台灣麥當勞中資的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦城田真琴寫的 Big Data大數據的獲利模式:圖解.案例.策略.實戰 可以從中找到所需的評價。
另外網站嬰兒與母親 11月號/2015 第469期: 劉真 有孕最美!也說明:膽帶血 1 .悠之家黃資裡執行長/樂寶兒林燕芳助產師 2 .專業講師日期: 104 年 11 月 07 日(星期六)時間: PM 13:30~16:00 地點:翰品酒店春分廳(新北市新莊區中正路 82 號 ...
國立暨南國際大學 資訊管理學系 陳小芬所指導 張尹賓的 資訊呈現格式對溝通效益與決策績效之影響 (2020),提出台灣麥當勞中資關鍵因素是什麼,來自於資訊呈現格式、任務特徵、認知需求、溝通效益、決策績效。
而第二篇論文世新大學 行政管理學研究所(含博、碩專班) 葉一璋所指導 王昱文的 資優教育對生涯歷程的影響:SWOT 分析法 (2019),提出因為有 資優教育、SWOT分析法、生涯歷程、特殊教育的重點而找出了 台灣麥當勞中資的解答。
最後網站麥當勞中資 - Sdr73則補充:台灣麥當勞 除日前發出聲明外,今日也發信通知民眾與用戶,告知被麥當勞於1975年在香港開設分店時的中文名稱是「麥當奴」,源自香港粵語對(McDonald's)的直譯,但因為原本 ...
Big Data大數據的獲利模式:圖解.案例.策略.實戰
為了解決台灣麥當勞中資 的問題,作者城田真琴 這樣論述:
分析現狀還不夠,預測未來更重要! 與其相信一個人的直覺,不如相信數千萬人的資料—— 從圖解、案例,到策略與實戰, 一本書,徹底解讀大數據! Facebook、Google、Amazon, 以及GREE、瑞可利(Recruit)等知名企業都在用的資料淘金術! 懂得找出資料的價值、萃取可用的資訊, 就能將大數據轉化為商業智慧(BI); 嗅出趨勢、解決問題、創造商機, 進而創造「偶然的幸運」(serendipity), 正是大數據帶領企業持續前進的動力! 連上Facebook頁面,出現推薦「你可能認識的朋友……」的建議,妳因此而找到失聯已久國中同學。 到amazon
.com網站購書,你看到「買這本書的人也買了這些書……」的清單,也正好是自己想讀的書。 只要打一個字,Google就出現「您是不是要查……」的資訊,正確預測到你想找的關鍵字。 事實上,這些「偶然的幸運」(Serendipity),都和善用大數據(Big Data,亦稱巨量資料、海量資料)有關。 上述的企業提供你需要的資料、精準預測到你的下一步,其實並非魔法、也不是憑空而來。這些企業將大數據轉化為商業智慧(BI,Business Intelligence),不僅分析現狀,更懂得預測未來。 大數據是「二十一世紀的新石油」,也是繼資料挖掘(data mining)、雲端運算、社群網站
之後,最受矚目的趨勢。如何將龐雜的巨量資料理出脈絡、找到關聯、發掘價值,找出商機,成為決勝關鍵。 本書作者城田真琴,是野村總合研究所(簡稱野村總研)高級研究員,也是大數據領域的權威專家。在日本,野村總研被稱為最有影響力的民間智庫,作者以野村總研獨家調查的第一手資料為基礎,介紹Zynga、Centrica、Catalina Marketing等歐美企業,以及小松(KOMATSU)、瑞可利(Recruit)、GREE等日本企業如何應用大數據的實際案例。 一本書,讓你認清楚資料(data)、資訊(information)與情報(intelligence)的不同,不僅要看得到、看得懂,還要能用
得出來,進而找到真正的商機所在! 作者簡介 城田真琴(Makoto SHIROTA) 野村總合研究所(NRI,Nomura Research Institute)創新開發部高級研究員、IT分析師,日本政府「智慧雲端運算研究會」智庫成員。負責高端技術趨勢調查研究、供應商戰略分析、國內外企業IT應用調查,專業領域為雲端運算、商務分析、M2M、IoT等。著作包括:《雲端運算的衝擊》、《你不可不知的雲端運算常識與非常識》、《2012年版IT年鑒》等。 譯者簡介 鐘慧真(前言、一至四章) 「上輩子」是軟體工程師,國立清華大學電機工程研究所畢業,曾任職於飛利浦半導體與宏達電。目前是從事日翻中筆譯
的家庭主婦,定居於日本長野縣。譯作《不執著的生活工作術》(經濟新潮社出版)。 部落格:【黛博拉看日本】deborahjong.wordpress.com/。 梁世英(五至八章、謝詞) 日本一橋大學商學研究所碩士,專長財務金融,目前為專職日文譯者。譯作包括《這樣圖解就對了!》《鍛鍊你的策略腦》《想像的力量》《Facilitation引導學》(以上均由經濟新潮社出版)等。 【導讀】 創造「偶然的幸運」(serendipity),正是巨量資料技術不斷前進的動力(台灣野村總研諮詢顧問股份有限公司副總經理 陳志仁) 【推薦序】 當商業智慧隱藏在雲深不知處(國立交通大學經營管理研究所教授 楊千)
Big Data, Big Intelligence:從資料、資訊到情報(和沛科技股份有限公司總經理 翟本喬) 當巨量資料與社會脈絡交集(英國開放知識基金會地區大使 徐子涵 Schee) Data、Data、Data:我們活在廣袤的資料流中(資深部落客 鄭緯筌Vista) 老大哥在看著你:Big Data□ Big Brother□(英商巴克萊銀行台北分行董事總經理 劉奕成) 前言 ★第一章 什麼是巨量資料 資料洪流(The Data deluge) 巨量資料的3V特性 廣義的巨量資料 為什麼到現在巨量資料才受到眾人的矚目?(1)巨量資料的民主化 為什麼到現在巨量資料才受到眾人的矚目?(
2)硬體性價比的提升與軟體技術的進化 為什麼到現在巨量資料才受到眾人的矚目?(3)雲端的普及 從「分析過去」到「預測未來」 商業智慧與巨量資料的交會 從點(交易資料)到線(互動資料)的分析 巨量資料分析的起源 本章重點整理 ★第二章 支撐巨量資料的技術 人才短缺 什麼是Hadoop 與日俱增的套件 眾多套件版本並存的原因 NoSQL資料庫 創投也對Hadoop、NoSQL開發企業投以熱切的目光 巨量資料時代的資料處理基礎 備受矚目的分析資料庫 串流資料(即時資料)處理 自行開發串流資料處理技術的網路公司 機器學習、統計分析等 自然語言處理、
其它 本章重點整理 ★第三章 以巨量資料為核心競爭力的企業 歐美企業篇 快速成長之網路公司的巨量資料運用技巧 eBay:每天產生50 TB的資料 (1)遠超乎想像的巨量資料產生速度 (2)eBay的資料分析基礎 Zynga:披著遊戲開發商外皮的資料分析公司 (1)社群遊戲經濟的重要指標(2)提升病毒係數的機制(3)遊戲其實是資料驅動營運(4)三次點擊原則 Centrica:藉由引進智慧電表分析能源消耗模式 (1)英國電費、瓦斯費收費的實際狀況 (2)引進智慧電表後的影響 卡特琳娜行銷集團:以「收銀台優待券」設計顧客的消費行為 (1)儲存了超過一億人份的
消費紀錄 (2)預測顧客的消費行為,帶動門市買氣 本章重點整理 ★第四章 以巨量資料為核心競爭力的企業 日本企業篇 日本國內也開始運用巨量資料 小松(KOMATSU):日本運用巨量資料的先驅 瑞可利(Recruit):徹底運用Hadoop資料分析,成功改造企業文化 (1)幾乎全公司上下都用Hadoop (2)支撐瑞可利巨量資料分析的Hadoop基礎 (3)成功的祕訣在於組織體制 (4)對於瑞可利而言,Hadoop的「真正價值」究竟是什麼? GREE:資料驅動型營運方式是快速成長的原動力 (1)與其相信一人的判斷,不如相信數千萬人的資料 (2)資料驅動型營運方式的根
基來自對於日誌資料的執著 (3)具備多種技能的專業人士齊聚一堂 (4)將溝通不良減至最少的團隊體制 日本麥當勞:在現實世界實現一對一行銷 (One-To-One Marketing) (1)劃時代優待券背後的周全準備 (2)把焦點集中在做為集點卡的行動電話與智慧型手機本章重點整理 ★第五章 巨量資料的運用模式★ 巨量資料的運用案例(1)精準推薦商品或服務(2)行為定位廣告(3)運用地點資訊的行銷(4)糾出盜刷(5)顧客流失分析(6)預測設備故障(7)驗出異常(8)改善服務(9)預測路況(10)預測電力需求(11)預測感冒流行(12)預測股市行情(13)油資成本的最佳化 巨量資料的運用
模式分類(1)個別優化×批次處理型(2)個別優化×即時資訊型(3)全體優化×批次處理型(4)全體優化×即時資訊型 巨量資料的運用深度(1)掌握過去與現狀(2)發現行為模式(3)預測(4)優化【專欄】動態定價 巨量資料運用的真正價值 本章重點整理 ★第六章 巨量資料時代的隱私權問題★ 隱私權與創新的兩難 美國國會也表示關注 製作網路個資檔案的是與非 請勿追蹤(Do Not Track) 消費者隱私權保護法案 採用選擇性參與方式的歐盟 資料保護綱領也進行修正(1)引進「抹掉過去」的權利(2)使用者尚未明確表示同意前,不得使用其個人資料(3)制定資料可攜(Data Portability)的權利(4
)擴大說明責任 日本的法令架構是《個人資訊保護法》加上分別針對各領域訂定的指導原則 部分指導原則在提供資訊予第三人上採用選擇性參與方式 日本政府的評估狀況 以「資訊大航海計畫」為契機開始評估的經濟產業省 由生活紀錄的角度進行議論的總務省 線索就在與使用者的「對話」 實體世界裡的行為追蹤 本章重點整理 ★第七章 開放資料時代的到來與資料市場的興盛★ 「活用外部公開資料」的選項 風起雲湧的連結開放資料(LOD,Link Open Data)運動 影響擴及開放式政府 如雨後春筍般不斷出現的新創企業 透過比賽促進資料運用 落後一步的日本 日本國內因三一一大地震而略有進展的開放資料使用 資料市場的興盛(
1)Factual(2)Windows Azure Marketplace(3)Infochimps(4)Public Data Sets on AWS 商業模式各有不同 熱絡的資料市場存在著不容忽視的課題 本章重點整理 ★第八章 面對巨量資料時代該有的準備★ 巨量資料時代的企業IT策略 開始邁向資料分享的日本企業(1)LAWSON×Yahoo( 2)KDDI×樂天(3)COOKPAD×ID’s 擁有原創資料的好處 供應商的新商機在提供「資料整合服務」 誰能成為資料整合公司 美國的支付服務業者明顯朝「資料整合公司」發展(1)VISA(2)PayPal(3)美國運通 讓原創資料搖身一變成為「貴重
資料」的絕妙資料組合 全世界對資料科學家的需求愈來愈高 資料科學家需具備的技能 資料科學家需具備的資質(1)溝通能力(2)創業家精神(3)好奇心 相關人才嚴重不足 相關研究所開始設立 鉅額資金流向巨量資料分析企業 日本也開始對資料科學家展開搶人大戰 最後的一道關卡--組織體制與企業文化 朝向資料驅動型企業邁進 本章重點整理 謝詞參考文獻圖表索引 推薦序 當商業智慧隱藏在雲深不知處 巨量資料是個必然趨勢。 巨量資料(亦稱為海量資料、大數據)指的是在以往一般技術不容易管理但現在已能有效儲存、分析的大量資料。 自從有了網際網路,資料的產生已不是各個組織的內部活動所產生的,而是包括了跨組
織的各項活動記錄,更包括了數以億計的人類在網路上各自產生及互動的資料;在工具使用上除了傳統電腦、平板、智慧型手機、以及各項道路監視器、環境監控數據設備。 從中國的歷史上來看,資料的產生、儲存、傳遞,講的是「字」。我們的祖先結繩記事也好,用龜甲牛骨刻下所謂的甲骨文也好,都是費時費力的。到了用竹簡記事,也記不了太多的字。以前的人說「學富五車」是形容書讀很多的意思;然而,如果以尚未發明印刷術的眼光來看,「五車」的竹簡,大概指的是《論語》已經讀了好幾篇,快要讀《大學》《中庸》。 有了電腦之後,早年的資訊科技,不論是資料的產生、儲存、傳遞,講的是K (Kilo、 仟、十的三次方10^3或2^(1
0))。到了1990年代,講的是M(Mega、Million、百萬、十的六次方10^6 或2^(20) )。進入二十一世紀,2000年左右,講的是G (Giga、Billion、十億、十的九次方10^9或2^(30))。現在,我們講的是T(Tera、Trillion、萬億、兆、十的十二次方10^(12)或2^(40))。 由此可見,資料的產生、 儲存、 傳遞真的進步太多了。 所以,我的博士班學生畢業的時候, 只要一片光碟,就能把他們所有讀過、寫過的文章全部備份起來,非常輕便(卻也很沒成就感)。 鑑往知來,如果資訊科技進步繼續下去,我們會從T(Tera)一路走到P(petra、 10
^(15))和 E(exa、10^(18))的世界(TPE也剛好是台北在國際航空的代號桃園國際機場)。 英國Centrica電力公司可以每三十分鐘透過網路讀取用戶智慧電錶一次,每天抄電錶四十八次,它能對用戶的用電行為觀察更多更瞭解,甚至分析之後能對客戶行為有更精準的預測,可以調節不同用電需求的輸配電電路。 每天抄錶四十八次,一年就產生1T的資料。 1970年代,10M的磁碟機要40萬台幣,可以買當時的豪宅一棟;2000年左右,2G隨身碟(200個10M)約2萬台幣,可買當時的小噸數窗型冷氣機一台;現在(2013年),128G(64個2G、12800個10M)的隨身碟,新台幣2,388元
即可入手,這個價格可以讓一對情侶到五星級飯店的自助餐廳用餐一次。 在資訊科技進步的軌跡上,我們不只已看到巨量資料的應用,我們更確信它的普及是個必然趨勢。 在數學符號上就是一個國中生寫下「10^(20)」不會有甚麼感覺,它就是1的後面跟上20個零。但是,在實體世界裡 全地球所有海灘的沙粒總數大約就是這麼多粒,是很多很多的,對我們個人來說就是無限大,在佛經中則稱為「恆河沙數」。 小孩子不容易忘記,是因為他的記憶內容少,比較容易找到記得的事物;大人容易忘記,是因為記憶內容較多,卻沒有用心建立索引目錄分類、缺少工具與方法,或是傳輸線老化接觸不良,不容易找到曾經記憶過的事物。 如果資料少
,當然容易找到過去的紀錄;如果資料多,當然增加極大的困難;更何況,要分析巨量資料中的數不盡的關係與內涵,絕對不是單純的正比關係。 如果在一家企業內部進行資料探勘應用,我們稱之為商業智慧(BI,Business Intelligence),這是許多公司知識管理的範疇,也已經有二、三十年的歷史;台灣資訊管理相關科系都有在資料庫相關課程裡探討。許多像SAP、Oracle、IBM等公司都提供類似的軟體工具。 但是,到了巨量資料一路往TPE走,許多智識都隱藏在雲深不知處,確實是能夠探勘出有價值的資訊,變成更有必要卻更困難,因此需要更有競爭力。 本書提出許多實際成功應用的案例,列出相關互動隱私
及安全的議題,是一本有相當廣度的巨量資料相關讀物,很適合關心未來的知識份子閱讀。 文∕楊千(本文作者為國立交通大學經營管理研究所教授) 推薦序 Big Data, Big Intelligence:從資料、資訊到情報 我在2006年任職於Google時,有一次,前往一所大學演講Google的儲存系統GFS。一位教授問我:「那資料要刪除的時候怎麼辦?」我反問:「資料為什麼要刪除?」在場所有人都露出奇怪的表情。 Google的認知是:資料(data)裡面會有資訊(information),「現在用不到」並不表示「以後用不到」。除非法律規定必須刪除,不然一概保留。今天大家已經聽到了「資料是新
石油」(Data is the new oil.)這句話,也開始知道了資料中會有「看不見的價值」。 《孫子兵法》共有十三篇,最後一篇談〈用間〉,也就是情報戰。情報的價值,遠高於其他戰術或武器。今天所謂的精靈武器,就是能妥善運用地理定位(Geolocation)和圖形識別(Pattern Recognition)等技術所取得的資訊和情報。由最近幾年公布的許多資料可以看出,第二次世界大戰的勝負,其實就是決定在情報。由美軍破解日本海軍密碼而在中途島(Midway Islands)洞燭機先,到英國破解德軍潛艇的Enigma密碼而殲滅狼群以保全橫渡大西洋的生命線,都是任何戰術和武器無法獨自達成的。
情報如此重要,許多人把失敗的責任歸責於錯誤的情報,或是缺乏情報。事實上,我們的四周充滿了大量的情報,只是一般人無法有效正確地辨識。例如珍珠港事件(Pearl Harbor Bombing)之前,已有一封緊急電報示警,但是這封電報遭人擱置,直到事件發生之後才譯出。有能力正確並及時辨識這些情報的人,小者被稱為福爾摩斯(Sherlock Holmes)或是柯南(名探偵□□□),大者就被稱為諸葛亮。在商場不見硝煙的戰爭中,情報更突顯出它的重要。今天我們開始擁有了處理這些大量資料的工具,更重要的是讀懂這些資料,把它們轉化成可用情報的智慧。正如我在 Facebook 上說過的(編按:全文詳見作者網誌〈
IoT 和 Big Data 商機的迷思〉): 想要做Big Data(巨量資料)的人請先認清楚:什麼是Data(資料)? .存得起來的,就是storage(儲存)。 .看得到的,才是data(資料)。 .看得懂的,叫做information(資訊)。 .用得出來的,才能稱為intelligence(情報、智慧)。 Big Data這個名字事實上是有點誤導。真正賺錢的,是從big data中萃取出來的 big intelligence。為什麼CIA叫作Central Intelligence Agency(中央情報局),而不是Central Information Agenc
y(中央資訊局)或Central Data Agency(中央資料局)?而萃取information和intelligence的技術並不是現在才有的。隨便問一個有水準的資訊資工系教授,就會告訴你data mining(資料探勘)、neural network(神經網路)、pattern recognition(圖形識別)、statistical machine translation(統計型機器翻譯)、information retrieval(資訊萃取),...等等領域的歷史。這些才是困難而需要投資開發的領域,而不是一個簡單的大量儲存和平行運算系統。 我在2003年進入Google的時候
,正是MapReduce初啟用之時。Google原本的Indexer是一套大程式,用了幾百台伺服器,要一個多星期才能完成工作。而中間只要有一台機器當機一次,就要全部重來。Google因此設計了MapReduce這套系統,主要目的在於容錯。將資料切成許多小塊,分到獨立的伺服器上處理。雖然機器數量增加到了兩千台,但中間不管怎麼當機都沒關係了。後來在論文發表後引出了Hadoop這個Open Source的軟體,給了想做大量資料分析的人一個很好的工具,也讓Hadoop在很多人心中變成了Big Data的同義字。但事實上Hadoop只是一個平行分散式資料處理的工具,真正能為資料創造價值的是上層的智慧分析
。這些工具是讓資料分析師(以後是叫做「資料科學家」?)能把時間用在真正重要的工作「資訊萃取」上,而不只是打造所需的工具。想要靠 Big Data 做一番事業的人,絕不是只要學會了這些工具就可以了。 1994年,商用的Internet開始成型,因為modem的速度和價格開始達到一般人可用的範圍。今天,儲存和處理資料的速度和價格也開始達到一般公司可以負擔得起初步的Big Data處理的程度。商用Internet起步的初期,業界很多人認為只要架個網站就會有生意上門。今天我們在Big Data這個領域也會有這麼一段混亂期,需要藉著更多好的介紹書籍和文章的引入,可以縮短這段過渡期。很高興看到這本書並
未落入坊間許多一窩蜂介紹工具的潮流,而能把主要的篇幅用在許多其他重要的面向。希望讀者在看完本書之後,能對如何萃取周遭的資訊並加以運用有更深一層的認識,並從Big Data進步到Big Intelligence的層級。 共勉之。 文∕翟本喬(本文作者為和沛科技股份有限公司總經理,曾任台達電子雲端技術中心資深處長、Google Platforms Architect。) 導讀 創造「偶然的幸運」(serendipity),正是巨量資料技術不斷前進的動力 接到本書導讀的邀稿時,剛好是我跟一家國內大型服務公司探討他們公司海外發展議題之後的下午。 這讓我想到,從2004年加入野村總合研究所台
北分公司以來,轉眼已經過了九年。常有企業主在面對全球新的議題與挑戰時,諮詢我們的看法;而我們的顧問專家群,難免也會私下討論不同國家的企業主對於新事物的接受態度。 過去,我們總是以為台灣企業主很少願意從邏輯思考的角度,看清所謂新事物 的全貌,凡事好像只想要得到「引進這件新事物的時機是否已經成熟?」的答案,卻沒有深入思考「如何親自將新事物引進企業,做為企業超越自我的契機?」。 讀完這本書之後,我必須稍加修正以上的觀點,或許該說,如果對於新事物的介紹,可以有辦法解說得完完整整、面面俱到,那麼,企業主怎麼可能放過這些知識呢? 這本書是我在東京總公司的同事城田真琴的著作,在日本,這本書出版
於2012 年7月,2013年陸續出版韓文版、簡體中文版與繁體中文版,是巨量資料領域的重要著作。我認為,這本書內容能讓台灣的讀者有機會看見全球發展「巨量資料」的全貌。 本書的內容在第一及第二章介紹了「巨量資料」在資訊科技技術上出現的許多新名詞,例如Hadoop、NoSQL、LOD 等;並且進一步解說企業在資料運用層面,從過去的「資料可視化」進展到「資料預測未來」的境界;因此,強調深層的資料調查以及準確度的預測,讓企業因為採用巨量資料的「技術」而進展到更高的境界。 簡言之,對於電腦技術名詞沒有興趣的讀者,可以想像,過去資料只能「知道交易已經完成」的階段,當運用巨量資料以後,已經進化到可
以「知道交易完成的原因」了。 對於想知道全球企業實際應用巨量資料個案的讀者們,可以在第三章了解到四家歐美企業的成功案例,其中包含網拍公司eBay如何整合過去的資料倉儲分析系統與巨量資料技術,讓大家羨慕eBay員工擁有三個不同的資料分析基礎來支持他們進行業務的拓展。此外,第三章也介紹遊戲公司Zynga如何以5 %的付費客戶繳出11億美元營收的驚人業績。英國瓦斯及電力公司Centrica的個案,讓讀者了解英國把150萬顆機械電表改成數位電表後,巨量資料改變每個人生活的情境。第三章最後介紹的是大型零售業者卡特琳娜行銷集團(Catalina Marketing),豪氣地蒐集一億人的消費資料,達成「
能夠以100 %的準確度,預測出像是會購買某個商品的潛在消費者」的行銷新境界。 當讀者沉浸於以上個案的激盪時,別忘了第四章還有四個日本企業運用巨量資料的成功案例——小松(KOMATSU)是日本主要建築機械的供應商,其實在台灣的建築工地也不難看見小松的推土機以及怪手;小松的商業模式是租賃這些機械設備給營建商或是工務機構,因此,透過全球機械所不斷蒐集的相關巨量資料,已經可以用來推估設備維修的需求即將發生,以及給使用者燃料使用節省的建議做法等。瑞可利(RECRUIT)是家擁有各式各樣網路專門服務的公司,有求職、結婚、購屋網等,他們採用Hadoop技術,加上名為MIT(Marketing & IT
United)的新組織,跨部門整合公司內部各單位,讓企業內部更有效地蒐集與分享利用巨量資料。此外,第四章也剖析日本遊戲公司GREE急速成長的原動力,在於「與其相信一人的判斷,不如相信數千萬人的資料」,他們稱為「資料驅動型營運方式」。第四章最後的日本麥當勞(McDonald’s Japan)案例,我在2009年就曾涉獵過,很佩服該公司仍持續發展個人化行銷的相關巨量資料,要達成「在現實世界實現一對一行銷」的願景。 原本我以為這本書第三章與第四章完整介紹歐美日的八個企業案例之後,到此 應該夠了,但是,身為一位任職於全球知名智庫的管理顧問專家,如果只是把資料說個夠多,並沒有滿足提出「洞察力」(i
nsight)這樣的專業標準,可能無法滿足讀者追根究柢的渴望。因此,我們可以看見第五章有13個巨量資料的運用案例,進一步介紹「將巨量資料引進企業,做為企業自我超越的契機」的具體樣貌。本書最令人讚歎的地方,在於作者將他研究企業應用巨量資料的成功案例,歸納成一張張淺顯易懂的圖表,其中,第五章【圖表5-1】巨量資料的運用模式,是一張相當精采的圖表,由個別最佳化、全體最佳化、批次處理與及時處理構成四種巨量資料運用的商業模式,滿足想要對於巨量資料獲利模式一探究竟的挑剔讀者們。 接下來,第六章探討美國歐盟以及日本主要國家對於巨量資料侵犯隱私的相關 法律及對應的措施,針對許多服務業者關心台灣對於消費者隱
私保護的議題而言, 有具體的參考價值。 我們都知道,談巨量資料一定避免不了政府的公開資料(Open Data)此一環節,作者選擇在商業模式探討完畢之後,再來說明美、英、日等國政府鼓勵發展公開資料的具體做法,其實也確實符合我們的觀察,單單政府資料公開無法成為獲利 模式的趨勢;但是,如果沒有政府的公開資料,肯定有些美好的巨量資料商業模式就無法成真。 事實上,本書結論讓我非常震撼——我是一位1990年代投身職場的上班族,當 年,資訊工程師(Information Engineer)這個新職業造就了一波產業的革命,也 帶動了台灣服務業的一波成長榮景。本書最後,作者告訴我們,身處巨量資料的年代,
不僅僅企業在組織內需要一位資料長(Chief Data Officer)的新角色;而且未來十年,整個IT業界裡最重要的人才將是資料科學家(Data Scientist)這個新人才。美國的大學已經開始開設主修分析學的研究所課程,展開人才的培養教育,他需要培養三種特質,容我賣個關子,把這個答案留給讀者在本書裡挖掘吧! 最後,很高興出版單位給我有機會搶先讀完本書,我也很喜歡作者在本書中提出的許多細微的觀察,例如,在說明亞馬遜(Amazon)電子商務的「協同過濾」(Collaborative Filtering)技術時,引經據典地介紹「偶然的幸運」(Serendipity)這個詞,這是來自英國小說
家霍雷斯.華爾波(Horace Walpole)在1754年的新創文字,描述消費者意外擁有幸運或是發現有價值事物的奇特心情,很傳神地說明了給消費者不可預期的幸運,正是巨量資料技術不斷前進的動力啊! 文∕陳志仁(本文作者為台灣野村總研諮詢顧問股份有限公司副總經理) ★第四章 以巨量資料為核心競爭力的企業 日本企業篇⊙日本國內也開始運用巨量資料⊙巨量資料的運用,印象中似乎是歐美企業領先於日本企業,不過,日本企業中也有一些著善於運用巨量資料而收到顯著成效,或正開始收割成果的公司。在本章,做為日本企業致力於巨量資料的事例,舉出小松(KOMATSU)、瑞可利(Recruit)、GREE與日本麥當勞為對
象進行說明。⊙小松(KOMATSU):日本運用巨量資料的先驅⊙以巨量資料為核心競爭力的日本企業中首先要介紹的,是僅次於美國Caterpillar Inc.的世界第二大建築機械製造商小松。早在「巨量資料」這個名詞尚未成形前,小松就已經開始致力於現今所稱之巨量資料的運用而收到顯著成效,如果說「日本巨量資料運用的原點就在小松」也不為過。尤其是利用GPS和感測器資料之巨量資料運用的精髓均濃縮在小松的例子裡,特別值得製造業參考。對多數的日本企業來說,「全球化」是今後經營上最重要的課題。2010年度小松的合併營收為1兆8431億日圓,除了是名列全球第二的建築機械製造商外,從占了小松營收87.7%(1兆61
56億日圓)之建築機械、車輛設備部門的地區別營收(請詳見【圖表4-1】)中,日本國內僅僅貢獻了16%(其餘皆來自海外)的事實來看,更應聚焦在小松是個非常早便實現全球化的企業這一點上。小松全球化的原動力來自「KOMTRAX」,也就是能夠遠端監控建築機械運轉狀況的系統。KOMTRAX透過裝設在建築機械上的GPS與各種感測器,蒐集機械的現在所在位置、運轉時間 、運轉狀況、燃料殘留量、耗材的更換時期等資料,並利用衛星或手機通訊,最後經由網路將這些資料送回小松位於日本的伺服器,藉由這樣的機制世界各地的經銷商與客戶都能對小松的伺服器進行存取,並確認自己所在地區之資料。KOMTRAX最早的版本於1999年首
度問世,將GPS裝設於小松旗下租賃公司的推土機和油壓怪手等機械上,藉此掌握個別車輛的位置資訊與運轉時間,好處是除了能更有效率地進行車輛調度外,更不會再遭到偷竊,並降低了維修管理成本。小松自2011年起將KOMTRAX列為日本國內市場所有建築機械的標準配備,之後並擴大引進至歐美、中國等地,目前在菲律賓、越南、南非等全球約70個國家中,有超過26萬部的設備參與運轉(2012年3月底時)。剛開始只掌握了位置資訊與運轉時間,但目前已能夠蒐集如「什麼時候補給了燃料」 「什麼時候在何種模式下使用了怪手」等各種資訊。▲如何處理原始資料?▲從小松KOMTRAX一連串致力於資料的運用方式中,我們想要學習的關鍵在
於 「從所蒐集之原始資料(raw data)獲得什麼樣的洞察」。比方說,只要知道建築機械的正確運轉時間,便能事先鎖定損耗率高的零件,在維修服務的效率化派上用場。只要知道燃料的使用量,便能藉由對燃料使用量多的客戶與使用量少的客戶之間的差異進行分析,來釐清雙方操作方式的不同,並給予燃料使用過多的客戶節省能源的建議。具體來說像是 「白天時車輛位置並無變化,但引擎仍維持發動。最好提醒客戶不要怠速,記得關閉引擎」。
資訊呈現格式對溝通效益與決策績效之影響
為了解決台灣麥當勞中資 的問題,作者張尹賓 這樣論述:
近年來視覺化軟體蓬勃發展,應用範圍從商業領域至學術領域都可見視覺化分析應用,業務分析中利用視覺化呈現報告,更易於瀏覽者理解公司市場地位、潛在客戶與市場、競爭對手及戰略情報等多種觀點。學術分析中亦利用視覺化呈現報告,以主題和類別方式進行篩選,排列出各國家及機構排名來衡量引用最多次的文獻期刊,幫助瀏覽者解決邏輯思考和推理問題。資訊視覺化改變人們體驗資訊和生活方式,透過精心設計的呈現格式,瀏覽者以清晰有條理之資訊增加瀏覽注意力,提供更有效判斷決策,一般企業及學術領域中,經常使用精美的呈現形式分析報告,視覺化圖形呈現容易帶給瀏覽者全面性的概觀,但是過度的視覺化圖形呈現可能遺失許多重要的細節,造成訊息
容易被操縱,對溝通及認知產生影響。本研究主要探討瀏覽者在不同任務特徵及認知需求中,資訊傳達者如何運用不同資訊呈現格式傳遞訊息,影響雙方的溝通效益及決策績效。本研究採用實驗設計,自變數為圖形化資訊呈現格式(圖形)及非圖形化資訊呈現格式(表格、文字),干擾變數為認知需求及任務特徵(高複雜性任務及低複雜性任務);應變數為溝通效益與決策績效(決策時間及決策準確性)影響。藉由本研究結果,我們希望協助資訊傳達者理解如何根據不同任務特徵及對不同的瀏覽者認知需求設計理想的資訊呈現方式,提升溝通效益,最終能改善決策者之決策品質。
資優教育對生涯歷程的影響:SWOT 分析法
為了解決台灣麥當勞中資 的問題,作者王昱文 這樣論述:
教育的主體是學生,國家也必須以學生為核心持續更新、調整教育的政策。資優教育被歸類於特殊教育此一大項的教育類別中,從過去因整體社會對資優教育的迷思,而使得體系的運作過於以升學為主,至今隨著時代潮流、思想的變化,政府已致力將資優教育的發展往更多元、全面的方向邁進。從政府對於資優教育的相關措施中,可看出其中的努力,不過身為教育主體的資優學生是否有所感呢?資優教育對於他們又有著哪些影響呢?據此,本研究希望能梳理出資優教育對其生涯歷程所產生的各種優劣,並提出有助於改善資優教育運作的相關建議。本研究透過深度訪談法,以接受過資優教育的學生為研究對象,並使用SWOT分析法為研究核心進行探討。除了可以了解資優
學生對資優教育的真實看法,也可以將這其中對於生涯歷程的優勢、劣勢、機會及威脅明確的分別陳列,使尋求改善的途徑能更加清晰。本研究發現資優教育確實能為資優學生建立起良好的基礎,也為資優生帶來許多的優勢與機會,不過在實際運作時,在多元發展的層面上仍是有所不足的,這也間接造成部分劣勢和威脅的發生。本研究建議教育單位應積極推動、規劃資優教育多元化的發展,同時建立資優班與各方交流的管道,讓資優教育能更符合資優學生的期待,並對其生涯能更有益處。
台灣麥當勞中資的網路口碑排行榜
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#1.和德昌- 维基百科,自由的百科全书
德昱股份有限公司,簡稱德昱,為一家臺灣的大型的管理餐飲業者,成立於2015年,2017年取得台灣麥當勞經營權,成為麥當勞台灣市場的授權發展商,為仰德集團之重要事業。 於 zh.wikipedia.org -
#2.麥當勞歡樂送有部分客戶資料外洩!台灣麥當勞表示將通知受 ...
根據路透社、CNBC多家外媒報導,美國麥當勞總部發生駭客攻擊事件,造成美國、韓國與臺灣等地區部分客戶的資料外洩。 訂閱成功,科技原力傳輸中! 於 www.techbang.com -
#3.嬰兒與母親 11月號/2015 第469期: 劉真 有孕最美!
膽帶血 1 .悠之家黃資裡執行長/樂寶兒林燕芳助產師 2 .專業講師日期: 104 年 11 月 07 日(星期六)時間: PM 13:30~16:00 地點:翰品酒店春分廳(新北市新莊區中正路 82 號 ... 於 books.google.com.tw -
#4.麥當勞中資 - Sdr73
台灣麥當勞 除日前發出聲明外,今日也發信通知民眾與用戶,告知被麥當勞於1975年在香港開設分店時的中文名稱是「麥當奴」,源自香港粵語對(McDonald's)的直譯,但因為原本 ... 於 sdr73.ru -
#5.台灣麥當勞砷油事件之危機語藝研究 - nhuir
在近年台灣企業發生的危機事件中,以2009 年中旬爆發的麥當勞砷油事件最. 引起研究者的高度注意,主要原因是麥當勞不僅是全球,同時是台灣速食連鎖店. 的龍頭,每個月服務 ... 於 nhuir.nhu.edu.tw -
#6.台灣馬自達釋出預告片確認小改款《Mazda CX-5》即將登場
農曆年前就已經有端倪的小改款CX-5,台灣馬自達今日(2/8)終於透過FB官方紛絲團確認這項消息,不過目前只釋出日本原廠提供的預告影片,詳細的產品規格 ... 於 www.kingautos.net -
#7.台湾麦当劳要被卖?麦当劳想为3500家门店寻接盘侠
继今年1月刚刚把麦当劳大陆卖给中信和凯雷后,麦当劳台湾子公司也要被卖了。 据日经中文网报道,台湾当局近日发布消息称,已接到美国麦当劳公司提交的 ... 於 txcsweb.com -
#8.麥當勞授權發展商_和德昌股份有限公司 - 104人力銀行
【徵才職缺】台北舊宗餐廳服務員(兼職)、松山車站餐廳服務員(兼職)、台北南港餐廳服務員(兼職)【公司簡介】603 個工作職缺、員工數:20000人。公司簡介:麥當勞是全 ... 於 www.104.com.tw -
#9.06-麥當勞.pdf
麥當勞 是全世界最大的快速餐飲服務餐廳領導. 第一家麥當勞由創始人Ray A. ... 成立第一家餐廳,近年來,台灣麥當勞持續 ... 讓麥當勞在各個市場中盡可能對社區生活品質. 於 ir.lib.cyut.edu.tw -
#10.麥當勞神秘電話曝!打一通可免費吃| 新奇新聞| 20220209
麥當勞 憑藉獨特的薯條風味以及時不時推出全新商品,在台灣速食業穩站龍頭的位置,深受老饕喜愛。(示意圖/翻攝自Pixabay)麥當勞憑藉獨特的薯條風味 ... 於 m.match.net.tw -
#11.【麥叔叔換老闆】50億買20年經營權麥當勞3大神祕買家曝光
台灣麥當勞 到底花落誰家?外界傳說紛紜,謎底終於揭曉,除了先前傳出的仰德集團第三代、國賓飯店總經理李昌霖外,還有信義房屋董事長周俊吉及中和紡織 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#12.門市經營權賣中資後中國麥當勞證實改名「金拱門」 - Taiwan ...
台灣 英文新聞/國際組綜合報導)麥當勞(中國)有限公司,悄悄在近日更名成「金拱門(中國)有限公司」,消息一出後旋即引起中國網友熱議,直呼好土; ... 於 www.taiwannews.com.tw -
#13.麥當勞也喊漲!24日起29個品項價漲2-4% | 產業熱點 - 經濟日報
台灣麥當勞 考量整體營運策略,自11月24日凌晨零時起調整部分產品價格;部分主餐單點調升1-5元、點心飲料則最多調降7元,... 於 money.udn.com -
#14.中資收購麥當勞後預計內地5年開2000分店 - 香港01
中信股份(0267)早前公布收購香港麥當勞後,今日公布發展計劃,將2022年底在中國加開2000間分店,總數增至4500間。目前內地開店2500間香港約240間 ... 於 www.hk01.com -
#15.快新聞/黃郁婷稱「運動界沒有國籍之分」 苦苓千字長文嗆爆
北京冬季奧運將於明(4)日開幕,台灣隊總計將有4名選手出戰,其中台灣隊選手賽程在2月7日開始,將由1500公尺競速滑冰選手黃郁婷打頭陣,不過日前她被 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#16.台灣的企業組織結構與競爭力 - 第 215 頁 - Google 圖書結果
台灣 本地和海外工廠的分工是將研發的部分和高附加價值的產品製造留在台灣, ... 像宏碁所標榜的「速食式」產銷模式,如施振榮所說的「我們就是要像麥當勞一樣, ... 於 books.google.com.tw -
#17.加權指數(TWA00) | 股市爆料同學會 - 理財寶
資券. 本益比. (億). 全部. 討論. 問答. 新聞. 訊號. 熱門度: 4.7 / 5.0. 分享你對加權指數TWA00 的想法吧! 加圖片. 標個股 ... 但只能吃麥當勞. 薯條加大...繼續閱讀. 於 www.cmoney.tw -
#18.麥當勞神秘電話曝!打一通可免費吃
麥當勞 憑藉獨特的薯條風味以及時不時推出全新商品,在台灣速食業穩站龍頭的位置,深受老饕喜愛。(示意圖/翻攝自Pixabay) [廣告] 請繼續往下閱讀 ... 於 times.hinet.net -
#19.網友狂推「台灣最後良心」接手麥當勞義美:密切關心中
2015年6月25日 — 在台立足31年的速食龍頭麥當勞,驚傳撤出台灣市場,將旗下近350間直營店 ... 人猜測會被中資買走,網友擔心食安問題,紛紛推崇「台灣最後良心」義美 ... 於 finance.ettoday.net -
#20.人力資源管理 - 經理人
從萬年中階主管,晉升高階人才!104調查:避開3雷區、培養5特質 ... 貝佐斯也在麥當勞煎過漢堡! ... 台灣93家公司入選,台新金4度蟬聯、Dcard首度上榜. 於 www.managertoday.com.tw -
#21.台灣麥當勞工作職缺/工作機會-2022年1月 - 1111人力銀行
幸福企業徵人【台灣麥當勞工作】約1756筆-麥當勞-晚班-正職、麥當勞-打烊班-小夜班、麥當勞-晚班-計時人員、麥當勞-大夜班等熱門工作急徵。1111人力銀行網羅眾多知名 ... 於 www.1111.com.tw -
#22.麥當勞變網美餐廳!獨家深入台灣速食龍頭:外商撤離後
為顛覆速食店給人廉價的刻板印象,對建築有濃厚興趣,規劃設計過仰德集團大樓、新竹國賓飯店,太太也是室內設計師的李昌霖,主張導入全球麥當勞系統中最新 ... 於 www.cw.com.tw -
#24.中資收購麥當勞內地香港業務網友:會賣炸醬麵嗎 - 人人焦點
核心提示:麥當勞在內地和香港的業務控股權終以20.8億美元售予中資 ... 繼內地香港後台灣麥當勞也要被賣了接盤俠是他 陳東• 2017-03-30 10:49:13 ... 於 ppfocus.com -
#25.《美資撤離,中資插旗》 麥當勞將轉為授權經營的消息...
台灣麥當勞 30年由興而衰,細究其原因有三:(一)麥當勞全球市場表現不如預期,包括本地巿場持續萎縮,不得不選擇放棄低成長的市場,包括台灣的飽和市場。 於 ezvivi3.com -
#26.麥當勞全球網路遭駭台灣麥當勞急公告:不含顧客財務資料
台灣麥當勞 針對此一資安事件,除立即與麥當勞總部共同進行資安檢查,提高網站的資安防禦,包括身份認證管理、終端設備防禦以及資安監控外,並就此起網路 ... 於 newtalk.tw -
#27.麦当劳中国将由中资控股_商业 - 经贸
麦当劳 中国将由中资控股. 2017年01月10日10:48:37 来源:环球时报. 字号:小 中 大. 麦当劳中国特许经营权去向之谜终于大白于天下。9日,中信股份在港交所披露信息称, ... 於 econ.taiwan.cn -
#28.台灣麥當勞餐廳股份有限公司新竹光復分公司 - 518熊班
台灣麥當勞 餐廳股份有限公司新竹光復分公司公司簡介:公司成立時間-經營項目- 麥當勞餐飲服務金黃拱門下的美味漢堡和親切服務,麥當勞已成為全球最具規模、最成功的 ... 於 www.518.com.tw -
#29.台灣麥當勞經營權的情報與評價,CNYES、FACEBOOK、PTT
台灣麥當勞 經營權的情報與評價,在CNYES、FACEBOOK、PTT、YOUTUBE、MONEYDJ和三立 ... 比如說在某些國家(包括台灣) 的麥當勞中,設置McCafé (link is external),但 ... 於 money.mediatagtw.com -
#30.台麦当劳公司为庆祝戴资颖夺冠推“买一送一” 结果…… - 台海
综合台媒消息,在28日举行的亚运会羽毛球女单决赛中,中国台北队戴资颖夺冠。为表庆祝,在台湾的麦当劳公司昨日宣布举办“买一送一”的活动。对此,岛内民众 ... 於 taiwan.huanqiu.com -
#31.麥當勞撤出台灣,為何引話題?無法相信「家人」有一天也會被 ...
不過,從掌握新聞事件第一手時間,到發稿的採訪過程中,最讓我印象深刻的,倒不是這些龐雜數字的起落,而是我從很多「麥胞」(「麥當勞員工」暱稱)口中, ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#32.麥當勞網路系統遭駭官方:不含顧客財務資料
對此,台灣麥當勞日前特地在官網上公告,目前已知遭駭歡樂送訂餐資料中含有 ... 麥當勞向受影響顧客致歉並強調會提高網站的資安防禦,且此起網路犯罪 ... 於 news.cts.com.tw -
#33.麥當勞「金色超職大道」 讓員工幸福有感的十大亮點!
台灣麥當勞 已有1200人享受過10年特休制度,其中有300人休超過兩次以上,甚至有25人休過3次!趁著有薪休假的期間,有同仁暫時放下手邊工作陪伴家人,把握難得的親子時光; ... 於 news.mcdonalds.com.tw -
#34.[問卦] 麥當勞優惠券484偷漲價 - PTT 熱門文章Hito
老M又推出優惠券不是偷漲9元就是大薯變中還偷偷強塞別人難吃的蘋果派是啥https://i.imgur.com/QH6KHJ3.jpg--噓showdoggy: 蘋果派好吃啊114.136.78.161 02/09 00:27→ ... 於 ptthito.com -
#35.繼內地香港後台灣麥當勞也要被賣了接盤俠是他
今年1月9日,麥當勞宣布把中國內地和香港的2200家店鋪賣給中信集團和美國凱雷集團,交易價格超過20億美元。這才過去不到三個月,就有消息傳出麥當勞台灣子 ... 於 kknews.cc -
#36.麥當勞官方頻道 - YouTube
陪著你迎戰世界,成為你的依靠與力量。 望著你全力以赴的背影,一輩子,都為你喝采! 在你身邊為你加油,這樣的滋味,真好! _ 世界球后戴資穎與姊姊戴靖潔首支暖心 ... 於 www.youtube.com -
#37.從麥當勞到金拱門,中信做對了什麼? - 雪花台湾
2019年2月,繼收購麥當勞中國之後,中信又完成了一起外企的收購——中信資本宣佈,旗下投資基金全資持有的中信資本亞洲食品控股有限公司已經完成從味之素 ... 於 www.xuehua.tw -
#38.Fw: [新聞] 麥當勞子公司撤出台灣! - 看板fastfood - 批踢踢實業坊
美國總部下令,台灣近350 家直營店喊賣麥當勞子公司撤出台灣! ... 推jeffreyshe: 外商->中資台企麥當勞起飛了大家抓緊了 06/24 15:07. 於 www.ptt.cc -
#39.系統遭駭資料外洩台灣麥當勞回應了| 三立新聞網 - LINE TODAY
麥當勞 驚爆系統遭駭客入侵,受害國家有台灣及南韓,已知員工及客戶的資料外洩,包括姓名、聯絡方式等等;對此,台灣麥當勞回應,除致歉外也表示竊取資訊中 ... 於 today.line.me -
#40.麥當勞轉台資有差?前員工曝超血汗內幕 - Tvbs新聞
全球速食業龍頭麥當勞之前因為美國總公司經營不善,陸續將各國分公司出售,改為授權經營模式,由本土公司接手,台灣麥當勞轉由台資接手後, ... 於 news.tvbs.com.tw -
#41.麥當勞變身「舒食」店 - 雜誌
而將麥當勞從速食店轉型為舒食店的,正是台灣麥當勞總裁李明元。 而他運用充滿矛盾概念的吊詭策略,可不 ... 而意外的天災,也讓李明元布局中台灣的策略,被徹底打亂。 於 dgnet.com.tw -
#42.人民財評:中資控股“麥當勞”的樣本意義
中評社北京8月8日電/今日,麥當勞宣布與中信股份、中信資本以及凱雷投資集團的戰略合作已順利完成交割。新公司將運行和管理麥當勞在中國內地和香港的 ... 於 www.crntt.tw -
#43.玻璃心碎!麥當勞廣告「國籍台灣」陸金拱門道歉
台灣麥當勞 因為廣告中女主角准考證上的國籍寫台灣,引起中國網民注意。但中國麥當勞已被陸企收購,中國網民要抵制也很尷尬。 於 fnc.ebc.net.tw -
#44.2人就有1人待10年!麥當勞打造千人正職大軍 - Cheers快樂 ...
一般人對速食餐飲業的印象,多半是低薪、高工時,只適合當成職涯的短暫跳板。然而,作為許多人的第一份工作,在台灣每30人就有一人曾當過兼職員工的麥當勞 ... 於 www.cheers.com.tw -
#45.麥當勞全球網路遭駭台灣麥當勞急公告:不含顧客財務資料 - MSN
新頭殼newtalk 麥當勞總部日前驚爆有未經授權之第三方侵入麥當勞全球網路系統竊取資料,包含麥當勞歡樂送的台灣與南韓部份資料及台灣少數人事及部分 ... 於 www.msn.com -
#46.【走塑】台灣麥當勞推「冷飲杯蓋」取代「紅白飲管」網民
名環保. | 柔之拔 | 12-04-2019 04:40 | | · 香港班商家佬想慳錢咋嘛 美其名咪環保囉 · 減廢vs 減費 · 香港嗰間中資 台灣係台資嚟 · 香港任何野你都可以見到到最後係個 ... 於 ezone.ulifestyle.com.hk -
#47.東奧(有片)》世界球后戴資穎首支紀實片曝光《在你身邊為你加油
台灣麥當勞 攜手台灣之光戴資穎推出首支紀實片《在你身邊為你加油,這樣的滋味,真好》,片中不僅紀錄與姊姊共同成長的點滴,姊妹更首次在鏡頭前吐露兩人在 ... 於 www.ltsports.com.tw -
#48.台灣麥當勞店數,大家都在找解答。第1頁
台灣麥當勞 是由1984 年於台北民生東路發跡,現在台灣已有354 家分店,員工數16000 人,年服務客數已超過120000000 人次。2003 年開始的 ... 於 igotojapan.com -
#49.麥當勞轉台資後真的有差? 眾人曝「暗黑變化」引共鳴
知名速食品牌「麥當勞」先前因美國本土的總公司不堪虧損,陸續把各國的麥當勞分公司賣掉,不再直營,改成授權經營,台灣的麥當勞也將改成台灣企業接手 ... 於 www.nownews.com -
#50.台灣麥當勞 - Twitter
See Tweets about #台灣麥當勞on Twitter. ... 蕎麥芝麻冰炫風 #麥當勞 #台灣麥當勞 #McDonalds #McDonaldsTAIWAN #photo by SAMSUNG ... 拒絕中資#台灣麥當勞 ✋ . 於 twitter.com -
#51.德國奧迪汽車宣布,將停產小車並朝豪華品牌發展 - 台灣經貿網
根據德國商報(Handelsblatt)報導,奧迪汽車(Audi)執行長Markus Duesmann於2月7日受訪時表示,因應汽車消費趨勢轉變,未來奧迪將在VW集團中扮演 ... 於 info.taiwantrade.com -
#52.快訊/個資遭洩麥當勞聲明:被竊資料不含任何付款資料
傳出駭客入侵麥當勞,台灣及南韓的系統通通受害,有客戶及員工個資遭外洩。台灣麥當勞除日前發出聲明外,今日也發信通知民眾與用戶,告知被竊資料不含 ... 於 www.setn.com -
#53.中國麥當勞叫「金拱門」很可笑?台灣麥當勞名稱才真正讓人笑...
【我們為什麼挑選這篇文章】你必須要先知道麥當勞改名並不是把「品牌」名稱改成金拱門,而是背後的「公司名稱」。其實三大速食龍頭麥當勞、肯德基、 ...。 於 pharmacistplus.com -
#54.[新聞] 台灣麥當勞「挺台獨」 強國人嗆抵制- Gossiping
沒想到該廣告卻中國網軍玻璃心碎,認為台灣麥當勞所傳遞出來的立場,已激怒 ... 4樓 推opthr1215: 金拱門真聰明,把中國市場賣給中資,不僅可以把人民幣 01/19 00:49. 於 ptt-politics.com -
#55.企業品牌
關於我們. 台灣麥當勞以美食、數位、服務的三大升級持續邁進!陪伴顧客共享每一刻美好瞬間。這樣的 ... 於 www.mcdonalds.com -
#56.艾普特媒體
共同創辦人吳兆田,擁有豐富企業培訓實務,專精於高科技企業專職於人才及企業文化培訓,曾協助輔導台灣微軟、台灣麥當勞、統一集團等大型企業之內部培訓。 於 www.adbertech.com -
#57.麥當勞薯條玉米湯變貴了24日起部分主餐漲1到5元 - 中央社
「經典美式咖啡(原特選黑咖啡)」調降7元,價格自55元調降至48元,降幅13%;此外,台灣麥當勞說,整體考量消費者喜好及市場反應,11月24日起停止提供小杯 ... 於 www.cna.com.tw -
#58.麥當勞中港業務全面中資化未來5年開2000家新店
麥當勞 (McDonald's)中國與香港業務已經完全中資化,以中國中信集團為首的新團隊已經完成業務交易程序。新經營團隊8日宣布,2020年中國麥當勞零售 ... 於 www.upmedia.mg -
#59.中國麥當勞叫「金拱門」很可笑?台灣麥當勞名稱才真正讓人笑 ...
【我們為什麼挑選這篇文章】你必須要先知道麥當勞改名並不是把「品牌」名稱改成金拱門,而是背後的「公司名稱」。其實三大速食龍頭麥當勞、肯德基、摩 ... 於 buzzorange.com -
#60.和德昌股份有限公司(麥當勞)
分享榮耀:. 台灣麥當勞獲選2015 年怡安翰威特台灣最佳雇主及Y 世代員工最佳雇主. 兩項大獎。這項榮耀肯定了台灣麥當勞在”員工價值主張”的努力,包括–. 友善且熱情的工作 ... 於 tecs.otecs.ntnu.edu.tw -
#61.台灣麥當勞歡樂送
A: 在登錄頁面點選「忘記密碼」,輸入註冊時使用的電子信箱和驗證碼並提交資訊後,系統會送重置密碼的郵件到您的電子信箱,請打開e-mail並點擊郵件中啟動連結重置密碼。 於 www.mcdelivery.com.tw -
#62.麥當勞遭駭台灣、南韓客戶及員工個資被竊 - 自由財經
財經頻道/綜合報導〕近期駭客行徑相當猖狂,傳出駭客入侵麥當勞,台灣及南韓的系統通通受害,有客戶及員工個資遭外洩,麥當勞在台灣及南韓的相關部門 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#63.全球網路系統被駭台灣麥當勞回應了 - 工商時報
11日有外電報導,全球速食連鎖龍頭麥當勞資訊系統遭駭客入侵,包括台灣、韓國與美國市場的部分資料遭竊,其中包括台灣消費者和員工的個資,對此台灣 ... 於 ctee.com.tw -
#64.麥當勞遭駭客入侵台灣、南韓客戶個資外流- 新聞 - Rti 中央廣播 ...
麥當勞 在一份聲明中表示:「儘管我們在發現後迅速關閉了存取權限,但我們的調查證實,一小批的檔案已經被取得,其中有部分包含了個資。」 然而,麥當勞 ... 於 www.rti.org.tw -
#65.[新聞] 震驚!麥當勞傳退出台灣350間直營店喊- home-sale
麥當勞 傳退出台灣350間直營店喊賣2015/06/24 15:16ꀊ 來台經營31年的速食業龍頭 ... 在批踢踢有鄉民爆掛說,由於目前台灣麥當勞市場推估市值至少200億元起跳,所以該網 ... 於 ptt-chat.com -
#66.餐飲大地震!麥當勞將賣出經營權 - 今天頭條
據《商業周刊》報導,麥當勞大中華區總裁曾啟山6月12日在台灣麥當勞員雇溝通 ... 對麥當勞是否可轉手中資,經濟部投審會今表示合法,指出餐飲業是中資 ... 於 www.twgreatdaily.com -
#67.台灣即時新聞 - Vexed.Me
麥當勞 今推出虎年最新的「開春優惠券」,即日起至3月22日均可使用。就有網友將優惠券轉貼至PTT,討論此次優惠品項,直呼「麥當勞代碼真的是亂世中的小確幸」、「蘋果派 ... 於 vexed.me -
#68.麥當勞正式走入「台味」時代!網友期待大喊「臭豆腐雙牛堡」
在台灣經營超過30年、擁有398家分店的速食龍頭麥當勞即將易主經營,未來台灣麥當勞 ... 在地化, 權利金, 國賓飯店, 信義房屋, 中和紡織, 葉啟昭, 周俊吉. 於 www.thenewslens.com -
#69.麥當勞 - 香港網絡大典
報道出街以後,台灣麥當勞立即呼冤,指各地市場使用的產品配方不盡相同,他們在薯條中絕對不會添加矽膠、石化物及防腐劑。相反香港麥當勞相對沉默,只有身兼立法會食物 ... 於 evchk.fandom.com -
#70.從國外回台必吃麥當勞?內行人揭「真實理由」:不敢相信
麥當勞 憑藉著獨特的薯條風味以及時不時推出新產品,深受老饕喜愛。 ... 近日,YouTuber Hook就分享「美國麥當勞以及台灣麥當勞的差異」影片吸引超過60萬觀眾收看討論。 於 www.beanfun.com -
#71.台灣麥當勞要賣統一、義美否認接手 - 壹週刊
據《商業週刊》報導指出,麥當勞進入台灣31年,6月中台灣麥當勞員雇溝通平台「小鎮會議」(Town Hall)上,麥當勞大中華區總裁曾啟山告知員工,麥當勞將把 ... 於 tw.nextmgz.com -
#72.生活內底揣趣味(生活中找樂趣) - Plurk
奶昔停賣、麥克雙牛堡下架,台灣麥當勞12月要賣給本土企業! ... 【#關鍵新聞】台灣麥當勞去年6月證實,美. ... 疑~不是說要賣給中資嗎(去年的消息. 生活中找樂趣 says. 於 www.plurk.com -
#73.台灣港人速寫日記#12:運動與麥當勞台灣與香港在亞運的巧遇
當眼前這一間24小時營業的台灣麥當勞關燈,裏面空盪盪不剩一人, ... 麥當勞, 關資穎, 石偉雄, 三個仔女, 運動員, 亞運, 台灣港人速寫日記, 麥當勞, ... 於 vocus.cc -
#74.麥當勞遭駭南韓、台灣顧客與員工個資外流| Anue鉅亨 - news ...
此次的遭駭事件是麥當勞聘請外部顧問調查內部安全系統上的未經授權活動,而發現韓國和台灣的公司數據遭到洩露。 麥當勞在聲明中表示:「雖然我們能在發現 ... 於 news.cnyes.com -
#75.【謠言】麥當勞小杯、中杯、大杯都差不多的影片訊息?假實驗
有關網路流傳來源不明,影涉麥當勞飲料大、中、小杯容量一樣的影片,與台灣麥當勞實際提供飲品的內容不符。該影片不但誤導消費者,並嚴重傷害企業品牌 ... 於 www.mygopen.com -
#76.讓中國網民崩潰了!想抵制又發現不對勁?金拱門不是同家公司
遭中國網民「獵殺」的「台獨企業」恐再添一家。台灣麥當勞因為廣告中女主角准考證上的國籍寫台灣,引起中國網民注意。但中國麥當勞已被陸企收購, ... 於 www.storm.mg -
#77.麥當勞台資
台灣 、韓國麥當勞員工客戶個資遭駭未含支付資訊2021/6/11 23:58 (6/12 07:57 ... 對麥當勞是否可轉手中資,經濟部投審會今表示合法,指出餐飲業是中資投資正面表列 ... 於 newheel.fr -
#78.台灣麥當勞德昱近51億買下 - 中時新聞網
經濟部投審會昨召開第1146次委員會議,會中核准僑外投資、陸資投資、對外投資案件及對中國大陸投資案件共9件。 李昌霖主要負責集團餐旅品牌年輕化,打造 ... 於 www.chinatimes.com -
#79.台灣麥當勞_和德昌股份有限公司(McDonald's Taiwan) - 面試趣
台灣麥當勞 _和德昌股份有限公司(McDonald's Taiwan)面試經驗、面試問題、自我介紹、面試準備、面試流程、薪水年終等精彩內容都在面試趣。最新面試:內場工讀生面試、 ... 於 interview.tw -
#80.[新聞] 台灣麥當勞「挺台獨」 中國麥當勞出來道| Gossiping 看板
完整新聞標題: 台灣麥當勞「挺台獨」 中國麥當勞出來道歉了3.完整新聞內文: 台灣麥當勞近日發佈一則廣告,女主角的准考證國籍寫上「台灣」,而且這個鏡頭雖然只停留2秒 ... 於 myptt.cc -
#81.麥當勞楊世和副總裁:「捐血是一種習慣」熱血專案籲年輕人 ...
台灣 血液基金會執行長魏昇堂(左三) 和麥當勞營運管理部副總楊世和(右三)、公關部協理陶令瑜(左一)及麥胞劉姿穎(右一)、祝川捷(右二)。 於 www.cbda.org.tw -
#82.買台灣,送大陸中資兵分五路瘋台灣,你如何跟著賺? - 財訊
六月底,陸客自由行終於上路了,兩岸ECFA簽訂也屆滿一年。這一年來,中資已經透過四面八方兵分五路湧進台灣,不僅用銀彈、訂單「惠台」, ... 於 www.wealth.com.tw -
#83.【專訪】麥當勞策略創新群副總裁林明道 - CIO Taiwan
在此趨勢之下,不少知名餐廳被迫關門,而在台灣擁有眾多據點的麥當勞,則受惠於整體防疫工作啟動得相當早,於2020年1月疫情發生後,即啟動CMT(Crisis ... 於 www.cio.com.tw -
#84.看中美髮店可以「釘」住客人!螢幕導入AI偵測性別 - 數位時代
廣告科技公司「搜賣傳媒(Solmate Media)」就看中商機,研發出具有AI人臉 ... 不過,TTD卻看到其中的潛力,台灣事業發展總監錢斯銘認為,「其實比起 ... 於 www.bnext.com.tw -
#85.佐以科技為美味加溫,輔以技術為體驗加分客戶概況 - Cisco
台灣麥當勞 成功案例. ... 台灣麥當勞以思科數位解決方案提供企業內外部體驗顛覆性變革 ... 思科Secure資安相關解決方案:導入思科Umbrella 從面對網路風險前預先阻. 於 www.cisco.com -
#86.麥當勞驚傳全球系統遭駭,臺、韓部分歡樂送資料外洩 - iThome
除了麥當勞,6月初臺灣還發生一起資料外洩事件,那就是台灣角川網站遭受未經授權者惡意入侵,該公司已報案、並發出資安公告,說明會員資料庫密碼都經過 ... 於 www.ithome.com.tw -
#87.讓麥當勞飄出台灣味的點子王李昌霖 - 今周刊
業界分析,麥當勞成功地與「國民英雄」戴資穎畫上等號,深化了品牌的在地形象。 前年,麥當勞將台灣經營權以五十.九億元賣給李昌霖的德昱股份有限公司, ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#88.麥當勞遭駭客入侵!台灣官方急聲明稱遭竊資訊不含顧客財務資料
而台灣麥當勞官網特地公告澄清,歡樂送訂餐資料中不含任何銀行帳號、信用卡卡號及密碼等財務資料,除積極進行資安檢查與防禦,也表達最誠摰的歉意, ... 於 tw.appledaily.com -
#89.麥當勞
➅台灣麥當勞保留擴大、修改、取消、終止該活動以及更改活動截止日期的權利,無需做出解釋或通知。 #麥當勞 #McDonalds 戴資穎/ Tai Tzu Ying · # ... 於 www.facebook.com -
#90.系統遭駭!台灣麥當勞證實員工、消費者個資外洩 - 台視新聞網
《華爾街日報》11日報導,麥當勞證實台灣和南韓的系統遭駭客入侵, ... 第三方侵入麥當勞全球網路系統竊取資料,遭竊的歡樂送訂餐資料中含有個人資料 ... 於 news.ttv.com.tw -
#91.麥當勞廣告有「國籍台灣」大陸網友氣炸了 - 看中国
台灣麥當勞 因為廣告中女主角准考證上的國籍寫台灣,引發大陸網民怒批後影片遭下架。(圖片來源:Youtube視頻截圖). 【看中国2019年1月18日讯】(看 ... 於 www.secretchina.com -
#92.[新聞] 台灣麥當勞「挺台獨」 強國人嗆抵制- Gossiping板
takechance: 去抵制啊,強國麥當勞跟台灣又不同3F 01/19 00:49. 推opthr1215: 金拱門真聰明,把中國市場賣給中資,不僅可以把人民幣4F 01/19 00:49. 於 disp.cc -
#93.篇名: 速食東西軍之摩斯漢堡與麥當勞大對決作者
麥當勞 遙遙領先其它的速食店,另一方面,能將東方食的文化的概念引進台灣,. 也在速食店中開創一種不同風格及風味的摩斯漢堡,現今也已躍居台灣第三大連. 於 www.shs.edu.tw -
#94.就是要去宜花東啊!: 累了想充電、簡單換生活,跟著33條路線立馬就辦到!
... 中央路直行至慈右側看到麥當勞經過家樂福地下道,濟醫院左轉中山路(看見天橋時) ... 全新落成的花蓮館擁有東台灣最美的專屬鐘樓,特意保留舊建築且注入全新工法, ... 於 books.google.com.tw -
#95.52%麥當勞正職員工年資超過10年!是什麼原因讓這群人願意 ...
麥當勞 在少子化年代下面臨員工招募上的重大挑戰,對此公司祭出錄用多元 ... 說,我們以前沒有接觸的經驗,」台灣麥當勞人力資源部副總裁藍郁琇坦言。 於 www.foodnext.net -
#96.部落格 - 麥當勞經營研究
在全球麥當勞的整體制度體系中,麥當勞餐廳的營運是很重要的一環,因爲麥當勞的經營理念和歡樂、美味是通過餐廳的人員傳遞給顧客的。 然而餐廳並不是麥當勞這一世界品牌的 ... 於 mk2002f.webnode.tw -
#97.北商大x麥當勞產學攜手設計大賞支持公益 - 臺北商業大學
台灣麥當勞 人資部副總裁藍郁琇出席頒奬典禮時,特別感謝北商大連續四年的跨界合作與學生的熱情參與,北商大張瑞雄校長也表示,麥當勞設計大賞的比賽越來越熱門,今年總計 ... 於 sec.ntub.edu.tw