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台南應用科技大學 生活應用科學研究所 簡秋蘭所指導 鍾秀貞的 人格特質、工作價值觀、工作投入與敬業貢獻之關聯性研究—以微型餐飲從業人員為例 (2014),提出employee造句關鍵因素是什麼,來自於人格特質、工作價值觀、工作投入、敬業貢獻。

而第二篇論文國立高雄應用科技大學 人力資源發展系碩士班 陳儀蓉所指導 蕭于惠的 轉換型領導與不當督導對組織公民行為之影響 -以性別為調節變項 (2013),提出因為有 轉換型領導、不當督導、組織公民行為、性別的重點而找出了 employee造句的解答。

最後網站benefit中文(繁體)翻譯:劍橋詞典則補充:an advantage such as medical insurance, life insurance, and sick pay, that employees receive from their employer in addition to money.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了employee造句,大家也想知道這些:

人格特質、工作價值觀、工作投入與敬業貢獻之關聯性研究—以微型餐飲從業人員為例

為了解決employee造句的問題,作者鍾秀貞 這樣論述:

本研究旨在探究微型餐飲業員工之人格特質、工作價值觀與工作投入對敬業貢獻的影響。研究樣本為台中、彰化、雲林、嘉義及台南地區夜市小吃店、複合式烘焙坊和小型餐館之員工或老闆,發放450份問卷,有效樣本數為333份,有效回收率87.63%,並運用相關分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析和迴歸分析法進行統計資料分析。研究結果發現:僅人格特質未與工作價值觀、工作投入和敬業貢獻達顯著正向關係;工作投入、工作價值觀和人格特質可以有效地預測員工的敬業貢獻情形。且工作投入對工作價值觀與敬業貢獻達顯著的部份中介效果。

轉換型領導與不當督導對組織公民行為之影響 -以性別為調節變項

為了解決employee造句的問題,作者蕭于惠 這樣論述:

轉換型領導與不當督導一直都是企業領導人極具議題性的領導方式,但從員工性別的角度來探討,因不同的領導方式所造成後續影響的研究並不多;經由不同的領導方式對不同性別的員工,是否會影響其組織公民行為表現。本研究主要探討轉換型領導、不當督導、組織公民行為之關聯性,並探討性別在轉換型領導與不當督導此兩種不同的領導方式對組織公民行為關係中所扮演的調節角色。本研究以各行業之主管與部屬為研究對象,採用配對取樣的問卷調查法,有效問卷共250組,問卷回收率為68%。本研究透過數據資料分析發現:1. 性別在轉換型領導與組織公民行為間具有調節效果,轉換型領導與組織公民行為之間的正向關係,男性比女性的調節效果較高。2.

性別在不當督導與組織公民行為間不具調節效果。根據以上研究結果,本研究針對後續研究與組織實務上之應用給予建議。