、從本土邁向世界的時代跨越，並見證台灣美術發展重要的世代過渡。 這套書的內容是由美術學者倪再沁所精心策劃，1975-2004年亦由他獨立撰稿，2005-2014年則加上李思賢、徐婉禎、范峻銘、安懷冰合著。《台灣當代美術通鑑—藝術家雜誌40年版》含括之前30年版，經重新編排為十年1冊，40年共4冊、編修、裝禎、付梓，合裝成一套書；每一年度要目有：年
度回顧、焦點作品、重要展覽、精采論述、關鍵人物、新聞焦點、《藝術家》導讀、年表大事記，以及各項配圖。是觀察與探索現代台灣美術的具體重要著作，更是認識台灣當代美術史的參考讀物。
菜色關聯法則之研究—以H連鎖餐廳為例
為了解決麥當勞與肯德基專題報告 的問題，作者謝益華 這樣論述：
本研究之主要目的為找出台灣餐飲業中的菜色關聯法則，資料來源為台灣餐飲業中H連鎖餐廳在2019年全年之POS點餐系統資料庫，經資料前置處理後，共計有185,079筆訂單紀錄、909,222筆點餐紀錄，並以Microsoft公司所提供的SQL Server Data Mining Add-ins進行資料分析。本研究之整個研究流程，從資料的整理、分析、關聯法則的建立……等，不但幫助H連鎖餐廳建立了其內部資料分析的流程，也讓其利用該流程協助外部之整體營運，包括藉由找出最佳的菜色關聯法則來建立新菜單或減少不必要的菜色以降低食材成本。若能利用此資料探戡之流程讓H連鎖餐廳之營運能以較有效能的方式來進行，並
將主要資源用在餐飲產業的核心競爭力上，相信能讓H連鎖餐廳增加其經營績效、利潤與競爭優勢。
台灣美生菜外銷日本成功因素之研究-麥寮A公司為例
為了解決麥當勞與肯德基專題報告 的問題，作者徐敏芳 這樣論述：
從文獻探討中得知美生菜的外銷量不斷的持續成長，尤其是對於外銷日本的數量更是逐年增加，是否有其特別的因素存在，是一個值得深入探究的課題，此為本研究的背景所在。其中，台灣美生菜的種植重點區域以雲林麥寮為大宗，因而以麥寮A公司為研究個案，欲探討該公司是如何突破出口日本品檢的要求、為何該品牌能夠行銷至日本及出口量能夠成長，此為本研究的動機。 結論發現以下三點 :1.日本國內消費的美生菜出現過度依賴進口的趨勢形成，因此日本的農民自主性增產，來降低對於國外的進口依賴。因此，對於輸往日本的美生菜數量，建議應減少數量，是否轉往其他鄰近國家或轉入內銷市場，以分散集中的單一市場風險。2.麥寮A公司在近年外
銷日本數量，佔台灣全部輸往日本的比率約50%左右，另外的約50% 的外銷日本的數量由其他的台灣4家大型生產業者所佔有。麥寮A公司由於另外台灣4家生產業者進行削價競爭的影響，外銷價格無法提升，獲利能力無法提升是一大隱憂。3.對於農藥檢驗品管的問題，依然有待克服。外銷日本約有5%左右的農藥殘留超標，出現被日方退貨的問題。麥寮A公司雖然擁有自己的農藥檢驗設備，目前尚無法達成完全通過安檢的課題。