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連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式

為了解決lg更新中心的問題，作者陳其華 這樣論述：

認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理！ 　 　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？ 　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？ 　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？ 　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？ 　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？   　　面對新經濟環境的到來， 　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合， 　　才能彈性應變，進而持續獲利！ 　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一

間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。 　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。 　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。 　　※連鎖品牌經營力： 　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利 　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任 　　【團隊】招聘好人才，建

構分工的區域指導與管控機制 　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益 　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河 專業推薦 　　古永嘉｜台北大學企管系暨企研所教授 　　李全興（老查）｜數位轉型顧問 　　吳永強｜社團法人台灣連鎖加盟促進協會理事長 　　卓靖倫｜揚秦國際執行長（麥味登 Cafe & Brunch） 　　高端訓｜亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長 　　張永昌｜鬍鬚張董事長   　　孫子兵法有云：「道、天、地、將、法」的戰略成功要素，首重經營者要有「道」，對內要員工認同，對外則要消費者及社會大眾的肯定與支持。而「將」指的就是團隊經營，對內培植優秀幹部

人才，對外努力經營上下游及周邊團隊，可確保在正確策略方向之下，圓滿完成執行任務。 —古永嘉｜台大工商管理學系教授 　　在現今快速變動、難以預測的世界，許多人開始思考脫離看似穩定的上班族職涯，以創業做為把握自己生涯發展的選項。 但從零到一開創新事業並非易事，「加入連鎖品牌」是有心想創業但尚不具備自有產品或服務的人可以評估的方式。《連鎖經營大突破》為你細細剖析連鎖事業的經營優勢與成功關鍵，幫你做出更好的開創事業決策，值得一讀。 —老查（李全興）｜數位轉型顧問 　　大力推薦這本連鎖加盟的「孫子兵法」！要創造一個永續發展的連鎖加盟品牌，絕不是一蹴可幾。拜讀陳其華顧問出版《連鎖經營大突破》一書，實感

敬佩，本書不僅結合經營理論與市場現況，更以深入淺出的引導方式，栩栩如生的鮮明故事引人入勝，在此誠摯推薦給連鎖品牌開發的市場新秀、經營連鎖品牌的老將，必能出奇制勝，克服盲點，稱霸市場。 —吳永強｜社團法人台灣連鎖加盟促進協會理事長 　　麥味登發展連鎖餐飲已近三十五年，更是台灣第一家通過上櫃的早午餐品牌，深刻了解標準化與規模經濟是連鎖產業的核心。本書對於想要發展連鎖品牌，或是想要精進既有品牌的專業經理人，提供了明確的指引方向。對於想要進入連鎖品牌開店的創業者，如何檢視穩健經營的總部，書中也有精闢的判斷標準。不論是想創業或是學經營，相信本書都能夠對你有所助益！ —卓靖倫｜揚秦國際企業股份有限公司（

麥味登 Cafe & Brunch）執行長 　　連鎖品牌要經營得好，當屬「經營理念」及「管理人才」最重要，即重點在「鎖」不在「連」。要鎖得好，就要回歸根本，把基本面徹徹底底的做好！ —高端訓｜亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長 　　能夠持續成長茁壯的事業成與敗都在「人」，台語俗諺說：「不識貨請人看，不識人死一半」；又「企」字 = 「人+止」，「企業止於人」，沒有人企業活動就整個停擺；可見人對了就什麼都對，人錯了就什麼都錯。 —張永昌｜鬍鬚張董事長  

lg更新中心進入發燒排行的影片

探討新型降血糖藥物之腎臟保護相關因子研究

為了解決lg更新中心的問題，作者陳美娟 這樣論述：

依據衛生福利部國民健康署發布2017-2020年國民營養健康狀況變遷調查18歲以上國人糖尿病盛行率為11.05%，已超過全球盛行率，而糖尿病病變是導致末期腎病變之常見原因，因此，如何在控制糖尿病病情的同時一併考慮腎功能的維持是臨床上重要議題。近年來，具有腎功能保護效果之新型糖尿病治療藥品（新型降血糖藥），DPP-4抑制劑、SGLT2抑制劑以及GLP-1受體致效劑等逐漸被採用。本研究擷取南部某醫學中心2016年並追蹤至2019年、血糖控制狀況不佳（糖化血色素HbA1c≧7.0）之個案，使用卡方檢定以及獨立樣本檢定以及回歸檢定等統計方法，檢視多種因子例如是否服用新型降血糖藥、HbA1c控制、血壓

控制、BMI、性別與共病嚴重程度等等、與病人腎功能（eGFR）的關聯性。研究結果發現，是否服用新型降血糖藥與病人腎功能的惡化具有顯著差異（p

行銷積木：數位行銷時代的整合行銷溝通術

為了解決lg更新中心的問題，作者温慕垚 這樣論述：

　　現在是全員行銷時代，不僅原本的行銷人員需要不斷更新知識，連內勤人員也都要懂行銷。到底該怎麼做才有效，讓消費者願意買帳？這正是數位時代的行銷感到茫然之處，也正是需要在台灣行銷行業闖盪 20 年老司機帶路的時候。 　　行銷人越來越抓不住消費者 　　本書作者從事行銷工作二十年，也從事行銷教育十多年，看到了行銷的變化，也拜讀了許多行銷書籍，但大多是新名詞的提出，卻難以在實際的行銷工作上使用。近年來有鑑於行銷溝通工具不斷在改變，導致行銷溝通愈來愈複雜，因此，希望在行銷溝通的執行上，也能提出一本可被長久使用的工具書，所以，有了這本書的誕生。並且在書中做了虛實整合，提到的廣告案例搭

配 QR-CODE，讓讀者在閱讀解析的同時還可以掃 QR-CODE 觀看影片幫助理解。 　　行銷工具不分數位與非數位, 只有需要與不需要 　　當網路興起，智慧型手機普及，加上數位技術進步，整個社會進入數位化時代，各種「新」的行銷工具不斷出現，但若是只當個「追新族」，只怕是賠了夫人又折兵。在這個時代，吸收新知的速度永遠趕不上行銷工具的創新，對行銷人和廣告公司來說，都是一個很大的挑戰。當一個一個行銷工具陸續出現，就會有一本又一本的行銷工具介紹書籍被寫出來，但到底那一個行銷工具是真的適合自己使用？新就是好嗎？ 　　整合行銷, 決戰最後一哩路 　　過往的行銷溝通比較偏在「宣傳」，但行銷溝通如果沒有

把消費者帶進通路，就沒有達到行銷的目的。單一的行銷工具無法達成導引消費者到通路的目的，行銷溝通工具有很多，就像是積木有不同的大小與功能，一個積木的創作要成功，不會只靠一種型式的積木就可以達成，隨著造型、設計、高度、功能的不同，選用的積木也就不一樣，而不同積木要用在什麼地方，更是需要先規劃，而不是隨手拿個積木就往上堆，結果是愈堆問題愈大。 　　現在的傳播不再是 B to C 的單向傳播，而是以消費者為中心的 C to C 互動傳播。過去的 360 度行銷，要改成可以讓消費者參與，甚至主導擴散的「整合行銷」。360 度行銷與整合行銷的差別是，360 度行銷是行銷人花錢讓訊息傳播，重點在接觸度，而

整合行銷的觀念則是行銷人點一把火，讓消費者自己把話題延燒擴散出去，重點在影響力，而且行銷工具的傳播不再是各自獨立，不同的行銷工具就像是在跑一場接力賽，要有棒次，而且最後一棒要交給通路 (實體通路或線上通路)，才能對銷售有直接的幫助。 本書特色 　　● 利用堆積木的觀念，建立數位時代的整合行銷術。 　　● 本書做到虛實整合，在講廣告案例時亦搭配 QR-CODE，讓讀者在閱讀解析的同時還可以掃 QR-CODE 觀看影片幫助理解。 　　● 作者在行銷領域擁有實戰與教育 20 年的經驗，幫助你少花冤枉錢、少走錯誤路。 專業推薦 　　創集團共同創辦人 黃瓊儀 　　貝立德股份有限公司總經理 盧炳勳

　　凱絡媒體股份有限公司董事總經理 劉光萱 　　先勢行銷傳播集團執行長/台灣行銷傳播專業認證協會理事長 黃鼎翎 　　台北市廣告代理商業同業公會理事長 鄧博文  

婚姻平權運動與法律發展的互動關係

為了解決lg更新中心的問題，作者黃琬晴 這樣論述：

我國戰後同志運動，經歷過隱匿、爭取平權直至婚姻平權合法化運動，終於在2017年大法官做出釋字748號解釋，肯定相同性別以經營共同生活之目的，成立具有親密性及排他性之永久結合關係，係憲法保障之範圍，並我國亦於2019年通過司法院釋字第七四八號解釋施行法，將同志婚姻平權合法化。其中經歷起起落落，有權利大肆進步之時期，亦有被反對勢力打擊之時期，而使爭取權利之不進反退，使平等之路遙遙無期。而於平權運動中，若要有效率爭取權利，所需注意及為被反對勢力反擊之時期，是為反挫，本文即將重點擺同志平權運動中之反挫，分析台灣同志婚姻平權運動與法律發展之間之互動關係中，反挫將於何時、何種方式及何種種類出現，並提出減

少反挫之方法，並期以此作為平權運動發展時之指引。