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星巴克青年門市的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦金伊財김이재寫的 地圖力：掌握權力和財富的祕密 和楊浩偉,蔡清德,胡政源的 現代零售管理新論─門市與零售管理(第三版)都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自商周出版 和新文京所出版 。
銘傳大學 應用中國文學系 陳德昭所指導 張永年的 城市更新過程中新舊城區文化延續和聯動發展研究——以廈門集美區為例 （2021），提出星巴克青年門市關鍵因素是什麼，來自於城市文化、城市更新、文化延續、文化資源、文化傳播。
而第二篇論文國立澎湖科技大學 行銷與物流管理系服務業經營管理碩士班 陳甦彰所指導 辛雨恩的 虛擬通路、實體通路、社群參與、服務創新、品牌認同、 品牌信任對購買意願之影響 （2020），提出因為有 實體通路、虛擬通路、社群參與、服務創新的重點而找出了 星巴克青年門市的解答。
最後網站路易莎青年店則補充：路易莎咖啡Louisa Coffee高雄青年仁愛門市. ... 若比較兩家的營收，因為店型、營收結構、營業面積等不同，以2018年為例，星巴克營收110億元稱霸，大幅 ...
地圖力：掌握權力和財富的祕密
為了解決星巴克青年門市 的問題，作者金伊財김이재 這樣論述：
全世界菁英都在學習地圖力！ 英國、美國，靠著地圖探索世界、建立霸權； 星巴克善用地圖開發門市，成功搶占市場； Netflix設計麻煩地圖，創新產品需求。 運用空間知識、決策及預測分析事物， 就能改變企業命運，扭轉人生賽局！ 不管是從紙本地圖到Google Map 你無法想像自己有多依賴地圖 從讀懂地圖到培養地圖力，進而掌握世界政治、經濟、技術潮流的變化，有利於搶占錢潮的路口，預見世界未來的模樣。 何謂地圖力？ 1. 解讀地圖，即使在陌生之地也能設定方向與動線的能力。 2. 憑地理想像力掌握成功機會，用空間決策改變命運的能力。 3. 運用空間策略來解決問題，從多重尺度展望世界、地區、
國家、城市的能力。 地圖力即為地理想像力。 地理想像力在連結個人的私地理與公地理，或做出空間決策時，實為非常有用的工具。運用地理想像力，在各種尺度將特定主題地圖化，就能一眼看出自己與地區、國家、世界是如何連結的。不僅如此，即便是相同的問題，「發揮地理想像力的方式」不同，對於現實的解釋也截然不同。 地理想像力能夠幫助我們將自然環境和人文元素作整合思考，進而意識到世界上所有問題都是相互關聯的。 成功的機會就隱藏在咖啡館、街道、圖書館、藍天、移動的公車、我們呼吸生活的一切空間裡。 本書精彩案例 • 英國人在地圖上尋找所有解決方案？ • 「金錢的先知」羅斯柴爾德家族歷經八代延續財富的祕訣
• 精品品牌的成功源於旅行、地圖、交通革新 • 韓國星巴克改變商圈分析框架，展店大獲成功 • 韓國外送平台APP「外送民族」的現場資訊力 • 矽谷投資者恪遵「兩小時法則」 • 孫正義運用世界地圖完成未來商業版圖 • 你住在哪裡決定你的年薪 • Netflix憑著麻煩地圖創新產品需求 • 巴菲特、賈伯斯和傑克．威爾許都曾當過送報員 力量推薦 宋捷仁｜USPACE 執行長 敏迪｜國際新聞Podcaster 路怡珍｜中英雙語節目主持人 鄭緯筌｜「Vista寫作陪伴計畫」主理人 蔡依橙｜「陪你看國際新聞」創辦人
城市更新過程中新舊城區文化延續和聯動發展研究——以廈門集美區為例
為了解決星巴克青年門市 的問題，作者張永年 這樣論述：
隨著城市化發展進程的持續開展，城市建設也取得了前所未有的成績，然而高速發展帶來的城市問題也越來越凸顯，其中關於城市文化缺失的問題尤為突出。本研究立足廈門集美這個正在快速更新造城的城區，通過長期的追隨式觀察，分析集美在城市更新的過程中文化延續和聯動發展問題，旨在於提出有效的解決思路，供主政者或後學參考。 本研究按照發現問題--提出問題--分析問題--解決問題的思路展開，全文共分為五個部分以闡述其概要： 第一章從研究背景和價值出發，進行文獻的探討，研究範圍限定，梳理研究框架； 第二章進行概念界定，分析城市文化的本質和特點，明確城市文化與城市更新發展的關係；並提出問題，探討新舊城區建設過
程中文化延續存在的普遍性問題； 第三章是分析問題，落實到廈門集美進行本位研究，通過集美文化資源梳理，從正反兩面分析集美城市建設中文化延續現狀（成效和問題所在）。 第四章是提出思考，解決問題，從整體方針、到城市文化品牌構建、再到規劃思路及傳播策略，分別提出個人建議。 第五章為結論，即研究的不足與後續研究方向。 城區的更新發展是勢在必行，即是經濟發展所需，也是社會進步的表現，但是，城市更新發展，不能離開城市文化談發展，更不能為了經濟數據而野蠻擴張，城市的更新建設失去文化的內核，就像無本之源，將失去持續發展的生命力，也將在激烈的城市競爭過程中喪失其獨特的特徵，故此，筆者提出以下構想：通過保
持城市建設過程中，文化延續的新舊整體和諧，構建 CIS 系統下統一的城市文化品牌價值鏈體系，樹立「文化+科技」引領的城市建設規劃的新思維，優化城市文化傳播策略，加快城市文化形象輸出的方式，來解決城市更新建設過程中文化斷層及文化缺失的問題，並推動城市文化在新舊城區聯動發展，促進城市文化品牌形象建設。
現代零售管理新論─門市與零售管理(第三版)
為了解決星巴克青年門市 的問題，作者楊浩偉,蔡清德,胡政源 這樣論述：
本書為作者依多年任教大專院校教授零售管理相關課程的心得，配合勞動力發展署公布之「門市服務─乙級技術士證照」要求之專業技能編撰，適合做為零售管理、門市服務相關課程教科書，也是準備報考門市服務乙級技術士證照的實用參考書。 全書共十章：第1章概述零售與門市管理；第2章到第5章依序講述門市的商品管理、銷售管理、人力資源管理、營運計畫與管理；第6章介紹門市商圈經營；第7、8章分別講述顧客服務管理及危機處理；第9章與第10章針對術科考試，為讀者分析企劃書寫作及實務問答口試的題型。透過作者由淺入深的解說，讀者可更容易理解門市與零售管理之經營重點。 各章章末附上門市服務乙級
技術士證照練習試題並提供解答。第9章將企劃書撰寫調整為主要三家不同型態門市，可使考生易於理解企劃書撰寫僅需鎖定自身熟悉門市環境，即可輕易過關；第10章附上實務問答口試各題型的參考應答範本，兼含門市主管須具備的專業課程內容，以及淺顯易懂的答題參考。 門市服務重視「人際關係｣ 的互動與「法規制度｣的認知，亦是近年來連鎖企業對外場員工（門市人員）訓練課程的重點，而要取得門市服務乙級證照須具備企業管理與行銷管理基本概念，由此可知門市管理並非僅是開門等待顧客上門的工作，而是需經完整銷售策略訓練的養成，本書即為此撰述而成，相信也能夠讓非商管學院或無門市經驗的讀者在閱讀後，掌握考試重點要求，有信心面對
證照考試。 第三版作者群加入楊浩偉老師，由楊老師統籌更新、修訂，並於每章章末加入最新趨勢的案例分享，分析討論時下具知名度企業的經營與管理策略，讓學生得以理論與實務並用。書中學科試題隨附解答，並有術科試題的應答範本，方便自學讀者參考研讀。
虛擬通路、實體通路、社群參與、服務創新、品牌認同、 品牌信任對購買意願之影響
為了解決星巴克青年門市 的問題，作者辛雨恩 這樣論述：
近年來許多超級市場業者除了經營傳統的實體通路，更加入虛擬通路，提供給消費者更方便的購物管道，同時透過社群媒體讓消費者參與社群，拉近之間的距離及服務創新等手法，吸引消費者的注意，藉機獲取其對於品牌的信任與認同，影響著消費者的購買意願。本研究旨透過刺激反應模型(Stimulus-Organism-Response model)探討某超級市場所提供的經營策略對消費者之品牌認同、品牌信任及購買意願的影響。問卷編製完成後，以某超級市場的消費者為研究對象，採網路問卷方式施測，總共發放349 份問卷，回收304 份有效問卷，回收率為87%，並以SPSS 21.0 及Smart PLS 2.0 軟體進行分析
。研究發現以下結果：1.實體通路、社群參與對品牌認同有正向顯著影響；2.實體通路、服務創新對品牌信任有正向顯著影響；3.品牌認同、品牌信任對購買意願有正向顯著影響。依據研究結果，本研究提出研究結論與建議，作為日後超級市場業者參考之依據。