台灣麥當勞經營權的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦RayKroc寫的 永不放棄:我如何打造麥當勞王國(經典紀念版) 和鬼頭宏昌的 這樣開店超賺!從數字管理、行銷戰略到菜單規劃全收錄都 可以從中找到所需的評價。
另外網站台灣麥當勞50億賣了不只仰德李昌霖還有2神秘買家也說明:在台灣經營逾30年、擁有將近4百家分店的台灣麥當勞換頭家了! ... 大買家共投資50億元(新台幣,下同),取得台灣麥當勞未來20年的特許經營權。
這兩本書分別來自經濟新潮社 和台灣東販所出版 。
國立暨南國際大學 管理學院經營管理碩士學位學程碩士在職專班 林欣美所指導 林苑余的 網路自創品牌導入期退場機制之研究:以美妝保養品為例 (2020),提出台灣麥當勞經營權關鍵因素是什麼,來自於網路自創品牌、新進產品生命週期、死亡之井、稟賦效應、承諾升級、沉沒成本。
而第二篇論文東方設計大學 文化創意設計研究所 吳淑明所指導 謝明振的 台灣產業創新與經濟成長關係之實證研究 (2018),提出因為有 產業創新、共整合、經濟成長、凱因斯模型的重點而找出了 台灣麥當勞經營權的解答。
最後網站國賓總經理李昌霖今起接手台灣麥當勞經營權三重交友網站則補充:但在授權發展商的營運模式下,麥當勞將進行台灣市場的經營權轉換,並委任李昌霖推動及經營麥當勞在台灣的市場。麥當勞執行長Steve Easterbrook ...
永不放棄:我如何打造麥當勞王國(經典紀念版)
為了解決台灣麥當勞經營權 的問題,作者RayKroc 這樣論述:
「他奪走別人的想法卻成為全球最大商業帝國」 麥當勞創辦人——雷克洛克的成功傳奇, 已被拍成電影《速食遊戲》(The Founder),佳評如潮! ★最歷久彌新的成功傳奇 ★美國學生必讀的創業經典 ★經理人/業務員/創業家 懷抱夢想的你 必讀好書! UNIQLO社長柳井正、軟體銀行社長孫正義都說: 這本書,是我們人生的「聖經」! ---------- 當一個人活到52歲,人生還有機會嗎? 你最好相信有。 把麥當勞以連鎖店方式推向全世界的雷‧克洛克,創業時已經52歲。 他原本只是一位銷售「奶昔攪拌機」的業務員,經常往來於全美各城市。 直到他52歲時,在洛杉磯東部看到麥當勞兄弟所經營的
速食漢堡店,驚為天人,進而把這家店以連鎖加盟店的形式擴展到全世界。 作者在書中詳述自己的人生、創業的起點,以及身為一位創業者所面臨的點點滴滴,包括創業初期的種種困難、合約的陷阱、培養供應商和加盟業者、組織擴大的挑戰、競爭者兵臨城下的因應之道,以及暢銷商品的發想法(麥香魚、大麥克、蘋果派)等。 本書是麥當勞創業者雷‧克洛克(Ray Kroc)的親筆自傳,藉由他的現身說法,讓人了解在成功傳奇的背後,他也是一位前衛的先驅者、熱情的創業家,更是個天生會說故事的人。 無論是渴望改變、或想要研究商業模式的讀者,都可以藉由本書點燃心中的創業魂,也能深入了解成功者不只要懂得把握機會,更需要努力不懈,有
所堅持。 雷‧克洛克的名言: 想了解對手的營運狀況,只要瞧他們的垃圾桶就好。 我無法阻止對手模仿我的風格、偷走我的計畫,但是他們偷不走我腦子裡的想法。因此,我總是能領先他們一哩半。 青澀是成長的動力,成熟是衰敗的開始。 如果人生是個漢堡,工作就是中間的漢堡肉。對我來說,工作就是玩樂。 若是真心想提供優質的服務給加盟主,就會記住他們地下室的格局、周圍巷弄的通行狀況等等,或許可因此建議他們更好的貯貨方式。 若要有所成就,必定得冒著失敗的風險;過程如果缺乏風險,成就也就不值得自豪,當然也不會快樂。 專業推薦: 麻膳堂負責人 徐安昇 城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 凡是喜愛赤裸裸的自我剖析
與企業祕辛的重度讀者,這本自傳絕對適合你! ──《休士頓日報》 克洛克無私地分享他的人生故事,節奏明快——原來大老闆也是熬過來的! ──《聖地牙哥論壇報》 個人風格強烈的優秀自傳,充分展現出雷‧克洛克熱情樂觀的態度。 ──《美西書評》 作者娓娓道來白手起家的歷程,坦率又不失幽默,讓人驚嘆連連。 ──《波士頓環球早報》 話題十足、毫無保留的創業故事! ──《田納西日報》 哥倫布發現美洲新大陸,傑佛遜創立美利堅合眾國,而雷‧克洛克颳起大麥克旋風! ──作家湯姆‧羅賓斯,《君子雜誌》
台灣麥當勞經營權進入發燒排行的影片
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網路自創品牌導入期退場機制之研究:以美妝保養品為例
為了解決台灣麥當勞經營權 的問題,作者林苑余 這樣論述:
近年來「宅經濟」的發展,帶動了網路銷售市場大幅成長。網路購物興起蔚為趨勢,其中美妝保養品市場更是跳躍性的成長。為有著鮮明理念與獨特產品的網路自創品牌經營者,開創一條嶄新的大道。然而網路自創品牌成功者少、失敗者眾。多數失敗者於產品導入期,因缺乏符合產品特色的創新策略,導致經營困境及無適時妥善的退場機制,導致無法即時止血。徒然耗盡資本、一敗塗地。 有鑑於此,本研究引用「新進產品生命週期」理論為主軸。遴選美妝保養品市場中四家分別遭遇「死亡之井」、「稟賦效應」、「承諾升級」、「沉沒成本」不同經營困境的網路自創品牌公司,做個案訪談紀錄經營歷程回顧。對應及探討網路自創品牌個案公司在產品銷售
導入期時,是否因應所屬產品特色,運用「破壞式創新」、「產品創新」、「應用創新」、「平台創新」等產品創新策略,取得導入期消費群的認可與買單。並針對四家個案公司所遭遇的困境與問題,分析設定「轉讓同產品同通路之同業」、「與製造商議價回收」、「廉讓同產品不同通路之同業」、「廉售予通路商」等適切的退場機制。 本研究發現,網路自創品牌經營者,於產品導入期時,容易因行銷策略錯誤,因而未能獲得領先者與早期消費者的青睞,導致四個經營困境。其一是陷入導入期至成長期間的「死亡之井」泥沼中產品滯銷、進退失當。其二是因高估手上產品本身價值與錯估市場時機,導致「稟賦效應」,虛耗資本。其三是因投入大量資源卻得到負面結
果時,經營者因認知偏差、高估自我能力以及冒險傾向,因而產生「承諾升級」重複錯誤的策略,持續投資這個註定失敗的錯誤中。其四是因捨不得已經投入的成本與精力,忽視效益持續消耗資本,產生「沉沒成本」的無底洞,將錯就錯、一錯到底。 本研究依據個案訪談,分別針對四家個案公司分別遭遇的四個困境,做出對應的退場機制,其一是當陷入「死亡之井」泥沼中時,應把握其品牌與主力產品尚存的價值,將經營權以議價轉讓給同市場的網路經營商。以獲得較有利的資本回收,以求退場自保。其二是當落入「稟賦效應」高估價值時,應於第一時間盤點剩餘商品。並將這些尚有市場價值的商品,議價回購廉讓給原供應商。如此方可回收大部分的價金,做到順
勢退場的機制。其三是當迷惑在「承諾升級」重複錯誤時,應即時踩住煞車不再做無意義的燒錢投資。並將手上的庫存產品,賠本出清拋售給予不同行銷通路的美妝保養品同業。並同步結束目前已經歇業狀態的公司,如此方可止血停損,順利退場。其四當產生「沉沒成本」的無底洞時,應停止無意義的投資,並重新調整經營策略,將手上的產品與生產設備。低價拋售給予同市場的通路商,並結束品牌。避免造成更巨大的損失與資金缺口。亦可回收部分本金,作為另起爐灶的基礎。 進可攻、退亦可攻。在網路自創品牌競爭殘酷的市場上,預先於經營策略中做好停損點與退場機制的規劃,是經營策略中的必要之重。本研究所得將可提供未來後進創業者借鏡,才能在萬一
鎩羽而歸時,為未來東山再起留下一線生機。關鍵字:網路自創品牌、新進產品生命週期、死亡之井、稟賦效應、承諾升級、沉沒成本。
這樣開店超賺!從數字管理、行銷戰略到菜單規劃全收錄
為了解決台灣麥當勞經營權 的問題,作者鬼頭宏昌 這樣論述:
你想自己開店嗎? 你已開店但對營收不滿意嗎? 本書專門解決關於開餐廳的疑難雜症! 不管是店址挑選或是行銷策略,開餐廳,一開始的選擇就決定生死。 本書作者鬼頭宏昌用6年讓20間居酒屋成為年收20億的連鎖餐廳,他是怎麼辦到的? 他開店必賺的大原則,都在本書中!教你打造餐廳賺錢好體質! 本書特色 店址選擇、菜單規劃、行銷策略…… 讓餐廳賺錢的訣竅都藏在細節裡 本書將徹底剖析成功開店的法則! 作者簡介 鬼頭宏昌Kito Hiromasa ●現任餐飲業、服務業等多家加盟連鎖店的經營者。以邏輯思考與親身經驗見長的經營方法頗具實踐價值,深受各界肯定。 ●大學
休學後,22歲進入父親經營的MAKOTO股份有限公司(後更名為「Q'ds Factories」)工作。並於同年開設居酒屋「旗籠家櫻店」,將此間店培育為餐飲業首屈一指的熱門店鋪。 ●當該店業績滑落時,25歲的他被交付了經營權,以徹底的計數管理和嶄新的開店戰略為武器,在6年間讓底下的20間店(全部都是直營店)成長為年收20億日圓的外食連鎖餐廳。在這之後,更將其店培養為優良企業,在31歲時轉手賣出。 ●接下來,又成立了FUTURE CONNECT(現為SBIC股份有限公司)。除此之外,他還設立外食相關業務的加盟總部,創設炸豬排、中華料理的餐點宅配事業,並進軍婚友社、健身房、社會福利等各領
域,同時致力於店鋪經營的輔助事業。 ●著有《教你看懂小型店鋪的數字》、《小小餐飲店 真正的店長聖經——集客與人才管理的新通見》(書名皆為暫譯)等書。 序言 實際施行作者的成功方法後,大家的感想 CHAPTER 1選擇低風險市場與地段 1 開餐飲店,「一開始的選擇」定生死 2 就算沒有經營經驗,只要選對市場就能成功 3 如何找出「能取勝的市場」 4 徹底釐清「為什麼選擇那間店」 5 業態與地段的必勝方程式 6 比起跟風或好吃與否,選擇地段更關鍵 CHAPTER 2 認識基本的差異化戰略 1 成為小市場的第一名 2 把市場細分就是基本戰略 3 如何活用大型企業的品
牌名氣 4 不要挑戰比自己強的對手 5 求取差異,也要打對顧客的胃口 6 攻擊競爭對手的要害 7 嘗試做點其他人無法理解的事 CHAPTER 3 研發菜色,打造店鋪實力 1 比起服務態度,不如用菜色一較高下 2 規劃能賺錢的菜單 3 針對目標客層研發商品 4 銷售數據是調整菜單的基準 5 將食材數量與社群網站納入考量 6 故事之所在,價值之所在 CHAPTER 4 擬定集客與行銷戰略 1 口碑網站改寫了餐飲店的集客法則 2 店鋪裝潢才是吸引新顧客的最佳利器 3 若口碑跟商品均差,就加強促銷 4 冷門時段,不會變熱門 5 從男女比率著手,擬定行銷策略 6 解讀居酒屋裡的團體聚餐與散客
CHAPTER 5 確實掌控數字管理 1 原料費是變動費用,銷售管理費是固定費用 2 店家只能控管成本率與兼職人事費 3 如何正確解讀損益計算表 4 掌握盤點,就能掌握經營 5 月單位試算表不夠即時 6 要釐清經費與投資的不同 CHAPTER 6 讓虧損店鋪起死回生 1 速戰速決挽救赤字店鋪 2 重新檢視目標客層的定位 3 配合商圈人口構思菜單 4 牢記:組織重生,等於店鋪重生 5 重新裝潢和行銷,以動員集客 6 推動複合式經營,大賺營業額 CHAPTER 7 大量展店成功術 1 只要有一點虧損,就不要推動多點展店 2 什麼程度算是「賺錢的店」? 3 和民與薩莉亞的「賺錢」基準 4
經營分店對上經營連鎖店 5 如何選擇直營或加盟? 6 研發系統化作業,確保品管 7 用食譜戰略,徹底消除烹調疏失 8 慎選地段,降低開新店鋪的風險 9 如何蒐集理想的租屋資訊 CHAPTER 8 促進組織自我成長 1 資本要用自己的錢 2 創業剛起步時,透過獵頭或引薦求才 3 只雇用誠懇勤勞的員工 4 年營收未達30億日圓前,請堅持獨裁 5 建構關係緊密的單純組織 6 風險驅動人心 7 滿足員工物質面與精神面的需要 CHAPTER 9 磨練經營技巧 1 描繪成長企業的藍圖 2 無視現狀,有夢最美 3 從理想逆推出計畫 4 戰略與行動計畫必須每年翻新 5 努力鞏固信念 6 持續學習標準大
原則 7 持續挑戰,建立自信心 CHAPTER 10 認識與餐飲店相關的新潮流 1 不用資本也能創業的時代 2 經營要融入社會,此乃未來趨勢 3 不講究效率才能鞏固店鋪價值 4 「便宜沒好貨」的時代宣告落幕 5 聚焦國際旅客 6 有益於拓展事業板圖的M&A與轉讓經營 尾聲 序言 我踏入經營餐飲店的世界,已經有二十個年頭了。 距今約二十年前,當時才大三的我,是一名普通的大學生,肩上有著父親的期待,希望我接下家裡開的蔬果舖。 當我開始認真思考自己未來的時候,身旁的同學們正忙於一連串的求職面試活動,我一邊冷眼旁觀,一邊下定決心不當上班族,並要擁有自己的事業。當年,父母經
營的蔬果舖就在老家一樓,我在這樣的環境長大,或許有此決定是再自然不過的了。 下定決心之後,我便鎖定兩個主題,展開自主學習。 因為我雖然決心成為經營者,但是卻沒辦法想像自己若按照父親的期待,成為蔬果舖老闆後,可以成功。 學習主題之一,是連鎖商業理論。 連鎖商業理論,是把只有一間店面的熱門店舖拓展到100間、1000間店舖的連鎖展店理論。直到今天,我依舊深信連鎖商業理論才是經營商店的基本原則。 另一項學習主題,是蘭徹斯特法則(Lanchester’s Law)。 蘭徹斯特法則,是一種將弱者打敗強者的戰鬥守則,加以理論化的策略模式。 弗瑞德里克‧蘭徹斯
特(Frederick William Lanchester)是一名英國工程師,他在第一次世界大戰中歸納出一套戰略,而後,已故的田岡信夫先生把這套策略概念應用於商業領域,有系統的整理成經營戰略理論。當我還在念大學的時候,就已經把田岡先生的蘭徹斯特法則系列書籍全部讀完,扎實的把經營戰略的基礎放進腦袋。 田岡先生的經營戰略簡潔易懂,我深深被那個世界所吸引。 就像這樣,在開始自己的事業之前,我就學到了連鎖商業理論與蘭徹斯特法則這兩項在現代也能暢行無阻的經商大原則。所以我一反父親的期盼,沒有選擇蔬果舖,而決意在外食產業創業。 這段詳細過程我會在本書清楚說明,但總而言之,蘭徹斯特法則
使我得出一個明確的答案,那就是,就算我接下父親的蔬果舖也不會有什麼未來。 與父親討論過後,我沒有接手蔬果舖,而是另起爐灶開創居酒屋事業。大學輟學那年我二十二歲,在父親公司的名下另開了新事業,那就是在名古屋市內開了一家居酒屋「旗籠家櫻店」,這間店舖打從創業之初就獲得了很大的成功。 居酒屋本身並沒有很大,只有二十八坪,但每個月都能締造七百五十萬日圓的營收,以及三百萬日圓的利潤。假使我當年是用自己的資本經營這間店舖,那麼加上董監事酬勞後,我的年收在二十二歲那年就會上看四千萬日圓了。 從二十二歲那年起的連續三年,我擔任旗籠家櫻店的店長,帶領該店成長為生意興隆的店鋪。二十五歲時父親
把經營權交棒給我,我便趁勝追擊開始推動「旗籠家」的連鎖展店計畫。 六年下來,我成功讓「旗籠家」成長為一間擁有二十間店鋪、年營收二十億日圓的公司,並在業績巔峰之時把公司賣出。獲益超過六億日圓。 賣出的同時我也辭職離開公司,沒有工作的我,把從決定開餐飲店到脫手賣出的一連串手法與想法彙整成書。承蒙讀者厚愛,我的書評價很好,獲得出版後續四本系列書籍的機會。 我生來就有創業家的氣質,沒過多久又想重回實業經營的世界,於是我在2009年成立加盟總部,專門經營能以低資本創業的事業。因為經歷雷曼風暴後,我確信未來將會是小規模商業加盟的時代。 先是開立食酒店,接著我陸續又跨足沾麵店、宅
配餐點等各項外食相關事業,也將業務拓展到外食產業之外,好比說健身房、婚友社、就業持續支援A型(註1)等等,主打低資本商業,用加盟或業務委託的大架構推動多點展店。目前,以宅配餐點為主體的店舖數量一共有一百三十間之多,事業即將進入擴張的全盛時期。 我在二十二歲那年創辦的居酒屋事業,以直營店模式展店二十間,目前的事業則共有一百三十間加盟店。這樣看來,我認為我創立的每一間公司,都算得上已達成功的水準。 外食產業競爭激烈,變動急速,想在業界接連成功絕對不是一件易事。而我之所以能一次又一次成功,全是因為我一路堅守著經營餐飲店的原理與原則所致。 換句話說,一切都是因為我懂得必勝的理論。
很多經營者渴望得知具體的事例跟技巧。 然而,不論時勢如何變動,身為一名經營者真正需要的知識,應該是那不變的經營原理與原則。想要創業成功,就必須持續掌握時勢並堅守原理原則才行,而且缺一不可。 接下來這本書裡,會詳細說明是什麼樣的餐飲店經營秘方,讓我這樣的新手也能從這劇變的二十年脫穎而出。除此之外,我希望書裡的秘方能融會貫通,在所有業種與業態大展身手。 如果讀者能將此書從頭看到尾,將是我最大的榮幸。 2015年10月 鬼頭宏昌 註1:此類事業以身心障礙者為對象,因其難受一般企業雇用,而專門針對身障者提供就業機會或必要訓練。 2 就算沒有經營經驗,只要選對
市場就能成功 接下來,我會稍微解釋一下,為什麼我在學生時期會選擇居酒屋創業。 序言裡面也提過,我原本是生來當蔬果店接班人的。可是蔬果店就是去市場買菜進貨,然後擺出來賣,幾乎沒有能增添附加價值的地方。 不能增添附加價值意味著毛利很低,所以賣場面積愈大的店面愈占優勢。大型超市能透過大量採購蔬菜,達成低價販售,想和這類超市競爭註定討不了好。 後來我因為一些機緣巧合,開始對外食產業產生興趣,便著手調查外食產業的業界結構。結果發現,當年高達25兆日圓的這座龐大市場,是由約80萬間餐飲店鋪構成的。 那時候外食產業界第1名的龍頭企業是日本麥當勞公司(以下簡稱為麥當勞),第2名是日本Skylark餐飲集團。這
兩大巨頭加起來的店鋪總數,只有約7000~7500間左右。在整片市場約80萬間店鋪中,7000~7500間這個數字,甚至連1%的比率都不到。 若轉而調查營業額,外食產業前20強的營業額全部加總起來,也約莫只有8%的占有率。 像這種市場規模龐大,龍頭企業寡占(※商品或服務市場被少數企業主導的狀況)程度卻很低的業界,就是可望投入的目標市場。 另一方面,便利商店雖然和居酒屋一樣都是需要店面的生意,但這兩者的情況卻完全相反。現在的便利商店業界,以位居榜首的7-Eleven JAPAN企業為首,被羅森(Lawson)、全家便利超商(Family mart)等等超級巨頭寡占的程度持續升高,已經不是能憑個人
之力投入就能獲得成功的地方了。 綜合前文所述,我們知道外食產業是值得投入的業界。問題是接下來該選擇哪一種業種與業態經營?而我相中居酒屋創業的理由如上所述,就是因為居酒屋業界「市場規模龐大,龍頭寡占程度很低」。 我決心創業時,正值「村來」、「養老乃瀧」、「坪八」這些先行的連鎖居酒屋呼風喚雨的年代。賺進業界第一的營業額,就是這類大型連鎖集團的經營目標。 想拿下業界龍頭就必須祭出業界最便宜的價格,因為客單價愈低,市場規模愈大。由此可以想見,這些先行的連鎖居酒屋領先集團,想必已達業界中客單價的最低水準,若試圖再把客單價往下壓,事業很可能會面臨崩盤。 餐飲店的宿命,就是有「桌數」這個物理上限,因此若不能
設定一定數字以上的客單價,那就沒辦法獲利。
台灣產業創新與經濟成長關係之實證研究
為了解決台灣麥當勞經營權 的問題,作者謝明振 這樣論述:
在現代經濟社會中,創新活動的成功與否是影響經濟成長的重要因素之一。2018年,在「世界經濟論壇」(WEF)全球競爭力排名中,台灣在「創新能力」項目中名列全球第四,獲評分數遠高於其他國家,與德國、美國、瑞士等國齊名,被譽為「超級創新國」(Super innovators)。創意是個人或團體創造新的有用想法而成為創新,創新能促進經濟成長是中、外學者專家公認的議題,但是創新所投入的研究人才與研發經費能促進多少經濟成長,其影響幅度為何則少有論述,有鑑於此,本研究企圖對產業創新與經濟成長關係進一步研究,並加以驗證。本研究根據「創新理論」、「新經濟成長理論」、「創造性破壞理論」,以及創新與經濟成長的關聯
性,建構本研究的理論架構,再進一步加以實證分析,所採用的資料為台灣1999-2015年的經濟成長、研發費用等樣本,分析研發與經濟成長之共整合與因果關係,以「凱因斯模型」(Income-expenditure model)為基礎利用「迴歸分析」(Regression Analysis)、「共整合檢定」(Cointegration tests)等,分析R&D支出如何影響經濟成長,以及研究發展對經濟成長之影響程度等;再加入「柯布-道格拉斯生產函數」(Cobb-Douglas production function)之假設,以瞭解研發費用與研發人才對經濟成長之關聯性,進行推導並獲得解決。實證結果顯示,
在研發費用中,民間機構的投入對經濟成長具有高度的相關性,民間機構研發人才的投入對於經濟成長的影響最大,且民間研發人才的投入對於經濟成長的影響遠高於其他變數。其次根據「共整合檢定」之結果顯示,研發費用的變動能夠顯著影響經濟成長,但經濟成長的變動無法影響研發費用,此結果顯示研究發展對於經濟成長的重要,亦是政府推動創新政策所必須考量的重要因素。
台灣麥當勞經營權的網路口碑排行榜
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德昱將從今天起接手麥當勞在台灣市場的經營管理權,包括台灣麥. ... 麥當勞指出,隨著台灣經營權轉換,預計今年底在全球的特許經營餐廳將增至4000家, ... 於 ricarde76052c.pixnet.net -
#19.聯合頭條~速食巨震台灣麥當勞將易主 - 蕃新聞
陪伴台灣民眾超過卅一年的速食龍頭麥當勞經營權將易主,台灣麥當勞昨證實將改變經營模式,強調不會退出台灣市場,而由美國總公司直營改為授權發展商 ... 於 n.yam.com -
#20.新光銀行個金首頁
新光銀行提供個人金融、企業金融及數位金融等各項優質服務,包含信用卡申辦、財富管理投資建議、個人信用貸款、網路銀行等。 於 www.skbank.com.tw -
#21.不玩了? 麥當勞將出售台灣經營權 - 101創業大小事
根據本期商業周刊報導,在台灣擁有350間直營店的速食業龍頭麥當勞公司打算逐步的賣掉分店,並以開放加盟的方式逐漸縮小在台灣的經營權,消息傳出後在 ... 於 www.101media.com.tw -
#22.台灣麥當勞將由本土企業買下12月公布
台灣麥當勞 的經營權傳聞不斷,之前傳出新加坡地產投資為本業的「豐樹集團」有意接手,不過台灣麥當勞對此傳聞並不表示意見;不過外界觀察認為,豐樹 ... 於 www.atanews.net -
#23.台灣麥當勞經營權51億賣給德昱股份有限公司 - Hit Fm
經濟部投審會今日召開委員會議,讓美商台灣麥當勞轉讓經營權的買家揭曉。官員證實,麥當勞以51億元轉讓經營權給國內德昱股份有限公司。也就是的仰德集團的二少爺、國賓 ... 於 www.hitoradio.com -
#24.經營權易主!國賓李昌霖接手麥當勞專家:未來行銷更靈活
台灣麥當勞 將由仰德集團第三代二公子,也是國賓飯店總經理的李昌霖以50.9億元買下20年的經營權,李昌霖曾經成功改造老字號國賓飯店,洋派的風格以及對 ... 於 www.setn.com -
#25.大陸產經:經營權易主後,麥當勞中國更名為「金拱門」 - 富聯網
【財訊快報/陳孟朔】全球最大連鎖速食業者麥當勞將中國經營權出售中國 ... 台灣人未來赴中國旅遊時,如果要找麥當勞,將得改口問「金拱門」在那兒。 於 ww2.money-link.com.tw -
#26.麥當勞變成「金拱門」 兩岸現撈666億的如意算盤 - 遠見雜誌
一年前,美國麥當勞在台灣投下震撼彈,打算賣掉獲利不錯的台灣市場,今年三月底,投審會也通過麥當勞轉讓經營權給台灣的德昱公司,也就是仰德集團第三 ... 於 www.gvm.com.tw -
#27.麥當勞易主台國賓總座李昌霖51億元拿下
經濟部投審會28日證實,美國麥當勞確定以51億元轉讓台灣經營權給國賓飯店總經理李昌霖持有的德昱股份有限公司。 於 www.epochtimes.com -
#28.台灣麥當勞經營權確定轉賣國賓許育瑞交易額逾50億元 - 玩股網
經濟部投審會今(28) 日召開第1146 次委員會議,速食龍頭台灣麥當勞經營權買主揭曉,麥當勞將以約51 億元,轉讓台灣經營權予國賓飯店(2704-TW) 總經理 ... 於 www.wantgoo.com -
#29.李昌霖拿下台灣麥當勞特許經營權佔70%股份 - 中時新聞網
台灣麥當勞 特許經營權確認由李昌霖成立德昱公司拿下!先前歷經經濟部投審會、公平會闖關成功,麥當勞今發出正式聲明指出,德昱股份有限公司負責人 ... 於 www.chinatimes.com -
#30.餐飲大地震!麥當勞將賣出經營權 - 卡提諾論壇
美國速食連鎖業龍頭麥當勞(McDonald's)日前才傳出在今年首度減少了美國分店數量,今天再爆出麥當勞子公司將撤出台灣的消息,旗下近350間的直營店將 ... 於 ck101.com -
#31.台灣麥當勞51億賣了國賓總座李昌霖接手 - 商業周刊
經濟部投審會今日召開第1146次委員會議,會中通過美商麥當勞經營權,以約台幣50.9億元全數轉讓給國內事業德昱股份有限公司,實際交易金額待交割時確認 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#32.台灣麥當勞經營權51億賣了 - 1111創業加盟網
經濟部投審會昨(28)日通過美商台灣麥當勞餐廳股份轉讓投資案,麥當勞轉讓經營權給國內德昱股份有限公司,也就是的國賓飯店總經理李昌霖所持有的公司 ... 於 www.1111boss.com.tw -
#33.【麥叔叔換老闆】50億買20年經營權麥當勞3大神祕買家曝光
在台灣經營超過30年、擁有398家分店的速食龍頭麥當勞即將易主經營,本刊掌握內幕消息,買家除了先前傳出的國賓飯店總經理李昌霖之外,李還結合另2大買 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#34.忠權七社區大旗艦畢業展塑造彰化縣福利化社區標竿
△王惠美縣長最愛經營社區,從社區營造的成功帶給社區鄉親安家樂業的幸福風貌。 (圖/記者周厚賢攝). 從當小旗艦領航開始到大旗艦成果第三年成果發表 ... 於 times.hinet.net -
#35.海底撈市值慘崩逾70%、關閉300 家店,中國「火鍋一哥」為何 ...
張勇雖於年報中坦言,上述經營結果,「無疑為管理層敲響了警鐘,暴露了我們的管理短板(缺點)和應對能力不足 ... 謝金河:台灣這「4 大咖」更勝一籌 於 www.managertoday.com.tw -
#36.小小兵馬克杯
台灣麥當勞 今(12)日上午11時開賣最新「小小兵萬用置物籃」,一次就能 ... 企業界與社福團體,從事有關社會企業創新創業與經營管理研究的活動,以 ... 於 kikkekidsfashion.nl -
#37.[新聞] 李昌霖正式接掌台灣麥當勞- 看板fastfood - 批踢踢實業坊
德昱自2017年6月1日起接手麥當勞在台灣市場的經營管理權,包括台灣麥當勞全台近400家餐廳,其中超過90%為公司直營門市。交易相關之財務條件則不便對外 ... 於 www.ptt.cc -
#38.白色的力量-柯文哲: 我改變不了四季的變化,只能讓其盡善盡美
... 院主治醫師)這個字,是在《台灣醫界》雜誌裡,有一篇介紹美國駐院主治醫師的文章。 ... 不是從打地基開始蓋醫院,而是接管一百家醫院的經營權,就像目前看到的麥當勞、 ... 於 books.google.com.tw -
#39.傳統一擬接手麥當勞經營權網友齊爆噓聲
來台已經超過30年的美國速食連鎖業龍頭麥當勞傳出將撤出台灣,根據《商業週刊》報導,麥當勞美國總公司準備將在台子公司所擁有的350家直營店以「加盟 ... 於 www.peoplenews.tw -
#40.台灣麥當勞易主!新買家砸50億買下經營權發展在地特色
根據《鏡週刊》報導,日前曾傳出將由國賓飯店總經理李昌霖接手,不過李昌霖也另外結合2大買家,分別為信義房屋董事長周俊吉及中和紡織負責人葉啟昭,聯手 ... 於 www.101newsmedia.com -
#41.台灣麥當勞傳仰德集團李昌霖接手 - 世界民報|
據報導,李昌霖擬以3億元美元(約百億新台幣)的價格,買下台灣麥當勞20年經營權及資產,如一切順利,預計農曆年前簽約。 針對購買麥當勞一事,國賓發表聲明,國賓未 ... 於 www.worldpeoplenews.com -
#42.台灣麥當勞買家定案國賓總經理接手經營 - 卡優新聞網
已傳聞多時的美商麥當勞將台灣經營權轉售案,買家終於出爐,根據經濟部投審會通過的資料顯示,由德昱股份有限公司接手,而此企業正是仰德集團二少爺、 ... 於 www.cardu.com.tw -
#43.麥當勞告別台灣?M:賣掉不退出 - 財訊
台灣麥當勞 不會撤出台灣市場,對於高規格食品安全的重視,也不會因為轉型為授權 ... 召開閉門會議,宣布要將麥當勞經營權易手,未來台灣市場將採取「發展式特許經營」 ... 於 www.wealth.com.tw -
#44.台灣耐斯總裁陳哲芳辭世從洗髮粉到愛之味集團點子王
陳哲芳的家族原籍雲林縣古坑鄉,早期曾出任國大代表、監察委員等職務,政商人脈綿密,從創業開始,他便結交許多好友。 多年前因為國票金經營權之戰,當時 ... 於 www.worldjournal.com -
#45.確定了!台灣麥當勞宣布6月1日起正式轉手國賓飯店老總
根據台灣麥當勞發出新聞稿,指針對交易相關財務條件表示不便對外說明,在授權發展商的營運模式下,麥當勞將進行台灣市場的經營權轉換,並委任李昌霖 ... 於 tw.appledaily.com -
#46.麥當勞裁撤台灣子公司出售經營權 - 公視新聞網
美國速食連鎖業的龍頭麥當勞,日前才傳出今年首度減少美國分店數量,沒想到又傳出麥當勞子公司將撤出台灣的消息,全台350家直營店將要找買主進行加盟 ... 於 news.pts.org.tw -
#47.和德昌- 维基百科,自由的百科全书
德昱股份有限公司,簡稱德昱,為一家臺灣的大型的管理餐飲業者,成立於2015年,2017年取得台灣麥當勞經營權,成為麥當勞台灣市場的授權發展商,為仰德集團之重要事業。 於 zh.wikipedia.org -
#48.仰德集團第三代李昌霖跨足麥當勞、士林開發經營有成
台灣 速食業龍頭麥當勞近期砸1.29億元買下鳳頂路精華地段承租的金店面, ... 2017年台灣麥當勞以50.9億元,將台灣經營權轉讓給和德昌股份有限公司董事 ... 於 www.techbang.com -
#49.德昱負責人李昌霖確認拿下台灣麥當勞特許經營權!! - My-CTE
台灣麥當勞 特許經營權確認由李昌霖成立德昱公司拿下!先前歷經經濟部投審會、公平會闖關成功,麥當勞今發出正式聲明指出,德昱股份有限公司負責人 ... 於 my-cte.com -
#50.最低的水果摘完之後 - Google 圖書結果
一九八四年一月,麥當勞來到台灣,從此改變一切。店內的遊樂設施, ... 台灣人一旦享用過麥當勞二十五分鐘清潔一次的洗手間, ... 這時,他才總算擁有麥當勞經營權。 於 books.google.com.tw -
#51.[新聞] 台灣麥當勞經營權易主國賓總座李昌霖- 看板fastfood
2017年03月28日19:00 更新:新增內文美國麥當勞出售台灣經營權金額曝光!經濟部投審會今召開委員會,通過美國麥當勞出售台灣經營權金額51億元,給國賓飯店總經理李昌霖 ... 於 www.pttweb.cc -
#52.台灣麥當勞經營權驚傳尋求易主,5 月早有跡象?
今(24)日台灣速食業龍頭麥當勞驚傳將子公司將撤出台灣,旗下350 間左右直營門市將以加盟權利讓售的方式另尋買主,為台灣餐飲業投下震撼彈,然而, ... 於 finance.technews.tw -
#53.台麥當勞經營權易主50.9億售予國賓總經理 - 東網
台灣 的經濟部投審會今日召開委員會議,通過美商麥當勞餐廳所持有台灣麥當勞股份,轉讓給國賓飯店總經理李昌霖所屬的事業德昱股份有限公司, ... 於 hk.on.cc -
#54.打對折? 台灣麥當勞經營權51億賣了《夢想街57號》2017.03 ...
台灣麥當勞 低價急售!?原因到底是什麼!?漢堡世界最難吃麥當勞不賣漢堡靠什麼賺錢!?□請鎖定夢想街 ... 於 www.youtube.com -
#55.麥當勞正式走入「台味」時代!網友期待大喊「臭豆腐雙牛堡」
在台灣經營超過30年、擁有398家分店的速食龍頭麥當勞即將易主經營, ... 鏡傳媒報導,台灣麥當勞經營權易主的消息,最早是在去年三月傳出,美國麥當勞 ... 於 www.thenewslens.com -
#56.台灣麥當勞經營權51億搶下! 背後不動產上看xo億...
台灣麥當勞經營權 出售案,今天(28日)經濟部投審會,通過美國麥當勞出售台灣經營權金額51億元,賣給國賓飯店總經理李昌霖2015年創立的德昱企業;據 ... 於 news.cts.com.tw -
#57.台灣麥當勞經營權易手確定,51億元賣給德昱股份有限公司
小編評:雖然無關食安,但是業界大事還是分享給大家知道。 —. 連結:台灣麥當勞經營權51億賣給德昱股份有限公司. 分類食品新聞 ... 於 www.iqc.tw -
#58.Gogoro 台灣
10,723 代表8 至10 個電池槽數為一單位的GoStation 電池交換機櫃之總數。 GoStation 電池交換機櫃與站點數量包括營運中與建置中。 GoStation 營業時間以Gogoro Network ... 於 www.gogoro.com -
#59.麥當勞換手經營子公司撤出台灣 - 好房網News
1984年來台開啟台灣速食業風潮的麥當勞,昨天爆出345家直營店將出售消息,台灣麥當勞發出聲明稿證實經營權將易主。聲明稿表示,麥當勞總公司上個月 ... 於 news.housefun.com.tw -
#60.花80億取得速食龍頭20年台灣經營權
一開始進入台灣,是由前寬達食品董事長孫大偉與美國麥當勞成立合資公司經營,十年後,才轉由總公司直營。 而以麥當勞全球來說,授權加盟也非台灣獨有。 據 ... 於 howardhu.pixnet.net -
#61.台灣麥當勞找到新東家國賓總經理李昌霖51億元拿下
麥當勞 日前傳出由國賓飯店總經理李昌霖、信義房屋董事長周俊吉及中和紡織負責人葉啟昭接手,以50億元向美國麥當勞取得未來20年在台的經營權。 於 finance.ettoday.net -
#62.台灣麥當勞經營模式變更啟示~【OG咖啡-ATT鑽石團隊】 @ 足 ...
此次美國麥當勞總部決定將台灣直營店全數授權經營,即尋找一發展授權商(Developmental Licensee),移轉其所有權和經營權,但管理權仍以美國總部標準為依歸。 於 blog.xuite.net -
#63.CHOC恰女生-182期(1月號) - 第 135 頁 - Google 圖書結果
但最後雙方卻反目成仇,雷不擇手段從這對兄弟手中奪走了經營權。如今「麥當勞」已成為每年創下 22 億美元驚人營業額的商業帝國! 2017 - 01 - 06 /類型:劇情/驚陳/片長: ... 於 books.google.com.tw -
#64.國際行銷學: International Marketing - 第 229 頁 - Google 圖書結果
本身則擔任品牌的經營者及守門員,每年製作企業形象廣告、贊助各項活動及參與公益活動等來持續經營品牌。在台灣,消費者所飲用的可口可樂是台灣太古可口可樂公司所生產 ... 於 books.google.com.tw -
#65.國立清華大學圖書館
連絡電話:03-5742995;地址:30013新竹市光復路二段101號;連絡e-mail:[email protected]。 於 www.lib.nthu.edu.tw -
#66.台灣麥當勞要賣統一、義美否認接手 - 壹週刊
台灣麥當勞 要換手經營,麥當勞子公司將撤出台灣,旗下近350間的直營店將另尋 ... 麥當勞大中華區總裁曾啟山告知員工,麥當勞將把經營權轉手,未來台灣 ... 於 tw.nextmgz.com -
#67.日本市場也考慮出售/美國麥當勞面臨成長趨緩的問題
麥當勞 與漢堡王/麥當勞亞洲大撤退,日本市場也考慮出售/美國麥當勞面臨成長趨緩的問題,目前已出售了新加坡、馬來西亞、台灣、中國、香港經營權 ... 於 nicecasio.pixnet.net -
#68.國賓總經理李昌霖傳51億接手台灣麥當勞經營權 - Taiwan News
美商台灣麥當勞轉讓經營權買家揭曉!.官員證實,麥當勞以51億元轉讓經營權給國內德昱股份有限公司董事長,同時也是國賓飯店總經理李昌霖所持有的公司 ... 於 www.taiwannews.com.tw -
#69.還有另外2位買主? 台灣麥當勞:相關程序仍在進行
根據最新一期的周刊報導,台灣麥當勞除了先前傳出的仰德集團的二少爺、 ... 協議的合約,3人一共投資約50億元,取得台灣麥當勞未來20年的特許經營權。 於 www.nownews.com -
#70.速食業大地震:台灣麥當勞經營權將轉手,子公司確定撤出台灣
根據最新一期出刊的《商業週刊》報導,麥當勞大中華區總裁曾啟山在員雇溝通平台上,宣示總公司將把經營權轉手,未來台灣的麥當勞將改採「發展式特許 ... 於 buzzorange.com -
#71.台灣麥當勞經營權51億賣了 - MoneyDJ理財網
經濟部投審會昨(28)日通過美商台灣麥當勞餐廳股份轉讓投資案,麥當勞轉讓經營權給國內德昱股份有限公司,也就是的國賓飯店總經理李昌霖所持有的 ... 於 www.moneydj.com -
#72.食力﹞國際速食品牌在台經營權不斷更迭!是策略考量或情勢所逼
(圖片來源:食力提供)採訪·撰文=蔡幸儒2015年曾傳出麥當勞總部將出賣台灣經營權的消息,一時間引起各界譁然與揣測.然而,麥當勞總部做出這樣的決定, ... 於 mamibuy.com.tw -
#73.彈性素食人口」佔全球人口42%,里仁推七日蔬食大挑戰 - 上下游
台灣 現在素食人口約300萬人,但蔬食商機上看600億元,連便利超商、各大連鎖速食及餐廳,均推出蔬食料理。 蔬食何以成為趨勢?經營里仁公司20多年的 ... 於 www.newsmarket.com.tw -
#74.台灣麥當勞的政變不流血(1993.6.20-26)
孫大偉私下透露,確實將引進美國重金屬咖啡連鎖餐廳, 但與麥當勞的速食店區隔相當大, 不致引發經營權的異動。 孫大偉表示, 此次麥當勞的經營階層人事異動, 完全是配合 ... 於 sex.ncu.edu.tw -
#75.仰德集團第三代李昌霖跨足麥當勞、士林開發經營有成 - 經濟日報
2017年台灣麥當勞以50.9億元,將台灣經營權轉讓給和德昌股份有限公司董事長李昌霖與信義房屋董事長周俊吉共同成立的德昱股份有限公司,公司負責人由李昌霖 ... 於 money.udn.com -
#76.《財訊》619期-全球搶貨潮 誰是台股真贏家? - 第 42 頁 - Google 圖書結果
關鍵在旺董「到底做了什麼對不起台灣的事情?你們說,我跟大家道歉也沒問題 ... 資料室 1 中 11 ปี 45 林郭文艷失去大同經營權後,決定開始學當市場派,監督新的經營團隊。 於 books.google.com.tw -
#77.台灣麥當勞老闆換人國賓飯店總座接手| 社會| 重點新聞 - 中央社
另外,在授權發展商的營運模式下,麥當勞將進行台灣市場的經營權轉換,並委任李昌霖推動及經營麥當勞在台灣的市場,德昱並將提供所需資金以協助相關業務 ... 於 www.cna.com.tw -
#78.重要里程 - McDonald's
台灣麥當勞 重新活化McCafé品牌,導入由星級咖啡師駐點並有獨立櫃台的經營型態,提供高品質手作義式咖啡飲品。 台灣麥當勞推出全新「麥當勞報報APP」,可依照使用者需求定時 ... 於 www.mcdonalds.com -
#79.讓麥當勞飄出台灣味的點子王李昌霖 - 今周刊
前年,麥當勞將台灣經營權以五十.九億元賣給李昌霖的德昱股份有限公司,這個美國品牌也首度由正港的台灣人來經營,本土味也就愈發重了。 於 www.businesstoday.com.tw -
#80.德昱負責人李昌霖確認拿下台灣麥當勞特許經營權!!
台灣麥當勞 特許經營權確認由李昌霖成立德昱公司拿下!先前歷經經濟部投審會、公平會闖關成功,麥當勞今發出正式聲明指出,德昱股份有限公司負責人 ... 於 mycte.turnnewsapp.com -
#81.麥當勞來台31年畫下句點!台灣經營權將易主 - 主流傳媒
主流傳媒/綜合報導)麥當勞要賣掉台灣經營權!《商業周刊》報導,麥當勞大中華區總裁曾啟山6月12日上午,宣告麥當勞在台灣31年的投資將畫下句點, ... 於 msntw.com -
#82.台灣餐飲業大地震!麥當勞將賣出經營權
全球最大餐飲龍頭麥當勞(McDonald's)將賣出在台經營權,讓新的投資方主導台灣市場經營,亦等同裁撤台灣子公司,為台灣餐飲業投下震撼彈。 於 www.taiwanus.net -
#83.麥當勞經營權的改變?代表什麼含意? @ 任我行 - 痞客邦
在今年2015年六月時,新聞大篇幅報導,麥當勞總部要將經營模式調整成授權 ... 不過對於台灣的麥當勞要多注意是否有關閉潮,麥當勞的周邊效益與人潮是 ... 於 cccheng923.pixnet.net -
#84.109年企業管理(含大意)[郵政─專業職(二)內勤]
許多台灣連鎖飲食業多採用此種方式經營。委託加盟連鎖 License Chain 此與自願加盟相反,加盟者加入時只需支付一定費用,經營店面設備器材與經營技術皆由總部提供, ... 於 books.google.com.tw -
#85.小額支付平台| 財團法人聯合信用卡處理中心全球資訊網
菓子烘焙坊 中一排骨 府中立體停車場 華爾家 17穀倉手工吐司坊 中台世界博物館 拉亞漢堡 逸慧實業有限公司 2D咖啡 五國真湯 旺角智能茶飲 陽春麵店 50嵐 日日裝茶 昌旺亭 飯飯堂 於 www.nccc.com.tw -
#86.菲國快樂蜂(Jollibee)集團收購我國迷客夏51%股權 - 台灣經貿網
... 以1280萬美元(約新臺幣3,56億元)收購台灣手搖飲品牌迷客夏51%股權, ... 赴台設點,惟因店面租金飆漲及經營層管理理念不同之因素,2年後退出台灣 ... 於 info.taiwantrade.com -
#87.台灣麥當勞新東家傳仰德集團砸百億買下
根據《壹週刊》,仰德家族擁有百億資產,集團營收早已突破500億元,此次李宗霖將結合家族資金,以新台幣約百億元價格,買下台灣麥當勞20年經營權與 ... 於 www.taiwanhot.net -
#88.【#城市焦點】台灣麥當勞經營權易主國賓總座李昌霖斥資51億 ...
美國麥當勞出售台灣經營權金額曝光!經濟部投審會今召開委員會,通過美國麥當勞出售台灣經營權金額51億元,給國賓飯店總經理李昌霖所屬的德昱企業,及電動車廠GOGORO匯 ... 於 m.facebook.com -
#89.台灣麥當勞李昌霖接手| 要聞 - 人間福報
麥當勞 昨日正式宣布,德昱負責人李昌霖成為麥當勞在台灣市場的授權發展商, ... 在授權發展商的營運模式下,麥當勞將進行台灣市場的經營權轉換,委任 ... 於 www.merit-times.com -
#90.快新聞/退將稱中國軍機有權巡邏台灣王定宇怒轟
根據中國官媒《環球時報》報導,退役上將夏瀛洲在接受採訪時表示,「解放軍戰機出現在台灣島西南空域,是在自己的國土上,完全有權去巡邏」。 於 www.ftvnews.com.tw -
#91.50億買20年經營權麥當勞3大神祕買家曝光 - Tvbs新聞
國賓飯店總經理李昌霖(圖)、信義房屋董座周俊吉及中和紡織負責人葉啟昭3人,聯手以50億元取得台灣麥當勞未來20年經營權。 【鏡傳媒報導】在台灣經營 ... 於 news.tvbs.com.tw -
#92.傳統一擬接手麥當勞經營權網友齊爆噓聲 - Wreadit
來台已經超過30年的美國速食連鎖業龍頭麥當勞傳出將撤出台灣,根據《商業週刊》報導,麥當勞美國總公司準備將在台子公司所擁有的350家直營店以「加盟權利讓售」方式另 ... 於 wreadit.com -
#93.麥當勞在寶島經營權出脫真相 - 迷霧之光索
*寶島麥當勞素食;四季沙拉(不含沙拉醬),水果袋,薯條,蘋果派,多種冷熱飲 英國跟芝加哥素食者可在麥當勞飽食,台灣只有薯條、水果、沙拉等副餐素食。 緣起: 這幾天賣當奴上 ... 於 genedavinci.pixnet.net -
#94.台灣麥當勞經營權 :: 連鎖超商/餐飲業者
台灣麥當勞經營權 | 連鎖超商/餐飲業者. 台灣麥當勞 ... 麥當勞分店詳細資訊店家名稱:麥當勞行政區域:中山區分店名稱:長春詳細地址:長春路172號連絡電話:02-2504-2797 ... 於 chain.iwiki.tw -
#95.轉售經營權麥當勞:不撤出台灣 - 更生日報
總公司將尋求授權發展夥伴聲明不會有組織重整持續重視高規格食品安全台灣連鎖餐飲業龍頭麥當勞驚傳將把子公司撤出台灣,轉售全台350間直營店的經營權, ... 於 www.ksnews.com.tw -
#96.台灣麥當勞經營權確定轉賣國賓許育瑞交易額逾50億元 - 鉅亨
經濟部投審會今(28) 日召開第1146 次委員會議,速食龍頭台灣麥當勞經營權買主揭曉,麥當勞將以約51 億元,轉讓台灣經營權予國賓飯店(2704-TW) 總經理 ... 於 news.cnyes.com -
#97.[新聞] 台灣麥當勞賣了!國賓總經理李昌霖砸51億- Gossiping板
1.媒體來源: 三立2.完整新聞標題: 台灣麥當勞賣了!國賓總經理李昌霖砸51億取得經營權3.完整新聞內文: 財經中心/綜合報導經濟部投審會今(28)日下午 ... 於 disp.cc