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英語口語900句（白金版）

為了解決mcdonald早餐的問題，作者耿小輝 等 這樣論述：

全書共分為17類生活工作場景，涵蓋了衣、食、住、行、家庭、電話、購物、郵局、銀行、美發、醫院、學校、音樂、電影、電視、娛樂、交友、交流、交際、愛情、婚姻等日常口語的方方面面；每一類場景根據具體情況下設3-8個具有代表性的小場景；通過「精選基句」、「實用情景對話」、「口語交流小貼士」、「單詞攻關」、「知識點詳解」、「情景配圖」等內容，細致入微、層次分明地剖析講解了日常口語學習的每個關鍵環節。昂秀外語教學研究組：多年來一直秉承「質量為先、服務讀者」的創作理念，以「做中國體貼讀者的專業品牌」為宗旨，切實踐行「外語學習指導專家」的角色，向讀者傳達「昂起頭來，就優秀」的精神，現已成為

行業的典范，並贏得了數百萬讀者的高度認同。耿小輝：昂秀主編，昂秀外語創始人，圖書策划人、出版人。外籍專家：BrandonSoloski（美）DarcyChang（美）ArielMaxSommer（澳）RacheleGueli（英）

mcdonald早餐進入發燒排行的影片

消費者對優惠券認知與購買意願之研究-以麥當勞與屈臣氏聯合促銷為例

為了解決mcdonald早餐的問題，作者賴語萱 這樣論述：

由於近年來，在這高物價時代，個人所得沒變動，物價愈來愈高，人們越來越會精打細算，所以廠商利用各種促銷方法與活動，刺激顧客購買的慾望，來滿足顧客消費需求，餐飲業者以不同促銷方式配合活動以加速消費者購買商品。提到促銷活動，一想到就是屈臣氏，不僅舉行很多樣的促銷活動，當消費者面對許多促銷活動時，可能會感覺厭煩或麻痺，當企業藉由促銷來提升購買意願，且與我們生活有關連的生活日常用品，是否會因為促銷優惠卷而增加購買意願。 本研究針對於「麥當勞與屈臣氏」主打優惠活動，活動內容：主餐選一個，活動期間於門市購買麥當勞早餐套餐，加碼贈送屈臣氏50元折價卷，研究喜歡吃麥當勞早餐的消費者對於此促銷優惠活動是否對屈

臣氏有購買意願，以及對於此優惠券促銷的看法，相反的，喜愛屈臣氏的原有消費者是否因為優惠券而去麥當勞的購買意願研究。採用半結構式訪談法，特點是研究者在訪談前，可以根據研究問題與目的設計訪談大綱來做為引導訪談進行。問題或討論形式採取較彈性的方式進行，訪問過程中創造自然的情境，讓受訪者處於被尊重和平等的互動關係中，此方式可以呈現受訪者真實的認知感受，引導受訪者在回答問題時，有較清楚的方向，充分表達自己看法和感受。共訪談14位不同族群之受訪者，依照受訪者訪談內容，做資料彙整，結論分析。 研究結果發現，麥當勞與屈臣氏屬於不同的消費者族群，在訪談結果中，不論是性別與年齡都曾經消費過，代表這兩家品牌對於消

費者族群不受限制，是老少男女皆適宜的大眾品牌，雖然兩家品牌消費者並無連結性，但聯合促銷策略，卻結合兩邊消費者，一同體驗讓消費者不是單單的得到同一店家的優惠活動，反而能夠讓兩邊品牌多出新忠誠度的消費者。

托斯卡尼.鼓聲.艷陽

為了解決mcdonald早餐的問題，作者郭正佩 這樣論述：

　　「那個瞬間，你放開雙手，在墜落之前，河流接住了你，那種快樂……」 　　改變生活去到陌生的地方，就能獲得生命的獎賞？   　　十年來，她一直這麼嘗試著。 　　這一次，是在托斯卡尼，她思慕了最久的地方。 　　若說療癒可能太嚴重了，但通過閱讀和旅行發現異我，從而振奮自我，的確是一條正確又美麗的路。 　　經歷過種種愉快、複雜、麻煩、沮喪、喜悅的體驗之後，或可以稱為peggy精神導師的村上春樹和芙蘭西絲‧梅耶思，一直生氣蓬勃地活著，繼續生氣蓬勃地往前進著，相對年輕卻感覺自己陷落乏力的peggy，終於奮力續上天線，重新傾聽遠方的鼓聲，來到托斯卡尼巴摩蘇蘿。 　　「我感覺，已經

有能力，和空間，可以再讓另一種豐富進入接下來的生命。」她讀過許多，看了許多，聽著許多，扎實去生活。完成這本書，後面的收穫是：大概兩輩子時間，都不必擔心生活無趣味可言了。  

論我國金融監理沙盒制度之光與影- 以英國、美國、新加坡之制度為核心

為了解決mcdonald早餐的問題，作者郭源安 這樣論述：

科技發展日新月異，且在全球性重大事件推波助瀾下，更加速此效應。近年金融科技(FinTech) 盛行，帶動金融市場中人際交流間之工具快速邁向數位化。若將此一發展以「矛」與「盾」兩層面視之，金融科技作為引領人類世界進步的「矛」，大幅提高金融工具、機構的使用效率與普及性，並創造出新興交易型態及模式。惟因作為「盾」的法規層面監管不明，金融科技之發展極易成法律適用空間的灰色地帶，進而形成犯罪利用之渠道。各國政府致力於發展創新科技之餘，亦開始注重監管及立法，使「矛」及「盾」二層面相輔相成，打造安全且穩健的金融體系。使二者相輔相成之關鍵為於新創企業、消費者、監管機關三方之間取得最適平衡點，而有別於傳統「規

則基礎監理」架構，目前蔚為流行的另一種原則基礎監理方法，即屬「監理沙盒」(Regulatory Sandbox)實驗之創辦。 為跟上全球金融市場中領頭羊國家之步伐，我國於2016年亦建立一套金融監理沙盒制度。惟運作至今，我國沙盒制度是否真能發揮其應有之功能與目的，有待商榷。本文以下列三大問題意識作為撰寫本篇論文之核心骨幹：1)「金融監理沙盒實驗」之存在目的為何？2)參考國外沙盒制度，其運作模式與主管機關態度有無可供我國沙盒借鏡之處？3)我國沙盒實驗成功後案件之落地機制應如何改進？本文於第二章、第三章分別從「規範目的與適用對象」、「測試資格條件」、「申請程序與實驗機制」、「實驗期間消費者保

護與風險控管機制」、「實驗完成後落地機制」等面向分析我國與英國、美國、新加坡等國家沙盒制度之規範、案例業務內容。 於第四章，本文回應前述三大核心問題意識，首先評析監理沙盒機制可能存在的疑慮、對於消費者、新創業者、政府機關之實益及我國應採行之因；其次，如同各國面對金融科技皆有其監理特色，我國亦有其他諸多相關措施，舉凡金融科技創新園區、業務試辦，皆屬立意良好的制度，惟監理沙盒如何與前開各制度相互配合、明確界定適用範圍，有賴我國主管機關正確地認事用法；又國外主管機關如何看待其沙盒制度、如何做好消費者保護機制，於我國有無參考之處，同樣為本文研究核心問題。最後沙盒實驗成功結束後之業者與其業務內容何

去何從，本文認為應回歸最關鍵之問題：究竟「實驗成功」代表之意義為何？既然主管機關依照其專業判斷認定某業務合法，即應讓該業者就地合法而得正式開辦其業務內容，如此方為監理沙盒機制於金融科技浪潮中欲彰顯之精神。冀透過本研究，提出兼具保障投資人、具體建構主管機關權限與義務、並鼓勵創新之金融監理沙盒架構，活絡我國金融市場之發展。